國(guó)家電網(wǎng)公司在2019年3月7日發(fā)布了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱，對(duì)于電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了工作部署。根據(jù)文件內(nèi)容，通過三年攻堅(jiān)，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)；通過三年提升，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。本文以大綱中提供的信息整理了下國(guó)家電網(wǎng)列舉的研究課題，從課題中分析國(guó)家電網(wǎng)未來在大中臺(tái)戰(zhàn)略下的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系走向。

根據(jù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱的工作部署，國(guó)家電網(wǎng)未來采用的就是在各大互聯(lián)網(wǎng)公司中最為流行的大中臺(tái)戰(zhàn)略，其根本目的是做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一，有了這個(gè)基礎(chǔ)保證后，當(dāng)需要響應(yīng)市場(chǎng)需求開發(fā)前端業(yè)務(wù)時(shí)，才能夠做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一，快速響應(yīng)。從前端業(yè)務(wù)需求來說，在大中臺(tái)戰(zhàn)略的背景下，通常會(huì)衍生出一套點(diǎn)線面體的生態(tài)體系，比如蘋果公司會(huì)圍繞IOS系統(tǒng)不斷的發(fā)展自己的生態(tài)，除了手機(jī)和IPAD這些硬件終端外，其最讓用戶不舍的是APP生態(tài)鏈，而APP商店內(nèi)的應(yīng)用并不是蘋果公司自己開發(fā)的，他只是提供了自己的開發(fā)環(huán)境和APP商店平臺(tái)，大致梳理下蘋果公司的點(diǎn)線面體四個(gè)維度就是：

1、點(diǎn)：所有蘋果硬件設(shè)備的用戶、APP的開發(fā)者、蘋果公司

2、線：用戶使用蘋果公司的硬件設(shè)備、用戶從應(yīng)用商店下載APP、用戶在終端上使用APP、開發(fā)者在應(yīng)用商店發(fā)布APP，這些行為使各個(gè)點(diǎn)之間通過在線行為的方式產(chǎn)生聯(lián)系，相比一個(gè)個(gè)的孤立的點(diǎn)多了一個(gè)維度

3、面：在線將不同的點(diǎn)連接之后，形成一個(gè)個(gè)面，比如APP應(yīng)用商店、APP開發(fā)平臺(tái)、icloud云存儲(chǔ)，這些面由面里的點(diǎn)通過線的連接構(gòu)成統(tǒng)一的服務(wù)。

4、體：前三者隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展互相作用，不同面的點(diǎn)發(fā)生交集又形成了新的面，最終不同的面構(gòu)成了整個(gè)體系，也就是蘋果生態(tài)體系。

一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面層維度分析

以下根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱中所列的課題按照點(diǎn)線面體的思路來推測(cè)未來國(guó)網(wǎng)的整個(gè)大中臺(tái)小前端生態(tài)體系。

表1：建設(shè)任務(wù)初步清單-統(tǒng)一組織建設(shè)

表2：建設(shè)任務(wù)初步清單-專項(xiàng)試點(diǎn)建設(shè)

表3：建設(shè)任務(wù)初步清單-創(chuàng)新探索研究

從表格中可以看到，在統(tǒng)一組織建設(shè)方面國(guó)網(wǎng)的規(guī)劃除了人資體系外，按照業(yè)務(wù)架構(gòu)主要想構(gòu)成以下幾個(gè)面：

1、網(wǎng)上電網(wǎng)

