2020年對于各行各業(yè)來說都是不平凡的。除了新冠疫情的肆虐、種族矛盾再次升級和全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，還經(jīng)歷了加州山火和有史以來最活躍的大西洋颶風季節(jié)等氣候災害。

在與氣候變化的對抗中，2020年是有史以來最關鍵的一年。因為這一年，世界開始行動起來，修復幾個世紀以來對氣候的破壞。就在2020年初，歐盟委員會主席烏蘇拉·馮德萊恩（Ursula von der Leyen）宣布了一項新的綠色協(xié)議，該協(xié)議將成為歐盟經(jīng)濟復蘇計劃的核心。另外幾個全球最大的經(jīng)濟體也做出了凈零排放的承諾。

1、埃克森美孚被踢出道瓊斯指數(shù)

8月份，?？松梨趶牡拉偹构I(yè)平均指數(shù)中消失，這是該公司自1928年以來首次跌出。同樣在8月，能源股（石油和天然氣公司）縮水，成為標準普爾500指數(shù)中權(quán)重最低的成分股。顯而易見，石油和天然氣板塊已經(jīng)跌至了底谷。

更重要的是這些石油公司該如何從底部再次回升。對于歐洲的超級巨頭來說，他們承諾大幅甚至全部減少溫室氣體排放，同時還要面對未來石油需求的下降。而美國的石油巨頭似乎反應比較遲鈍，還沒有找到清晰的發(fā)展路徑，導致資本都開始發(fā)表意見。

11月份，?？松梨趯⑵涫秃吞烊粴鈨α康膬r值降低了300億美元，這些儲量在短期內(nèi)將不值得鉆探。Sankey Research公司的保羅·桑吉（Paul Sankey）解釋說，?？松梨谠瓉聿皇苁袌鲎償?shù)影響的明確戰(zhàn)略已經(jīng)死了。

?？松梨陂L期以來對具體的減排戰(zhàn)略和氣候變化不屑一顧，現(xiàn)在投資者紛紛表示?？松呐欧跑壽E不可持續(xù)，要求對其進行評估。在2020年的最后一個月，它終于宣布了大幅降低其上游排放強度的計劃。

2、NextEra Energy成全球最有價值能源公司

2020年10月，隨著石油和天然氣價格因疫情而暴跌，總部位于佛羅里達州的全球最大的風電供應商NextEra能源公司市值飆升至1500億美元，超越?？松梨诠竞脱┓瘕垼蔀槊绹钣袃r值的能源公司，沒有之一。這也一度成為能源領域的頭條新聞。

NextEra是佛羅里達州電力與照明公司的母公司，在首席執(zhí)行官吉姆·羅博（Jim Robo）的帶領下，用了十年時間發(fā)展了全美最大的風力渦輪機和太陽能電池板車隊。早在綠色新政還未頒布時，NextEra就已經(jīng)在可再生能源方面努力了。

3、喬·拜登將氣候變化作為競選核心

在2020年之前，美國想徹底擺脫電網(wǎng)碳排放幾乎是天方夜譚。但到了2020年，這從一個想法變成了一種國家級號召。喬·拜登（Joe Biden）作為總統(tǒng)候選人時，史無前例地將氣候變化作為其競選的核心，倡導美國在2050年實現(xiàn)零排放。他還提出到2035年凈化全國的電網(wǎng)，超過了加州和其他進步州的目標。

2020年美國總統(tǒng)選舉至少明確了一件事：選民們關心氣候變化。拜登是首位把競選活動的大部分日程都用來宣揚其環(huán)保政策的當選總統(tǒng)，尤其是在關鍵的最后幾周。

一旦拜登2021年1月份上任，他將不得不面對本屆政府的一些遺留問題，因為特朗普在任期間推翻了在奧巴馬政府（當時拜登擔任副總統(tǒng)）制定的許多環(huán)境法規(guī)。而如果共和黨能夠保持對參議院的控制權(quán)，實現(xiàn)這些競選承諾將尤為困難。但無論如何，選民的意見已經(jīng)表達得很明確。

雖然許多美國大型公用事業(yè)公司承諾在未來30年內(nèi)實現(xiàn)凈零排放，這一切依舊不容易實現(xiàn)，一些人表示，實現(xiàn)拜登的目標所需的技術(shù)還不存在。

