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西門子退出對太陽能光熱發(fā)電影響幾何

發(fā)布者：本網(wǎng)記者Robin | 來源：CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng) | 3評論 | 11649查看 | 2012-10-27 14:29:00

　　CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng)報道：太陽停止了在西門子的天空繼續(xù)閃耀。10月22日，西門子宣布將剝離其太陽能業(yè)務(wù)，包括光伏和光熱發(fā)電業(yè)務(wù)，這在太陽能業(yè)界引發(fā)熱議。

　　西門子能源業(yè)務(wù)部門首席執(zhí)行官Michael Sü?稱，這是基于太陽能行業(yè)不斷變化的政策框架、較低的營收增長率和強大的價格壓力，從公司的角度出發(fā)而做出的決定。他說，“全球太陽能光熱發(fā)電市場表現(xiàn)不容樂觀，在這樣的市場環(huán)境下，我們需要把更多的資源投入到我們的優(yōu)勢領(lǐng)域中去。”他所說的優(yōu)勢領(lǐng)域指的是其風(fēng)電和水電業(yè)務(wù)。

西門子太陽能歷程

　　西門子的這個決定不是輕易做出的，因為這至少意味著西門子承認(rèn)了其在苦心經(jīng)營多年的太陽能業(yè)務(wù)領(lǐng)域的失敗。

　　1980年代，西門子首次進(jìn)入太陽能領(lǐng)域，當(dāng)時它參與建設(shè)了希臘Kythnos島的一個光伏示范項目的建設(shè)。1991年，西門子收購了光伏組件廠商 Arco Solar并變更為西門子太陽能，西門子太陽能在1990年代一度成為光伏業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，不過在1990年代末，其將該公司轉(zhuǎn)手出售給了石化大鱷殼牌集團(tuán)。

　　2009年，西門子期望在太陽能光熱發(fā)電領(lǐng)域再次復(fù)制這一成功，其以4.18億美元的高價收購了當(dāng)時在光熱發(fā)電業(yè)內(nèi)已很知名的高溫真空集熱管廠商以色列的Solel太陽能公司，同時于2010年1月份投資了意大利光熱發(fā)電企業(yè)阿基米德太陽能公司。當(dāng)時做出這些決定是基于預(yù)測到2020年全球光熱發(fā)電市場20%的增長率所作出的。

　　西門子研發(fā)副總裁Eli Lipman稱，“我們在太陽能熱發(fā)電業(yè)務(wù)方面，一直以來在著力研發(fā)并擴(kuò)大光場系統(tǒng)組件的銷售和集成業(yè)務(wù)，同時供應(yīng)光熱電站的發(fā)電系統(tǒng)，在南非、意大利、印度、西班牙、以色列和北非市場都有布局?！钡茱@然，在實際的業(yè)務(wù)收益上，西門子遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。

何以舍棄“太陽”

　　路透社報道稱，西門子是全球10大風(fēng)電機(jī)組設(shè)備廠商，擁有超過100億歐元的未完成訂單，超過7000名專職員工。而相對應(yīng)的太陽能業(yè)務(wù)卻十分慘淡，僅僅有680名員工，銷售收入低于3億歐元。

　　西門子退出太陽能領(lǐng)域在此前已有征兆，西門子公司首席執(zhí)行官Peter L?scher10月11日曾在柏林召開的一次會議上表示其將對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，裁撤部分員工和業(yè)務(wù)部門，以應(yīng)對來自競爭對手如GE的壓力。

　　他說，我們將認(rèn)真考慮那些不能在未來為公司利潤帶來較大增長的業(yè)務(wù)，并采取措施來處置這些不良業(yè)務(wù)組合。從此可以看出，西門子裁撤不能帶來較大盈利的太陽能業(yè)務(wù)似乎在預(yù)料之中。

　　而其2012財年西門子三季度季報也顯示，公司可再生能源領(lǐng)域的訂單同比下滑68%，利潤率為2.5%。西門子表示，是太陽能業(yè)務(wù)帶來的“結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)”影響了利潤。

　　西門子能源發(fā)言人Alfons Benzinger說道：“光熱發(fā)電市場的發(fā)展低于我們的預(yù)期，主要是基于政策的變動，如傳統(tǒng)CSP大國西班牙的光熱發(fā)電政策變動對其CSP產(chǎn)業(yè)已經(jīng)造成了巨大沖擊，美國的多個項目也被推遲或取代。另外，在成本方面，光熱發(fā)電面臨著光伏發(fā)電帶來的巨大壓力?！?/div>

　　他也確認(rèn)：“西門子正在著手與潛在的收購方進(jìn)行談判。”

Solel創(chuàng)始人復(fù)出？

　　目前來看，對西門子光熱發(fā)電業(yè)務(wù)最感興趣的，不是別人，正是Solel的創(chuàng)始人Avi Brenmiller，而這一消息目前已在業(yè)內(nèi)傳開。

　　Brenmiller目前運營著一個以色列CSP-天然氣混合發(fā)電研究公司——Brenmiller能源咨詢公司。他一年前剛從西門子光熱發(fā)電業(yè)務(wù)部門離職。他表示，對于西門子的這一決定，他并不是太吃驚。

　　有媒體報道稱他將可以以低于原售價的價格回購Solel。但他僅僅表示，“我認(rèn)為西門子光熱發(fā)電業(yè)務(wù)依然具有相當(dāng)?shù)膬r值?！?/div>

　　或許，西門子的退出必定會增加業(yè)內(nèi)對太陽能熱發(fā)電未來的不確定性的擔(dān)憂，但具有諷刺意味的是，其他大型的擁有CSP業(yè)務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)當(dāng)前做的并不是太差。

　　比如，西班牙公司Abengoa正忙于建設(shè)美國的Solana項目，阿聯(lián)酋的Shams 1項目和南非的Khi Solar One和KaXu Solar One項目，可謂四面開花。西班牙的另外兩個光熱發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)者Acciona和Sener正在慶祝上個月成功中標(biāo)了摩洛哥160MW的瓦爾扎扎特光熱電站項目。另外，在西門子發(fā)布退出聲明的兩天后，BrightSource再次成功募資8000多萬美元，增強了公司的資本實力。

　　正如Brenmiller所言，“西門子的退出或許意味著太陽能熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)短期之內(nèi)還沒有一個很美好的圖景，但也并不能完全反映該產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來”。一個產(chǎn)業(yè)的走向絕非一個公司的決定就能造成實質(zhì)的影響。但不可否認(rèn)的是，對于光熱發(fā)電業(yè)界來說，我們面臨的困難還很多，可謂任重而道遠(yuǎn)。

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