舊能源補貼落幕 新能源結構破題
來源：經濟學人 | 0評論 | 4391查看 | 2015-10-13 10:49:00    
　　對化石燃料的能源補貼造成大量浪費，如果加上污染的成本，賬單數字急劇飆高。但若要把化石燃料踢出局，甚至只是形成威脅，都是一項極為艱巨的任務。在可再生能源中，最有前途的太陽能雖已有了鼓舞人心的發(fā)展，但廣泛運用則需要根本性的產業(yè)結構調整。積極的一面是，全球范圍內各行各業(yè)對能效和環(huán)保的態(tài)度已經發(fā)生了深刻的變化，在此推動下甚至出現了出人意料的進展。

　　能源補貼的真實成本驚人

　　國際貨幣基金組織（IMF）一份最新研究報告估算，能源補貼的總成本達5.3萬億美元之巨，相當于全球GDP的6%，比所有政府的醫(yī)療衛(wèi)生支出還要高。最大的份額補貼到污染最嚴重的燃料——煤炭。對化石燃料補貼最多的是中國，達2.3萬億美元。


　　報告作者所計算的更廣泛成本包括污染對當地環(huán)境和人體健康的損害、全球變暖、交通擁堵和免稅的成本等（見上圖）。報告認為，如果結束補貼，因室外空氣污染造成的死亡人數將減少一半。

　　當然，對于化石燃料的隱性成本，科學界尚未達成共識，而對于如何在未來幾代人（想必更富裕）和當前一代人之間分攤對抗氣候變化的開支，也存在分歧。不過，即便只是看燃料補貼那些最容易被量化的缺點，情況也已足夠糟糕。

　　利用太陽能需產業(yè)結構調整

　　如果要將造成嚴重污染的化石燃料踢出局，可再生能源的發(fā)展卻面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。即使只是要將其占比提高幾個百分點，都必須大幅削減成本。太陽能是其中最有潛力的選擇，其成本還會不斷下跌（見下圖）。然而，太陽能的發(fā)展可能自我設限。


　　這是因為太陽能的成本并不只是安裝發(fā)電系統(tǒng)的成本。太陽能斷續(xù)發(fā)電，因此需要解決后備電和多余電的問題。電池蓄電技術尚待重大突破，而另一個真正的解決方案是更大更靈活的電網，以實現跨企業(yè)和跨國界的互聯。一個發(fā)電網絡覆蓋的地理面積越大，在一處生成的太陽能發(fā)電越有可能被拿來匹配另一處的用電需求。不過，既有電力企業(yè)可能會對削弱自身定價權的投資項目猶豫不決。

　　但是，可再生能源已經取得的進展卻對投資者和消費者的態(tài)度帶來了影響。投資者意識到，在全球“去碳化”趨勢下，自己所持有公司的資產和經營模式的價值有不斷縮水的風險，因此他們開始轉而投資更環(huán)保的企業(yè)。這推動著各行各業(yè)的公司變革投入和生產，提高能效，設計出更綠色環(huán)保的產品，也有許多企業(yè)正在參與開發(fā)風能和太陽能。

　　在這種大環(huán)境之下，歐洲六家大型石油天然氣公司日前也發(fā)出號召，呼吁更有效的碳價格，以遏制化石燃料對氣候的影響。這可算得上爆炸性新聞。但這些公司的主管認為，在這件事情上沒有選擇的余地。

　　綠色企業(yè)盈利更高

　　企業(yè)對新能源或工業(yè)技術的大筆顛覆性投資即便成本合理，也可能需要數年才能證明。環(huán)保能否取得回報？

　　一項近期調查給出的答案是“會的”。調查顯示，那些公布了削減碳排放目標的公司盈利更多，已投資資本的回報率達9.9%，而沒有這類目標的公司回報率為9.2%。由一家名為泛歐（Euronext）的證券交易所推出的“低碳100歐洲指數”包括了在各個行業(yè)里二氧化碳排放量最低的歐洲公司。該指數自2010年底以來已上升了60%。相比之下歐洲斯托克600指數只上漲了45%。

　　當然，也有可能這些綠色公司的盈利更多并非因為它們環(huán)保，而是碰巧管理更佳；它們的股票表現更好是由于投資者簡單地將環(huán)保視作管理水平高的代名詞。
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