《金融時(shí)報(bào)》日前發(fā)表評論文章稱，近來可再生能源行業(yè)內(nèi)十億美元規(guī)模的交易十分盛行。例如，美國投資基金KKR集團(tuán)收購了西班牙海斯坦普太陽能發(fā)電公司(Gestamp Solar)，德國西門子成功簽下丹麥能源公司DONG Energy的風(fēng)力發(fā)電機(jī)大單。

　　這些曾被稱為“替代能源”的產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長,可以預(yù)見今后此類交易會進(jìn)一步增多。然而，德國能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊昂赫斯博士卻提出，如果擴(kuò)大使用上述清潔能源，最終經(jīng)濟(jì)上并不劃算怎么辦？萊昂赫斯此前曾擔(dān)任瑞典大瀑布電力公司分析師，他認(rèn)為可再生能源的費(fèi)用與預(yù)想相比正在急速大幅下跌。

　　彭博新能源財(cái)經(jīng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前出售的太陽能板平均每1瓦特發(fā)電量賣61美分，相比7年前的4.5美元已經(jīng)大大下降。屋頂安裝的太陽能電池板系統(tǒng)價(jià)格此前也曾相當(dāng)于一輛新車，現(xiàn)在卻跟普通電視差不多價(jià)格。

　　另外，風(fēng)力發(fā)電費(fèi)用也在降低。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電，就已經(jīng)占丹麥、葡萄牙、西班牙、愛爾蘭、德國電力總合的20%以上，而伴隨著相關(guān)政策的推進(jìn)，這一比例還將上升。如果將水力發(fā)電等包括在內(nèi)，全球每年都有大量可再生能源發(fā)電量超過天然氣、煤炭、石油發(fā)電的案例。

　　不過，盡管可再生能源發(fā)電量增加看似有利于電力市場，但萊昂赫斯的研究卻顯示，太陽能和風(fēng)力發(fā)電逐步進(jìn)入供電網(wǎng)絡(luò)會壓低電價(jià)，最終使社會淪為成功的犧牲品。他指出，標(biāo)準(zhǔn)電價(jià)是由1小時(shí)、30分鐘或一段時(shí)間的投機(jī)商的購買力和銷售力決定的。太陽能和風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)率高的時(shí)間段，正是發(fā)電站批發(fā)價(jià)格低的時(shí)間段，比如太陽能發(fā)電主要處于正午陽光充沛的時(shí)間段，因供電量增多價(jià)格降低。為了體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢，可再生能源發(fā)電公司的平均售電價(jià)格，應(yīng)當(dāng)?shù)陀谀切┎皇荜柟夂惋L(fēng)力等因素影響沒有價(jià)位時(shí)段差別的發(fā)電廠價(jià)格低。

　　萊昂赫斯舉例稱，今年3月德國風(fēng)力堪比颶風(fēng)的時(shí)候,太陽能和風(fēng)力發(fā)電公司某一時(shí)間段的發(fā)電量相當(dāng)于30個核電站的發(fā)電量，一時(shí)間完全失去了批發(fā)電能的價(jià)值。逢此窘境的德國，太陽能和風(fēng)力發(fā)僅占全產(chǎn)業(yè)的21%，如果占比提高的化情況又將如何?萊昂赫斯博士認(rèn)為情形將很不利，風(fēng)力發(fā)電的市場份額從零上升至30%，其電價(jià)會下降40%。同時(shí)，太陽能發(fā)電公司價(jià)格會降得更低，其原因在于發(fā)電量最多的時(shí)間段集中在價(jià)格低的短時(shí)間內(nèi)。

　　因此，《金融時(shí)報(bào)》總結(jié)成，若想更多地使用可再生能源，必須要采取巧妙地儲存和消費(fèi)電能的方法，或者延長對清潔能源企業(yè)的補(bǔ)助期限。然而，時(shí)下對可再生能源的補(bǔ)貼已經(jīng)令一些國家頗為擔(dān)憂，并且，延長補(bǔ)貼期限的想法與目前倡導(dǎo)不需要長時(shí)間為清潔能源提供資金支持的想法恰好相反。