電改激蕩30年(上):省為實(shí)體的啟幕與是非
來(lái)源:南方能源觀察 | 0評(píng)論 | 6713查看 | 2018-03-30 17:38:00    
  “有的人飽含理想,有的人看重利益,幸好他們都愿意協(xié)調(diào)平衡。”

  應(yīng)該怎么描述過(guò)去30年的三輪電力體制改革,是一個(gè)極難回答的問(wèn)題,直到這一中肯回答的出現(xiàn)。這兩種力量的博弈構(gòu)成了令人動(dòng)容的改革歷程。

  過(guò)去30年,中央政府、地方政府、電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)構(gòu)成了博弈的四方力量。在這動(dòng)態(tài)的博弈中,有時(shí)候中央政府與地方政府立場(chǎng)更接近,有時(shí)候電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)手足情深,“分開(kāi)不分家”,有時(shí)候地方政府和電力企業(yè)更愿結(jié)盟,有的時(shí)候中央政府和電力企業(yè)都對(duì)地方的部分作為感到擔(dān)憂。

  這一路的軌跡,時(shí)而停滯混亂、撲朔迷離,時(shí)而激進(jìn)兇猛、浩浩蕩蕩。在當(dāng)時(shí)或者當(dāng)前,人們會(huì)容易感到焦慮或者振奮,但在漫長(zhǎng)的歷史中,這只是合理的演進(jìn)罷了,或是偶然,或是必然。

  有時(shí),遠(yuǎn)離了紛亂的現(xiàn)場(chǎng),穿過(guò)歷史反而看到更清晰的畫(huà)面。比如,時(shí)至今日,業(yè)界對(duì)“省為實(shí)體”多有質(zhì)疑,但它第一次從體制上調(diào)整了電力行業(yè)中的央地關(guān)系,并極大地解放了電力行業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系,植入市場(chǎng)化的基因。又比如,輿論對(duì)“國(guó)家電力公司”充斥負(fù)面觀感,但正是那時(shí)候,它首次提煉出“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的改革思路。真實(shí)的實(shí)踐和鮮活的個(gè)體,也應(yīng)是構(gòu)成這30年歷史的元素?;蛘咧荒芾斫鉃?,這是歷史對(duì)我們開(kāi)的其中一個(gè)玩笑。

  回頭看三十年前,來(lái)路已經(jīng)顯得陌生,但正是它持續(xù)地證明,一些事一些人曾經(jīng)或正在,努力地推動(dòng)這個(gè)行業(yè)頑強(qiáng)地適應(yīng)其所處的時(shí)代。

  電力改革比想象中要艱難,而變化比預(yù)想的要快。

  上篇

  1987:省為實(shí)體啟幕

  省為實(shí)體是第一輪電改的產(chǎn)物,也是第二輪改革的源泉

  1987年9月,一連四日。

  國(guó)家計(jì)委、經(jīng)委、水利電力部在北京共同召開(kāi)“加快電力發(fā)展與改革座談會(huì)”。這是歷史上管電的三個(gè)最重要的部門(mén),分環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)電力行業(yè)的規(guī)劃、投資、建設(shè)、運(yùn)行等。

  “將來(lái)這電夠不夠用,基本靠地方、靠省市,靠國(guó)家是靠不住了?!?/div>

  坐在主席臺(tái)的部委領(lǐng)導(dǎo)告訴臺(tái)下30個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、市)的廳局長(zhǎng)們,電力體制改革要啟動(dòng)了,要用改革的方法緩和電力供應(yīng)問(wèn)題,他們將會(huì)擁有更多的資金、更大的權(quán)力,也將背負(fù)更多的責(zé)任。

  經(jīng)過(guò)此前數(shù)年集資辦電的試驗(yàn),動(dòng)及體制的改革已決意邁出。從更大的視野看,這個(gè)國(guó)家早已開(kāi)啟了變革的步伐,電力體制改革只是時(shí)代宏大敘述的一環(huán)。

  一個(gè)月前的8月份,國(guó)務(wù)院在北戴河召開(kāi)了數(shù)次會(huì)議,希望在五年之內(nèi)把電力的供應(yīng)緊張基本緩和下來(lái)。解決缺電問(wèn)題,始終是上世紀(jì)80年代最重要的議題之一。

