建設(shè)一個(gè)大規(guī)模商業(yè)化光熱電站往往需要各相關(guān)單位之間有良好的溝通與協(xié)調(diào)，共同完成項(xiàng)目建設(shè)。很多時(shí)候，業(yè)主往往并不具備光熱工程的專業(yè)技能，此時(shí)就需要一個(gè)專業(yè)角色可以從業(yè)主的角度出發(fā)，甚至代表業(yè)主參與到項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。這一角色被稱之為業(yè)主工程師（OE）。

在國外光熱電站開發(fā)中，OE參與光熱項(xiàng)目開發(fā)已有諸多案例，中廣核德令哈50MW槽式光熱電站的開發(fā)也選用了OE，但并非所有項(xiàng)目都必然需要OE，對于首批20個(gè)示范項(xiàng)目，選還是不選OE是一個(gè)問題。如果要選擇OE，本文對國際上四家有較多OE項(xiàng)目案例的公司W(wǎng)orleyParsons、EA、Ingeteam、ARIES的項(xiàng)目案例進(jìn)行了對比，以提供一些參考。

表：澳大利亞Worley Parsons的OE案例

表：西班牙Empresarios Agrupados的OE案例

表：西班牙Ingeteam的OE案例

表：西班牙ARIES的OE案例