網(wǎng)上電網(wǎng)面向的是以國(guó)網(wǎng)為能源服務(wù)提供商的B2B業(yè)務(wù)和B2C業(yè)務(wù)，不管是作為WEB端的網(wǎng)站建設(shè)，業(yè)務(wù)集成還是在移動(dòng)端開發(fā)APP，這些工作是基于大中臺(tái)基礎(chǔ)上的一個(gè)前端應(yīng)用集合，這個(gè)面由包括電費(fèi)結(jié)算應(yīng)用、供電服務(wù)指揮下沉式計(jì)算與95598營(yíng)配貫通數(shù)據(jù)融合應(yīng)用、營(yíng)配稽查與反竊電預(yù)警應(yīng)用等這些和包括國(guó)網(wǎng)自己?jiǎn)T工在內(nèi)的所有與用戶有關(guān)的點(diǎn)組成，并且使用這些服務(wù)的用戶本身也是作為點(diǎn)存在于這個(gè)平面上，在使用網(wǎng)上電網(wǎng)服務(wù)的過程中，點(diǎn)與點(diǎn)之間的線需要通過優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等手段來增強(qiáng)這些線，其實(shí)就是增加用戶的黏性和使用服務(wù)的體驗(yàn)如“網(wǎng)上電網(wǎng)推廣應(yīng)用”這個(gè)課題就是通過推廣來增加用戶使用網(wǎng)上電網(wǎng)業(yè)務(wù)的頻率。

這個(gè)面的滾動(dòng)發(fā)展會(huì)是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)中最快的，因?yàn)檫@些服務(wù)一直存在，只是線下搬到線上，或是原有線上服務(wù)在數(shù)據(jù)統(tǒng)一后重新集成的問題。也是未來國(guó)家電網(wǎng)生態(tài)鏈的最主要的類似微信和支付寶的用戶流量入口。

2、智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)

這個(gè)面的建設(shè)是為了能源互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)做好平臺(tái)準(zhǔn)備，面向的是能源互聯(lián)網(wǎng)體系內(nèi)的企業(yè)和用戶，將能源互聯(lián)網(wǎng)分為能源和信息兩部分來看，各類型的電站和電網(wǎng)構(gòu)成了能源側(cè)的基礎(chǔ)后，為能源互聯(lián)網(wǎng)提供了虛擬化、眾在化目標(biāo)的物理?xiàng)l件，智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)需要解決的先是能源信息化的問題，在信息化的基礎(chǔ)上，再去達(dá)到協(xié)同化、高效化的要求，最終目的是讓能源能像商品一樣的交易。

這個(gè)面同樣是B2B和B2C，但是和網(wǎng)上電網(wǎng)不一樣的是，這里面的B不僅僅是國(guó)家電網(wǎng)公司，包括了能源公司、各類型發(fā)電廠、工業(yè)用戶和商業(yè)用戶。國(guó)網(wǎng)也針對(duì)連接這些用戶的線設(shè)置了單獨(dú)的研究課題，比如“源網(wǎng)荷儲(chǔ)互動(dòng)的市場(chǎng)化清潔能源消納”、“虛擬電廠接入的電力交易”、“線上供應(yīng)鏈金融運(yùn)營(yíng)”等等，這些業(yè)務(wù)線在智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)上確保并增強(qiáng)各個(gè)用戶點(diǎn)的聯(lián)接，業(yè)務(wù)線越成熟，點(diǎn)與點(diǎn)之間的聯(lián)系就越密切且頻繁，這樣整個(gè)面和其中的點(diǎn)都在互相推動(dòng)的發(fā)展。

3、智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

車聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)的一種應(yīng)用，從泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱中可以發(fā)現(xiàn)電動(dòng)車業(yè)務(wù)是其中一個(gè)很重要的組成部分，車聯(lián)網(wǎng)會(huì)單獨(dú)作為一個(gè)面來建設(shè)，主要的動(dòng)機(jī)分析為車聯(lián)網(wǎng)面向的是消費(fèi)者，并且電動(dòng)車的市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，相比其他的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是為了促進(jìn)能源信息化，車聯(lián)網(wǎng)是未來國(guó)網(wǎng)生態(tài)鏈中除網(wǎng)上電網(wǎng)外的第二大流量入口。

這個(gè)面的模式是C2B模式也是目前最先進(jìn)的商業(yè)模式，通過車聯(lián)網(wǎng)，國(guó)家電網(wǎng)能夠收集電動(dòng)車的諸多信息如位置信息、電池信息、車輛品牌信息、充電信息等等，通過大數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)能夠更好的來規(guī)劃充電站和充電樁的建設(shè)位置和不同時(shí)段、不同日期如節(jié)假日在不同地域需要為電動(dòng)車充電準(zhǔn)備的負(fù)荷。

