見證了2013年清潔能源在建筑、交通運輸、能源、水資源和廢物處理等多個領(lǐng)域經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)，我們不禁發(fā)問：清潔能源是否已日落西山？麥肯錫能源專家給出答案：非也。相反，清潔技術(shù)經(jīng)歷了從高期待到幻滅、到整合、再到勝者重振旗鼓的循環(huán)，和汽車、鐵路、電梯、石油和互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年的經(jīng)歷如出一轍。

　　目前，許多清潔技術(shù)剛剛脫離幻滅或者整合階段。在交通運輸領(lǐng)域，特斯拉成績傲人，而菲斯克卻在2013年破產(chǎn)；在能源領(lǐng)域，美國太陽能源（SunPower）收益良好，太陽城（SolarCity）去年籌資4.5億美元，但也有數(shù)百家太陽能公司灰飛煙滅。這樣的競爭和淘汰殘忍卻也典型。盡管如此，清潔能源還是保持了年均10%以上的增長。

　　我們也應(yīng)該關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表以外的數(shù)據(jù)。全球風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝量自06年以來年均增長25%。全球清潔能源投資翻了兩番，由05年的近300億美元增至12年的1600億美元。即便是石油和煤炭儲備豐富的中東和中亞地區(qū)也不愿錯失良機(jī)，大力發(fā)展可再生能源項目。盡管傳統(tǒng)能源投資巨大，但鉆井成本翻倍，采礦業(yè)也表現(xiàn)平平。

　　國際能源署近期也發(fā)布了2014年《追蹤清潔能源進(jìn)展》，回顧了不同能源技術(shù)在過去一年的發(fā)展：

　　1.由于政策的不確定性，經(jīng)合組織國家清潔能源發(fā)展勢頭減弱，而新興經(jīng)濟(jì)體（中國尤其突出）卻大展身手。亞洲和新興經(jīng)濟(jì)體可再生能源部署不斷加速。中國在新增設(shè)備中獨占大頭，成為全球最大的風(fēng)能和太陽能光伏市場。2013年全球新裝太陽能光伏，僅亞洲就貢獻(xiàn)50%以上。中國支持清潔交通技術(shù)以提升城市空氣質(zhì)量。中國現(xiàn)在有1.5億輛電動自行車。北京市《2013-2017年清潔空氣行動計劃》中規(guī)定，2017年底全市機(jī)動車保有量控制在600萬輛以內(nèi)，并引導(dǎo)購置電動車，推廣新能源汽車和小排量汽車?；旌蟿恿嚭碗娏囦N量創(chuàng)歷史新高。八成汽車公司生產(chǎn)電動車，甚至某些大型公司高調(diào)推出新車型。

　　2.政策充滿不確定性。清潔能源與新建常規(guī)電廠的競爭愈加激烈。但在歐洲，電力需求下滑、產(chǎn)能過剩、碳稅較低及可再生能源的高滲透率導(dǎo)致其價格下跌，從而使這一領(lǐng)域的新投資面臨諸多挑戰(zhàn)，因此仍需政策刺激促進(jìn)清潔能源技術(shù)的發(fā)展。但目前，各國都難以達(dá)成長期的政策目標(biāo)并由于擔(dān)心政策成本而扭轉(zhuǎn)政策風(fēng)向標(biāo)，清潔能源的投資環(huán)境也因此惡化。技術(shù)成本雖然降低，但政策不確定性仍使全球可再生能源投資連續(xù)兩年下跌，比2012年下降12%。

　　3.不同能源表現(xiàn)略見差異。水力發(fā)電、岸上風(fēng)力發(fā)電和太陽能光伏表現(xiàn)良好，但其他能源稍顯遜色。岸上風(fēng)力和太陽能光伏每單位能量成本在2013年仍持續(xù)下降，更加具有成本競爭優(yōu)勢。而生物能、離岸風(fēng)力發(fā)電、地?zé)崮?、聚光太陽能發(fā)電表現(xiàn)平平，仍需進(jìn)一步刺激。在核電方面，盡管2013年有72座核電站在建，達(dá)歷史新高，但產(chǎn)能卻停滯不前。經(jīng)合組織國家一批老舊或難以為繼的核電站關(guān)閉，新增產(chǎn)能也因此被抵消。日本部分可運行的核電站仍關(guān)閉，2012年核電發(fā)電僅為2350太瓦（TWh）。但這一領(lǐng)域仍有望增長，中國和俄羅斯正計劃大力推進(jìn)核電項目。

　　4.技術(shù)正在改變市場運行機(jī)制。投資者因清潔能源技術(shù)的高成本而猶疑不決，需要政策支持來降低風(fēng)險。去年10月，英國政府與法國電力簽訂協(xié)議建設(shè)欣克利角核電站，政府指導(dǎo)電價固定為每兆瓦時92.5英鎊（現(xiàn)批發(fā)價的兩倍），為期35年。該項目還在調(diào)查中，但也表明，為了滿足環(huán)境和能源安全目標(biāo)，英國政府正重新考慮市場設(shè)計。新興技術(shù)可通過商業(yè)模式創(chuàng)新占據(jù)細(xì)分市場。在全球各大都市興起的汽車共享計劃中，電動汽車占了10%的市場份額，而其僅占1%的全球銷售份額。汽車共享還可能開啟城市交通出行新變革。

