有道理，從環(huán)保角度說(shuō)，化石燃料電站受到的壓力會(huì)越來(lái)越大，天然氣固然好很多，但其使用過(guò)程中還是會(huì)造成一定的污染和碳排放，清潔性與光熱發(fā)電等可再生能源相比仍處下風(fēng)。另外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō)，化石燃料和天然氣等不可再生能源整體必然會(huì)處于成本趨高的趨勢(shì)，而具有調(diào)峰特質(zhì)的光熱發(fā)電隨著技術(shù)不斷進(jìn)步和裝備的不斷優(yōu)化，成本必然會(huì)迅速下降，南非最近16美分的光熱發(fā)電項(xiàng)目投標(biāo)電價(jià)就是很好的例子。

我感覺(jué)現(xiàn)在的難點(diǎn)不在于部件和服務(wù)，而是在于整體的一個(gè)集成和過(guò)程的管理。聯(lián)合各個(gè)部件廠商和服務(wù)提供商，只會(huì)讓整體集成和過(guò)程管理更難控制，讓難題更難。一旦整體集成和過(guò)程管理沒(méi)有問(wèn)題，其他的都是錢(qián)的事情，只要錢(qián)能搞定的事情，那都不是事了。融資建站要比聯(lián)合建站有操作性，我相信只要搞定投資，群里的專業(yè)部件廠商都會(huì)去找你公關(guān)的。聯(lián)合建站，連供應(yīng)商的選擇權(quán)都沒(méi)有，如若到時(shí)候相互不匹配，協(xié)調(diào)都難協(xié)調(diào)，股權(quán)按照投資額算，投資額都是部件投入，各個(gè)部件的折合價(jià)值是多少，這個(gè)計(jì)算就夠協(xié)商個(gè)好幾回的，難。

攢一個(gè)不是沒(méi)可能，是很有可能，但需要協(xié)作，也需要主牽頭人制定出設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，保障項(xiàng)目成功。在這個(gè)過(guò)程中可能有些企業(yè)不敢參與，害怕萬(wàn)一技術(shù)驗(yàn)證出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致暴露企業(yè)技術(shù)問(wèn)題，因此要凝成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)協(xié)作和統(tǒng)一保密意識(shí)。同時(shí)主導(dǎo)者必須是具有為項(xiàng)目犧牲精神，無(wú)論成功與否，由主導(dǎo)者承擔(dān)輿論壓力。這樣主導(dǎo)者在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)設(shè)備合作方也會(huì)更謹(jǐn)慎,同時(shí)要有預(yù)備方案促保項(xiàng)目成功，設(shè)備供應(yīng)商會(huì)更信任合作。中海陽(yáng)愿意與業(yè)內(nèi)共同合作，無(wú)論是主導(dǎo)或者配合，都能為實(shí)現(xiàn)共贏而努力!