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光熱發(fā)電欲借“一帶一路”出海

來源：中國科學報 | 0評論 | 4448查看 | 2015-05-05 09:16:50

　　光熱發(fā)電能否借此真正登上能源戰(zhàn)略的大舞臺還有待考驗

　　隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，在國內發(fā)展不盡如人意的光熱發(fā)電也欲借此機會揚帆出海。阻力主要是全球的光熱電站都比較少，缺乏數據和成熟經驗支撐。

　　同火爆的光伏發(fā)電相比，光熱發(fā)電一直不溫不火。

　　太陽能光熱發(fā)電是指利用大規(guī)模鏡面收集太陽熱能，通過換熱裝置提供蒸汽，利用傳統汽輪機進行發(fā)電的工藝。實際上，光熱發(fā)電對太陽能利用效率相對高，穩(wěn)定性好，還可以存儲熱能，擁有光伏發(fā)電無可比擬的優(yōu)勢。但由于種種原因，國內尚未出臺明確的光熱發(fā)展戰(zhàn)略和支持政策。

　　隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，在國內發(fā)展不盡如人意的光熱發(fā)電也欲借此機會揚帆出海。在近日舉行的第五屆中國光熱發(fā)電國際高層論壇上，“光熱發(fā)電與一帶一路”就成為熱議的話題。不過，光熱發(fā)電能否借此真正登上能源戰(zhàn)略的大舞臺還有待考驗。

與“一帶一路”高度契合

　　“陸上的絲綢之路經濟帶沿西北這一線，海上絲綢之路沿南亞、印度、中東、北非，完全符合光熱發(fā)電的目標市場?！笔缀焦?jié)能光熱技術股份有限公司董事總經理姚志豪指出，同光伏的目標市場主要在發(fā)達國家不同，光熱的目標市場正好沿著“一帶一路”沿線。

　　數據顯示，從2000年到2010年，世界新能源投資主要分布在歐洲，之后逐漸下降，度過了黃金期，轉向美洲。而如今，北美的新能源投資也趨于放緩，轉向亞泰地區(qū)，主要在中國、日本和印度。同時，中東和非洲也成為正在起步的新興市場。從投資類型來看，光熱發(fā)電微乎其微。

　　在三峽新能源國際部經理王志強看來，這就是機會所在。

　　今年年初，國務院總理李克強在廣東調研時提出，鼓勵電力裝備出口。王志強認為，光熱發(fā)電是電力裝備出口的一個切入點。光熱發(fā)電不僅是技術密集型、資金密集型產業(yè)，而且其發(fā)電后端裝備同火電類似，一旦光熱項目出海，整條火電產業(yè)鏈都能找到相應位置。

　　據了解，包括三峽新能源公司等在內的一些大型企業(yè)都在考慮光熱發(fā)電走出去的國際計劃。

　　中海陽能源集團董事長薛黎明也指出，“一帶一路”路線圖為中國的能源企業(yè)展開國際合作帶來了前所未有的機遇，尤其是光熱發(fā)電產業(yè)與“一帶一路”戰(zhàn)略相當契合?！耙粠б宦贰毖鼐€各國不僅有豐富的太陽光照資源，還能提供必要的資金、技術和人才，有利于各國在光熱領域展開合作，實現互利共贏。

中國制造的優(yōu)勢

　　業(yè)內人士普遍認為，中國制造業(yè)出海的優(yōu)勢在于產品設備制造前端。光熱發(fā)電產業(yè)同樣如此。

　　“國際上太陽能熱發(fā)電成本下降沒有預想那么快，就是因為中國企業(yè)還沒有參與進來。”電力規(guī)劃設計總院副院長兼總工程師孫銳自信滿滿地表示。

　　北京天瑞星光熱技術有限公司副總經理王宏則認為：“我們已經影響了整個世界的電價?！彼赋?，海外市場上光熱發(fā)電的成本在近兩年快速下降，這背后就有設備供應商，尤其是中國設備制造商的貢獻。未來如果實現規(guī)模化生產，降價空間更大。

　　在太陽能熱發(fā)電的總投資中，設備成本占60%以上。孫銳指出，國產火電設備的功能造價是歐美的一半，如果在光熱產業(yè)實現這一比例，其投資成本則可下降30%左右。

　　“這些設備材料的制造沒有國內逾越不了的障礙。去年我們做過產業(yè)調查，90%以上的設備都可以國產。一旦上了規(guī)模，把研發(fā)費用攤平，成本還會大幅下降。同等光熱條件下，我們的投資成本絕對不會超過國外?！睂O銳說。

　　對于被詬病已久的中國制造質量問題，很多光熱發(fā)電設備制造企業(yè)紛紛表示，經過幾年的發(fā)展，我國也有一些產品質量過硬，甚至走在世界前沿，令國際同行刮目相看?！拔覀兊募夹g完全可以適用于商業(yè)化電站。德國同行也認同，中國企業(yè)才是我們最大的競爭對手?！币晃黄髽I(yè)老總這樣形容中國制造的技術水平。

　　“中國產品確實物美價廉，沒人有理由不選擇。”中科院電工所研究員王志峰指出，在目前國內光熱發(fā)電政策尚不明確之時，除了爭取國家政策落地、開發(fā)國內市場，還須積極走出去，“三管齊下”推動光熱發(fā)電的發(fā)展。

共同走出去

　　由于光熱發(fā)電補貼電價政策一直未能出臺，光熱發(fā)電在國內始終未能熱起來。而在海外投資中，王志強發(fā)現，光熱電站的投資建設也遇到一些阻力。

　　“阻力主要是全球的光熱電站都比較少，缺乏數據和成熟經驗支撐。”王志強指出，海外的融資渠道更多、融資成本更低，比國內融資環(huán)境更好。但是，光熱發(fā)電技術種類較多，又缺乏成熟的運營數據，使得融資機構和投資商難以抉擇。

　　王志強建議先期走出去的企業(yè)能夠“深耕細作、先入為主”——由于已經進行了大量的前期準備工作，一家企業(yè)如果投資了光伏電站，不妨再投資光熱電站和儲能項目，進行統一的管理，從而降低整體的決策和運營成本，也使得投融資更為容易。

　　此外，光伏業(yè)在海外遭遇的補貼危機也值得光熱行業(yè)借鑒。目前，歐洲很多國家由于經濟不景氣已經削減了當初承諾的光伏電價，使得很多國內企業(yè)措手不及，甚至難以收回成本?！安灰驗槟硞€國家出了一個政策或者一個信息，大家就去爭搶項目，有可能彼此打得頭破血流，最終既沒有拿到項目，也浪費了機會?！蓖踔緩娬f。

　　同光伏走出去相比，專家認為，光熱走出去門檻更高，應進行資源整合。例如由國內廠商提供技術支撐，借用國外更好的融資渠道。同時，中國的企業(yè)之間，制造商和投資商之間也應該更好地互補，形成規(guī)?；图夯?。

　　“我們希望中國企業(yè)能夠共同走出去，而不僅僅是中國的投資商走出去，只把資金拿出去，不把技術和產品帶出去?！蓖踔緩娬f。

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