  數(shù)次會(huì)議之后,形成了幾個(gè)路徑,一是劃定電力基數(shù),中央給各省市的電量就只有這么多,地方要用電要發(fā)展,只有靠本省規(guī)劃。按照此后的說(shuō)法,這是省為實(shí)體,自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  提出這些思路的是國(guó)家計(jì)委副主任黃毅誠(chéng),他的另一個(gè)身份是電力工業(yè)體制改革小組組長(zhǎng)。

  為了推動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展與改革,中央1986年批準(zhǔn)成立了電力工業(yè)體制改革工作小組,這是公開(kāi)信息可見(jiàn)的電力行業(yè)首個(gè)體制改革議事機(jī)構(gòu),第一輪真正意義上的電力體制改革由這個(gè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始推動(dòng)。

  地方承擔(dān)更多責(zé)任,在當(dāng)時(shí)看來(lái)是唯一能解決日漸嚴(yán)重的“電荒”的方法——中央錢(qián)少了,地方錢(qián)多了,地方也要分擔(dān)辦電的職責(zé)。這一條思路在此后幾十年左右了中國(guó)電力工業(yè)的走向。

  20世紀(jì)80年代,中央與地方的財(cái)政關(guān)系發(fā)生了重大變化,在全國(guó)范圍內(nèi)普遍實(shí)行了各種形式的財(cái)政地方承包制,中央財(cái)政和地方財(cái)政開(kāi)始“分灶吃飯”。財(cái)政包干增加了地方政府?dāng)U大收入的動(dòng)力,很大程度上促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于分級(jí)承包,地方的財(cái)政收入逐年遞增,而中央財(cái)政則日漸捉襟見(jiàn)肘。

  在當(dāng)時(shí),比較理想的分配是這樣的:國(guó)民收入的三分之一歸中央,三分之一歸地方,還有三分之一歸企業(yè)。但是中央的財(cái)政收入已經(jīng)達(dá)不到三分之一了。在北戴河會(huì)議上,有人提出,1987年已經(jīng)下降到20%。

  中央的錢(qián)少了,分給水電部用于辦電的錢(qián)自然沒(méi)法滿足電力建設(shè)需要。但是,在中央各個(gè)專業(yè)部委中,水電部的投資已經(jīng)是最大的了,一年的投資就是96億元。而其他一些部門(mén),比如機(jī)械部、電子部、輕工業(yè)部等,一年的投資也就是兩到三個(gè)億。

  但是這依然未能滿足快速增長(zhǎng)的投資需求。在北戴河會(huì)議上,水電部和計(jì)委還在努力跟財(cái)政部談,因?yàn)楫?dāng)年各個(gè)部的投資都在下降,電力部門(mén)認(rèn)為按照當(dāng)時(shí)形勢(shì)電力投資不能下降,反而應(yīng)該增加,但財(cái)政部表示無(wú)能為力,沒(méi)有同意,因?yàn)椤爸醒胍患?jí)財(cái)政沒(méi)錢(qián)”,“沒(méi)錢(qián)什么事也別想辦”。

  在此前的職權(quán)劃分中,辦電是中央主導(dǎo)的事項(xiàng)。經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),電力需求持續(xù)旺盛,辦電的資金卻不能同步增長(zhǎng),電力緊張蔓延,部長(zhǎng)家里被停電已不鮮見(jiàn)。

  當(dāng)時(shí)全國(guó)都步入缺電當(dāng)中,1980年全國(guó)缺電400億千瓦時(shí),到了1986年擴(kuò)大到700億千瓦時(shí),這一數(shù)字比當(dāng)年所有農(nóng)村地區(qū)總用電量還要高120億千瓦時(shí)。

  因?yàn)槿彪姡?dāng)年黑龍江用電大戶在枯水期被迫停產(chǎn)3—5個(gè)月,大慶油田130臺(tái)注水泵,冬天要停60臺(tái),完不成注水任務(wù),以致影響了全國(guó)石油產(chǎn)量。強(qiáng)勢(shì)的石油部門(mén)因此很惱火,“有些意見(jiàn)”。