　　然而，我們面臨著一個不容樂觀的現(xiàn)實：全球能源需求迅速增長，氣候變化的威脅愈加緊迫，但我們還只是被動應(yīng)對能源格局的變化，而不是主動引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型以實現(xiàn)清潔、安全、經(jīng)濟(jì)的能源供應(yīng)。清潔技術(shù)的未來仍然迷霧重重，已有的三大“論斷”削弱了投資者的信心，但麥肯錫的能源專家為我們一一作出了不同的解讀。

　　事實告訴我們并非如此。國際能源署稱，早在2010年，可再生能源占到全球總能耗的18%，且增速高于其他能源。由于可再生能源邊際成本極低，長期前景更加可觀。預(yù)計在2035年之前，將占新增電廠投資的60%。

　　清潔能源的影響也因行業(yè)和地域不同呈現(xiàn)顯著差異。一些行業(yè)，清潔技術(shù)徹底改變了產(chǎn)業(yè)格局，比如LED在照明業(yè)風(fēng)生水起；另一些行業(yè)，新清潔能源雖然滲透率稍低、但仍對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場動態(tài)產(chǎn)生劇烈影響。比如美國的電力行業(yè)，太陽能板的出現(xiàn)導(dǎo)致對電力公司的需求放緩，各大電力公司也愿試水可再生能源。此外，頁巖氣已占美國煤氣產(chǎn)量的40%，直接導(dǎo)致能源批發(fā)價格下跌，吞噬了傳統(tǒng)電力公司的收益。

　　清潔技術(shù)涉及諸多技術(shù)，不能一概而論。盡管過去十年，各種清潔技術(shù)都有所增長，但有些卻更為突出。先進(jìn)建筑技術(shù)、高等農(nóng)業(yè)、食品生命周期優(yōu)化、智能運輸、太陽能光伏、水處理等都顛覆了行業(yè)現(xiàn)狀。

　　確實，部分領(lǐng)域利潤空間有所收窄，中國太陽能板生產(chǎn)商已經(jīng)把歐美高成本廠商擠出市場。融資難和補(bǔ)貼減少也延緩了技術(shù)應(yīng)用，一些大企業(yè)已經(jīng)開始縮減在清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資。

　　但清潔技術(shù)在眾多領(lǐng)域的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。技術(shù)革新和制造升級正壓低能源價格：岸上風(fēng)力發(fā)電、太陽能光伏和鋰離子電池降價速度超出預(yù)期，并仍在持續(xù)下降；風(fēng)力設(shè)備用電成本僅為15年前的一半；過去5年，超高效LED燈成本下降超過85%；電力儲存成本也從09年的1000美元每千瓦時下降至12年的500美元每千瓦時，降低近一半。在廢水利用、垃圾分類、厭氧分解領(lǐng)域都出現(xiàn)類似的趨勢。清潔技術(shù)價格競爭力日益走強(qiáng)。

　　過去，成本、融資渠道、市場進(jìn)入策略和法規(guī)政策四大要素得齊頭并進(jìn)，才能帶來清潔能源的欣欣向榮。但隨著市場不斷成熟，這些因素的重要性也發(fā)生相應(yīng)變化：當(dāng)清潔技術(shù)找準(zhǔn)競爭優(yōu)勢（比如上述的價格競爭優(yōu)勢），法規(guī)政策也就不再具有決定性作用。

　　由于預(yù)算限制，一些國家已經(jīng)取消或消減太陽能補(bǔ)貼，但此領(lǐng)域仍保持增長。雖然德國削減上網(wǎng)電價補(bǔ)貼使得能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略困難重重，但可再生能源的使用量仍在增長。全球來看，太陽能裝置自06年以來年均增長57%。政策變動確實可能帶來需要的大起大落，但在很多領(lǐng)域已不是最核心、最關(guān)鍵的要素。

　　清潔能源不僅技術(shù)在不斷革新，其商業(yè)模式、融資方式、管理方法也都更加成熟。一些清潔技術(shù)公司就可以通過發(fā)行債券或是第三方融資獲得資金。水處理公司提供租賃服務(wù)減少過濾技術(shù)的資本支出；汽車共享計劃減少歐美地區(qū)數(shù)百萬噸碳排放；跨行業(yè)廢物利用使得一個企業(yè)的廢棄物可能成為另一個產(chǎn)業(yè)的有效原料。整個行業(yè)也在使用信息技術(shù)，如收集分析電網(wǎng)數(shù)據(jù)，從而提高效率、降低能耗、增加收益。

　　盡管政策的不確定性讓清潔技術(shù)市場充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險，但技術(shù)革新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理改善都會創(chuàng)造前所未有的良機(jī)，大幅提高清潔能源產(chǎn)量和應(yīng)用，開啟以自然資源為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命。