從投資回報來看，光熱目前沒有投資價值，第一，沒有固定電價；第二，就算光熱的價格和光伏做到同樣，還是不值得做，由于光熱沒補貼，投資回報遠不如有補貼的光伏。除非光伏取消補貼，或者光熱增加補貼電價，大家在完全按照市場化競爭。國外許多國家對不同時間電站發(fā)電收費是不同的，這樣才可能促進儲能電站的建設(shè)積極性。國家對光伏電站的補貼實際上是對其它新能源技術(shù)的打壓和限制，除非其它的能源方式也有相應(yīng)的補貼，否則連平等的市場競爭機制都沒有。

要做光熱電站的EPC所需的準(zhǔn)備，包括前兩天的那個關(guān)于光熱融資的話題，其實都應(yīng)該有一個基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是商業(yè)模式是什么樣子的，沒有商業(yè)模式，評論就難免要限于片面。就電力行業(yè)的央企而言，大多有光熱電站規(guī)劃，并且皆有進行相應(yīng)的技術(shù)儲備，看樣子是不打算只進行投資和運營，不會進行整站EPC，另一方面不進行整站EPC的原因是目前國內(nèi)尚無成熟的運行案例，也無有此經(jīng)驗的供應(yīng)商，很明顯央企決策者并不想為供應(yīng)商的技術(shù)風(fēng)險買單。央企們要自己搞的話，可參考中廣核項目，自己做集成，部分分包，部分購買設(shè)備。另一種，可能是直接購買整站，待某一電站建成且相對成熟后，整站購買。這就有點類似BOT的模式了，但這種模式不是誰都能玩得起來的。錢、技術(shù)、行業(yè)整合能力等要求都很高，EPC廠商需要準(zhǔn)備的東西就多了。