來源:鳳凰財經(jīng)綜合 | 0評論 | 4865查看 | 2016-02-26 09:45:00
國資委新聞中心官方微博25日發(fā)布消息,詳細解析國務(wù)院國資委在媒體通氣會上提出的“十項改革試點”。
第一,落實董事會職權(quán)試點:董事會建設(shè)是完善現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)的核心。2014年開始,國資委在中國節(jié)能、中國建材、國藥集團、新興際華4戶企業(yè)啟動落實董事會職權(quán)試點,今年將進一步完善原有試點,擴大試點范圍,再選擇3—5戶企業(yè)進行試點,同時指導(dǎo)推動各地開展這項試點。
第二,市場化選聘經(jīng)營管理者試點:市場化選聘國企經(jīng)營管理者,是國企人事制度的重大改革,也是國企領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制機制的重大轉(zhuǎn)變。今年,這項試點將在各級履行出資人職責(zé)機構(gòu)直接監(jiān)管的國有獨資、控股的一級企業(yè)進行,國資委和各省市將分別選擇3-5戶企業(yè)進行試點。包括四方面工作:
(1)依法落實董事會在經(jīng)理層成員選聘、業(yè)績考核、薪酬分配等方面職權(quán);
(2)堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者相結(jié)合;
(3)主要采取公開遴選、競聘上崗、人才中介機構(gòu)推薦等市場化方式;
(4)規(guī)范實行聘任制和契約化管理,簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同,嚴格聘期管理和目標考核,實行市場化退出。
第三,推行職業(yè)經(jīng)理人制度試點:本次試點,將從市場化選聘經(jīng)營管理者試點的單位中,優(yōu)先選擇2-3戶處于充分競爭領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),以及經(jīng)營困難、重組改制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等企業(yè)。同時鼓勵中央企業(yè)選擇部分條件成熟的二三級公司開展試點,支持各地開展這項試點工作。
第四,企業(yè)薪酬分配差異化改革試點:計劃選擇處于競爭性行業(yè)或領(lǐng)域、公司治理機制建立健全、董事會建設(shè)和運作比較規(guī)范、已實行或正在試點職業(yè)經(jīng)理人制度的中央企業(yè),開展試點。試點人員范圍為,試點企業(yè)中市場化選聘和管理的職業(yè)經(jīng)理人。
第五,國有資本投資、運營公司試點:改組組建國有資本投資、運營公司,是完善國有資產(chǎn)管理體制、以管資本為主加強國資監(jiān)管的一項重要任務(wù)。繼2014年相關(guān)試點工作之后,今年,國資委將選擇3-5戶企業(yè)開展國有資本投資公司試點,推進誠通集團、國新公司改組為國有資本運營公司工作。
第六,中央企業(yè)兼并重組試點:2015年,國資委會同有關(guān)部門完成6對12戶央企重組、鐵塔公司組建;初步探索了以鐵塔公司為代表的共享競合模式、以國家電投為代表的產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合模式、以中國中車為代表的產(chǎn)業(yè)鏈橫向聯(lián)合模式。下一步將探索更多更有效的途徑方式,積極穩(wěn)妥做好央企兼并重組。
第七,部分重要領(lǐng)域混合所有制改革試點:電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域是國有資本相對集中的領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域開展混合所有制改革試點示范,具有重要意義。今年上半年,將確定首批試點企業(yè),并著手制定試點實施方案,下半年正式啟動試點,穩(wěn)妥有序推進相關(guān)改革工作。
第八,混合所有制企業(yè)員工持股試點:試點主要是探索在什么樣的企業(yè)實行員工持股,以什么樣的方式實行員工持股,員工怎樣轉(zhuǎn)股退股等,確保員工持股公開透明,防止利益輸送。今年計劃在中央企業(yè)層面選擇10戶子企業(yè),指導(dǎo)各省市分別選擇10戶企業(yè)開展試點。
第九,是國有企業(yè)信息公開工作試點:今年計劃在中央企業(yè)圍繞董事會信息披露、財務(wù)信息公開等方面開展試點,指導(dǎo)地方國資委選擇若干重點企業(yè)試點。國資委將積極建設(shè)統(tǒng)一的國有企業(yè)信息公開平臺,為中央企業(yè)信息公開提供支持,為社會公眾查閱信息提供服務(wù)。
第十,是剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題試點:近年來,中央、國務(wù)院及有關(guān)部門先后出臺一系列政策措施,支持國企分離辦社會職能,分離移交“三供一業(yè)”工作在多省市有序推進。下一步,計劃選擇2-3戶央企推進所辦教育機構(gòu)深化改革試點,選擇2-3個城市開展國企退休人員社會化管理試點。