國家電網(wǎng)公司今年在國際化經(jīng)營上的規(guī)劃和部署包括：

　　一、巴西的兩條特高壓直流輸電工程，采用中國的特高壓輸電技術(shù)，將巴西的巨型水電站：美麗山水電站的電力送到2000千米以外的圣保羅地區(qū)。

　　二、即將開工的中巴經(jīng)濟(jì)走廊項(xiàng)目：巴基斯坦的默拉直流輸電項(xiàng)目。

　　三、目前開展著的中俄、中蒙電網(wǎng)互聯(lián)互通項(xiàng)目。同時(shí)國家電網(wǎng)公司還在優(yōu)質(zhì)電力能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域開展投資，比如說巴西最大的配電網(wǎng)公司(CPFL)，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)獲得了54%的股權(quán)，投資將近45億美元。

　　南方電網(wǎng)作為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)企業(yè)，被國務(wù)院確定的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位。

　　近年來，南方電網(wǎng)公司抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，充分發(fā)揮公司的區(qū)位及地緣優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通和大湄公河次區(qū)域(GMS)電力市場的資源優(yōu)化配置，加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”沿線國家的能源資源開發(fā)與合作，實(shí)現(xiàn)了與越南、老撾、緬甸電網(wǎng)互聯(lián)，從而優(yōu)化更大范圍內(nèi)的能源資源配置，帶動(dòng)國內(nèi)電力技術(shù)、裝備、施工“走出去”，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。

　　此外，南方電網(wǎng)依托香港優(yōu)越的金融市場環(huán)境，利用香港貨幣、外匯、股票、債券、金融衍生工具等市場的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，實(shí)施南方電網(wǎng)公司在境外的投融資業(yè)務(wù)。未來將繼續(xù)通過與各家金融機(jī)構(gòu)的合作，建立多元化籌資方式和融資架構(gòu)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。目前南方電網(wǎng)公司已與境內(nèi)外30多家金融機(jī)構(gòu)開展了一系列境外項(xiàng)目的開發(fā)與合作。

　　截至2016年底，南方電網(wǎng)公司累計(jì)向越南送電330億千瓦時(shí)，向老撾送電11億千瓦時(shí)，從緬甸進(jìn)口電量139億千瓦時(shí)。2016年，通過南方電網(wǎng)向香港的送電量占其用電量的27%;向澳門的送電量占其用電量的83%。此外，老撾北部電網(wǎng)、老撾南塔河1號(hào)水電站、越南永新火電站三大工程將陸續(xù)完工。

　　2015年12月16日，標(biāo)普、穆迪和惠譽(yù)三大國際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)正式發(fā)布公告，授予南方電網(wǎng)公司國家主權(quán)級(jí)國際信用評(píng)級(jí)。憑借該評(píng)級(jí)，南方電網(wǎng)公司可有效擴(kuò)大可用融資規(guī)模、擴(kuò)充融資選擇渠道，更可以提升在國際資本市場的認(rèn)可度和影響力。以投資為主業(yè)，聚焦境外能源電力等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，發(fā)揮南方電網(wǎng)公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力開拓境外輸配電、發(fā)電項(xiàng)目。

　　華能集團(tuán)：統(tǒng)籌布局國際化構(gòu)想

　　堅(jiān)持服從國家戰(zhàn)略、服務(wù)公司總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先、風(fēng)險(xiǎn)可控，全面提升國際化發(fā)展、經(jīng)營和管理能力，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

　　近期目標(biāo)。鞏固“走出去”成果，建成協(xié)同完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的國際化發(fā)展體系;建立適應(yīng)國際化工作需要的國際化人才隊(duì)伍;與國內(nèi)外知名企業(yè)建立國際化發(fā)展合作關(guān)系;形成合理的國際布局。

　　遠(yuǎn)期目標(biāo)。公司成為具有國際競爭力的、以國內(nèi)為主的世界一流跨國公司，國際和國內(nèi)發(fā)展體系協(xié)同共進(jìn)、有效互動(dòng);全球化資源配置能力、海外風(fēng)險(xiǎn)管控能力、國際化經(jīng)營能力、國際化持續(xù)發(fā)展能力、國際化人才隊(duì)伍和國際品牌形象達(dá)到世界一流水平，進(jìn)入世界同類能源企業(yè)領(lǐng)先行列。

　　“十三五”時(shí)期，華能集團(tuán)將重點(diǎn)在“一帶一路”沿線和新興國家尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。在南亞、東南亞、中東歐、中東、俄遠(yuǎn)東等具有一定煤炭資源、負(fù)荷需求有保障的國家和地區(qū)，重點(diǎn)做好煤電項(xiàng)目開發(fā);在南亞、中東歐和非洲水資源豐富的國家，重點(diǎn)做好水電項(xiàng)目開發(fā);在中東歐、中南美洲等風(fēng)光資源豐富、電價(jià)承受能力強(qiáng)的國家，主動(dòng)尋找風(fēng)光基地投資機(jī)會(huì)……