  新興的經(jīng)濟(jì)省份廣東則缺電160萬(wàn)千瓦,僅一年就影響產(chǎn)值250億元,在全國(guó),這一數(shù)字達(dá)到千億之多。珠三角地區(qū)很多企業(yè)建成后由于缺電而沒(méi)法投產(chǎn),建成之日就是停產(chǎn)之日,有些項(xiàng)目投產(chǎn)儀式由于有領(lǐng)導(dǎo)參加就實(shí)施臨時(shí)供電,領(lǐng)導(dǎo)一走,工廠接著就停產(chǎn),所以有的地方出現(xiàn)兩次投產(chǎn),地方和企業(yè)焦急又無(wú)奈。

  原能源部總工程師、電力規(guī)劃專家周小謙說(shuō),當(dāng)時(shí)的情況是用電設(shè)備容量增長(zhǎng)速度太大了,遠(yuǎn)高于發(fā)電裝機(jī)增長(zhǎng)速度。

  電力部早已預(yù)見(jiàn)到此種情形。電力部一位年輕領(lǐng)導(dǎo)很早就寫(xiě)信給中央領(lǐng)導(dǎo):“大家公認(rèn)電力工業(yè)是突出的薄弱環(huán)節(jié),中央也一再要求加快電力工業(yè)的建設(shè)速度。但結(jié)果電力工業(yè)的投資比重和投資絕對(duì)數(shù)一年比一年少,是向下調(diào)而不是向上調(diào)?,F(xiàn)在電力工業(yè)存在兩大問(wèn)題,一是每年裝機(jī)安排少,欠賬越來(lái)越多;二是在建項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越小,以后的日子如何過(guò)呢?現(xiàn)在到了不能耽誤的關(guān)鍵時(shí)刻了,如果錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī),我們將要犯歷史性錯(cuò)誤?!?/div>

  這封信最后還說(shuō):“這不是‘爭(zhēng)投資’的習(xí)慣病,而是心所謂危,不敢不言?!?/div>

  寫(xiě)信者日后晉升為國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),為電力體制改革啟動(dòng)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

  電力專家姚振炎看得很準(zhǔn):“深層次的原因是電力工業(yè)管理體制和投資體制出了毛病,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是以各省為單位進(jìn)行組織的,在財(cái)政上分灶吃飯,而電力管理是高度集中和壟斷的,就是‘國(guó)家出錢(qián),一家辦電,大家用電’的大鍋飯?bào)w制?!?/div>

  從1987年開(kāi)始的第一輪電力體制改革正是試圖在管理體制以及投資體制上同時(shí)發(fā)力。

  姚振炎曾長(zhǎng)期在電力系統(tǒng)任職,1988年先后出任國(guó)家能源投資公司首任總經(jīng)理、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行首任行長(zhǎng)、全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任。

  一項(xiàng)曾經(jīng)令人忐忑不安的試驗(yàn)試圖改變這個(gè)局面。

  龍口原是山東半島較偏僻的地方,電網(wǎng)比較分散,各個(gè)縣市普遍缺電。為了解決缺電問(wèn)題,山東省做了一個(gè)規(guī)劃建設(shè)方案,分散建幾個(gè)小電廠。水電部計(jì)劃司不贊成這一計(jì)劃,建議把煤炭資源集中起來(lái)利用,建一個(gè)規(guī)模較大的電廠。因?yàn)辇埧谟幸粋€(gè)煤礦,可以建一個(gè)20萬(wàn)千瓦裝機(jī)量的電廠。在當(dāng)時(shí),一個(gè)縣的用電也就是幾千千瓦,20萬(wàn)千瓦的電廠已經(jīng)算大廠了。這家電廠可以解決周邊四五個(gè)縣未來(lái)一段時(shí)間的用電問(wèn)題。龍口這片地方的思想當(dāng)時(shí)已經(jīng)比較解放,逐漸有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念,他們就接受了這一意見(jiàn),同時(shí)提出由中央、山東省以及下面地縣、企業(yè)、公社共同投資辦電廠。

  這是中國(guó)第一次嘗試以向縣、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)股票集資的方式合資建設(shè)電廠,并和山東電力局組成合營(yíng)公司董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

  這一在當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何理論依據(jù)的改革試驗(yàn)措施開(kāi)始改寫(xiě)電力工業(yè)的局面。

  集資電廠的管理基本由水電部門(mén)負(fù)責(zé),地方基本不參與。因?yàn)樗姴繄?jiān)持認(rèn)為地方管電不專業(yè),沒(méi)有本事管,希望還是由水電部門(mén)來(lái)
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