在這個(gè)面上，消費(fèi)者和用戶是在主動(dòng)的地位，是信息的提供者，有了智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)國(guó)家電網(wǎng)公司才能夠?qū)崟r(shí)來收集分散在各地的電動(dòng)車信息，為自己推進(jìn)如充電站、充電樁建設(shè)、儲(chǔ)能電站規(guī)劃等做好數(shù)據(jù)收集工作。此外智慧車聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展成熟后，也可以將一些電動(dòng)車用戶關(guān)心的信息如交通路況，實(shí)時(shí)充電樁使用情況、充電站樁的地理位置信息反饋給用戶，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式，促進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展，在電動(dòng)車相關(guān)業(yè)務(wù)面提高能源的規(guī)劃、使用和調(diào)度效率。

4、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是整個(gè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)中臺(tái)之一，國(guó)網(wǎng)的課題中有70%的課題針對(duì)的是這個(gè)面中的點(diǎn)和線建設(shè)，比如電表的技術(shù)開發(fā)、國(guó)網(wǎng)芯的開發(fā)，確保從感知層設(shè)備開始包括芯片和操作系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)層的電力無線專網(wǎng)將海量設(shè)備連入物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并以此平臺(tái)北向向前端應(yīng)用提供服務(wù)，同時(shí)為包括存儲(chǔ)型和計(jì)算型后端服務(wù)器集群提供數(shù)據(jù)清洗的服務(wù)。

二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)體系分析

以上幾個(gè)主要平面加上企業(yè)能效服務(wù)共享平臺(tái)、電網(wǎng)工程三維設(shè)計(jì)平臺(tái)等構(gòu)成了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)體系，從“建設(shè)任務(wù)初步清單-創(chuàng)新探索研究”這個(gè)表格的課題中可以發(fā)現(xiàn)，除了技術(shù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用外，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)于體系化的建設(shè)和探索方向集中在互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式和電力交易的運(yùn)營(yíng)模式，具體部署到面層的課題就是“基于區(qū)塊鏈的新型能源業(yè)務(wù)模式研究”、“新一代電力交易平臺(tái)建設(shè)”等，這些都是為建立能源交易的整個(gè)生態(tài)體系做好包括金融和支付業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。

大中臺(tái)小前端的戰(zhàn)略下，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)體系能夠做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一、實(shí)體平臺(tái)統(tǒng)一和對(duì)外提供服務(wù)的統(tǒng)一，建設(shè)大綱中的課題表格因?yàn)槟壳笆且粋€(gè)規(guī)劃的集合，所以各個(gè)發(fā)展的點(diǎn)、線和平面其實(shí)并不是固定的，大中臺(tái)的優(yōu)勢(shì)就是確保整個(gè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)體系不斷的滾動(dòng)發(fā)展，只要外界需要或者有新的業(yè)務(wù)方向，現(xiàn)成的點(diǎn)能夠通過業(yè)務(wù)線不斷組合構(gòu)成新的平面，這些平面又構(gòu)成了整個(gè)體系的一部分，同一個(gè)點(diǎn)和線可能屬于很多個(gè)平面比如支付業(yè)務(wù)的線，涉及到的平面就有車聯(lián)網(wǎng)、能源交易平臺(tái)、網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)個(gè)人用戶的繳費(fèi)等等，車聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的電動(dòng)車作為點(diǎn)隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也可以成為儲(chǔ)能設(shè)施的一部分。

小前端的優(yōu)勢(shì)就是靈活，業(yè)務(wù)如果今后發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)需要更新可以隨時(shí)更新重新部署，新的業(yè)務(wù)需要開發(fā)也可以在大中臺(tái)的保障下快速搭建，不同的業(yè)務(wù)線貫穿整個(gè)體系確保單個(gè)業(yè)務(wù)隨時(shí)可以和其他業(yè)務(wù)甚至是原來認(rèn)為不相關(guān)的業(yè)務(wù)順利組合成一個(gè)局部體系統(tǒng)一對(duì)外提供全新的服務(wù)模式。