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合  出海遠(yuǎn)征

　　目前，華能與美國通用電氣、德國西門子、法國電力、意大利電力、法國安吉、韓國電力等境外企業(yè)，與上海電氣、東方電氣、中電建、中能建、南方電網(wǎng)等國內(nèi)企業(yè)建立了全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，利用中巴經(jīng)濟(jì)走廊、中墨、中俄、亞太電協(xié)等區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制平臺(tái)，重點(diǎn)把握東南亞、南亞、非洲等區(qū)域的發(fā)展機(jī)會(huì)，加快緬甸、巴基斯坦、孟加拉、新加坡等國電力項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，全面提升華能國際化發(fā)展水平。

　　華能自2003年實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來，國際化業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從無到有、到逐步擴(kuò)大的過程。截至2016年底，華能共擁有境外發(fā)電裝機(jī)容量超1000萬千瓦，項(xiàng)目分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國、墨西哥、巴基斯坦、柬埔寨等7個(gè)國家;境外金融、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)出口分布于15個(gè)國家和地區(qū)，通過務(wù)實(shí)行動(dòng)和一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)國際合作，全力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。

　　華電集團(tuán)：走國際化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

　　近年來，中國華電集團(tuán)公司在國家“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，積極加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)的合作，不斷向國際化發(fā)展轉(zhuǎn)型，并將2020年國際業(yè)務(wù)收入發(fā)展目標(biāo)設(shè)定在“占比10%”。

　　中國華電提出“風(fēng)險(xiǎn)可控、能力可及、效益可觀”以及“市場需求大、競爭優(yōu)勢(shì)大、回報(bào)確定性好、政策符合性好”的原則，堅(jiān)持境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易“四輪驅(qū)動(dòng)”，以“一帶一路”沿線國家為重點(diǎn)，優(yōu)選能帶動(dòng)國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)出口的綠地項(xiàng)目，積極跟蹤拉美、非洲等地區(qū)國家的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，擇機(jī)開發(fā)，形成在建一批、開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批的滾動(dòng)開發(fā)格局。

　　截至目前，華電境外投資項(xiàng)目共有9個(gè)，其中4個(gè)為在運(yùn)控股電源項(xiàng)目共92.2萬千瓦，2個(gè)為在建控股電源項(xiàng)目共180.3萬千瓦，1個(gè)為待開工項(xiàng)目132萬千瓦，2個(gè)為參股投資項(xiàng)目。

　　“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國大唐集團(tuán)公司主要從建設(shè)示范項(xiàng)目、提前開發(fā)布局和輸送海外技術(shù)等方面進(jìn)行布局和謀劃。

　　目前，中國大唐已在東南亞地區(qū)投資建成兩個(gè)水電站項(xiàng)目和一個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目，分別為緬甸太平江一期水電站、柬埔寨斯登沃代水電站和柬埔寨金邊至馬德望輸變電項(xiàng)目。柬埔寨金邊至馬德望輸變電項(xiàng)目還是中國第一個(gè)在外投資建設(shè)的電網(wǎng)項(xiàng)目，是柬埔寨第一個(gè)國家電網(wǎng)工程，也是柬埔寨第一個(gè)由外國人經(jīng)營的電網(wǎng)項(xiàng)目。3個(gè)電力項(xiàng)目均保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

　　中國大唐將緊扣國家“一帶一路”戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大沿線業(yè)務(wù)規(guī)模并著力打造品牌影響力，完善“對(duì)外投資、工程承包、勞務(wù)合作、國際貿(mào)易”四輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，帶動(dòng)對(duì)外工程承包、海外技術(shù)服務(wù)、技術(shù)和裝備出口等業(yè)務(wù)協(xié)同“走出去”，為世界提供可靠、清潔、經(jīng)濟(jì)的電能。

　　國電集團(tuán)董事長喬保平表示，實(shí)施差異化競爭策略，以風(fēng)電等新能源投資和并購、節(jié)能環(huán)保裝備技術(shù)出口、高效清潔燃煤發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)維服務(wù)等國電集團(tuán)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)為主要方向，積極尋求海外發(fā)展機(jī)會(huì);高度重視境外投資并購風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化境外投資項(xiàng)目管控，注重文化融合，真正做到“效益可觀、能力可及、風(fēng)險(xiǎn)可控”。

　　新能源方面，所屬國電電力和龍?jiān)措娏Π凑諊娂瘓F(tuán)部署要求，主動(dòng)作為收集分析公開信息，加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)、國內(nèi)“走出去”經(jīng)驗(yàn)豐富的電力企業(yè)和其他工程承包企業(yè)的交流溝通，大量評(píng)估各國擬出售風(fēng)電項(xiàng)目，深入研究了大量的潛在合作機(jī)會(huì)。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波蘭等3個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目已立項(xiàng)，并在波蘭成立了項(xiàng)目籌建處。國電電力深入調(diào)研印尼市場，與印尼佳通集團(tuán)達(dá)成合作意向。

　　節(jié)能環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品方面，所屬科環(huán)集團(tuán)積極推動(dòng)國際產(chǎn)能合作，“十二