4、世界進入“禁燃”倒計時

世界上最大的10個經(jīng)濟體中，有8個已經(jīng)制定了實現(xiàn)凈零排放的目標，包括世界第一和第五大排放國中國和日本。一旦喬·拜登就任總統(tǒng)，美國的加入會把這一名單成員增加到9個。如果這些國家能夠兌現(xiàn)這些承諾，世界就能將升溫控制在2攝氏度以下。

9月份，美國加州州長加文·紐森（Gavin Newsom）宣布，到2035年禁止在該州銷售新的汽油和柴油動力的乘用車。11月份，英國將禁燃時間再次提前，計劃將于2030年起在新車市場禁售汽油和柴油車。12月份，日本政府宣布到2035年，在新車市場禁售燃油車，并將在2050年實現(xiàn)“碳中和”。同樣在2020年，中國承諾到2060年實現(xiàn)零排放。

5、氣候災害加重

2020年，全球氣候災害的數(shù)量創(chuàng)下紀錄，經(jīng)濟損失高達10億美元，引發(fā)了氣候移民潮。美國加州遭受了山火與史上最強颶風季的雙重摧殘。世界多地出現(xiàn)了歷史最高溫，靠近北極圈的西伯利亞溫度甚至達到了38攝氏度。

6、企業(yè)主動披露氣候風險

氣候相關財務信息披露特別工作組（Task Force on Climate-Related Financial Disclosure）的年度報告發(fā)現(xiàn)，企業(yè)氣候風險透明度同比增長了85%。同時，有近萬家公司向CDP（Climate-Disclosure Project，氣候披露計劃）平臺披露，比去年增加了14%。

這些做法對于評估企業(yè)氣候變化影響和制定有意義的目標至關重要。2020年，新西蘭和英國成為首批表示將要求企業(yè)披露氣候風險的國家。

7、量子空間特別并購上市

量子空間（QuantumSpace）通過SPAC上市籌集了10億美元用于固態(tài)鋰離子電池的研發(fā)，上市一個多月后，漲幅超10倍。首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人賈格迪普·辛格（Jagdeep Singh）表示，與傳統(tǒng)的鋰電包不同，這種電池可以在15分鐘內(nèi)充到80%的電量，并且在零下的溫度下也能很好地工作。

8、美國頁巖油整合加速

10月份，先鋒自然資源公司（Pioneer Natural Resources）以45億美元股票和承擔31億美元債務的方式收購了歐芹能源公司（Parsley Energy）。

歐芹能源是十年前由先鋒公司CEO斯科特·謝菲爾德（Scott Sheffield）的兒子布萊恩（Bryan Sheffield）（人稱油田王子）創(chuàng)立。

這筆交易很有意義，因為兩家公司在石油資源豐富的二疊紀盆地（從西德克薩斯延伸到新墨西哥州）擁有重疊的土地。謝菲爾德父子就這樣將他們的利益整合成5億美元的股份，入股先鋒公司，先鋒公司是杰出的頁巖壓裂領軍企業(yè)，目前日產(chǎn)量約55萬桶。

9、新冠病毒為氣候變化敲響了警鐘

新冠疫情讓更多的人意識到全球健康與環(huán)境之間的聯(lián)系。隨著地球大氣層的升溫，越來越多的動物物種將被迫離開棲息地，離人類的居住地越來越近，疾病從動物身上轉(zhuǎn)移到人類身上的概率也變得更大。

這場危機讓人們意識到，盡管疫情多么糟糕，失控的氣候變化將更具破壞性。它不僅有可能造成死亡、經(jīng)濟困難、社會劇變，而且有可能在未來引發(fā)其他毀滅性的大流行病。

10、資本的可持續(xù)化

在過去四年里，ESG（環(huán)境、社會與管理）基金幾乎翻了一番，涵蓋了超過40萬億美元的資產(chǎn)。

2020年是綠色投資者力量的關鍵時刻。1月份，黑石集團（BlackRock）將其7萬億美元的身家加入氣候行動100+，這是一個推動企業(yè)減少溫室氣體排放的投資者聯(lián)盟。疫情的暴發(fā)進一步加快了這一步伐。當市場在大流行初期陷入困境時，ESG基金逆流而上，有人預測，到2025年，60%的市場將是ESG。

隨著ESG投資從邊緣走向金融主流，使得華爾街的金融巨頭對于拯救地球也不能再是光說不做了。以三家價值數(shù)十億美元的基金經(jīng)理為例，他們在2020年也搭上了ESG的順風車，即使這幾家公司的高管支持氣候危機懷疑論。