Google天價(jià)收購(gòu)Nest，不僅證明投資人仍可以從清潔技術(shù)領(lǐng)域收獲高回報(bào)，更證明傳統(tǒng)制造密集的清潔技術(shù)已經(jīng)成為過(guò)去，與互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)結(jié)合的清潔技術(shù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　新年伊始，Google告訴眾人：清潔技術(shù)并沒(méi)有死。

　　2014年1月14日，Google宣布以32億美元天價(jià)收購(gòu)智能家居設(shè)備生產(chǎn)商N(yùn)est。對(duì)正陷入“崩潰”爭(zhēng)論中的綠色科技從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這樁大收購(gòu)引發(fā)的想象空間陡然增加很多。

　　此前，美國(guó)科技界一直在爭(zhēng)論“清潔技術(shù)有沒(méi)有死”。2014年1月5日，美國(guó)著名電視節(jié)目“60分鐘”的一期名為“清潔技術(shù)崩潰（Cleantech Crash）”的報(bào)道把爭(zhēng)論推向了高潮。

　　報(bào)道稱(chēng)，盡管清潔能源和環(huán)保汽車(chē)看上去很美，但過(guò)去幾年風(fēng)險(xiǎn)投資家們?cè)谇鍧嵓夹g(shù)領(lǐng)域的投資沒(méi)有獲得明顯的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而極高的資金需求，較少的退出路徑，以及在股市差勁的表現(xiàn)卻正把這個(gè)新興領(lǐng)域拖入崩潰之境?！耙粫r(shí)間，清潔技術(shù)變成了一個(gè)骯臟的詞語(yǔ)。”報(bào)道稱(chēng)。

　　但是，Google宣布天價(jià)收購(gòu)消后，這個(gè)論調(diào)發(fā)生了轉(zhuǎn)變——基于智能家居的節(jié)能產(chǎn)品火了，因?yàn)樗屢恢币詠?lái)枯燥的節(jié)能產(chǎn)品變得更酷。

　　究竟有多酷？這款智能恒溫器擁有車(chē)輪形狀的用戶(hù)界面，可連接WiFi網(wǎng)絡(luò)，用戶(hù)還可以使用手機(jī)或平板電腦進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控，自動(dòng)控制暖氣、通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)設(shè)備（如空調(diào)、電暖器等），同時(shí)通過(guò)PC和移動(dòng)平臺(tái)的應(yīng)用程序監(jiān)測(cè)能源消耗和節(jié)能情況，因?yàn)橐氲奶O(píng)果的設(shè)計(jì)，這款溫控器被稱(chēng)為“溫度調(diào)節(jié)版的iPod”。

　　實(shí)際上，可編程的溫度調(diào)節(jié)裝置在Nest之前已經(jīng)存在了，但是Nest聯(lián)合創(chuàng)始人Matt Rogers認(rèn)為那“太可怕了”，他對(duì)麻省理工科技創(chuàng)業(yè)說(shuō)，那就像1980年代的VCR一樣，你需要按15次來(lái)?yè)Q到星期二的溫度。就像iPhone最初的設(shè)計(jì)理念是一臺(tái)可以打電話的電腦，希望節(jié)省能源能像播放音樂(lè)一樣有趣。這是Nest從一開(kāi)始就受到市場(chǎng)高度關(guān)注的原因。

　　那么，Nest對(duì)陷入低谷的清潔技術(shù)投資到底意味著什么？

　　要進(jìn)一步回答Nest對(duì)于清潔技術(shù)領(lǐng)域的意義，需要看看過(guò)去四年，清潔技術(shù)領(lǐng)域發(fā)生了什么。

　　清潔技術(shù)（cleantech）是一個(gè)新名詞，泛指清潔能源、環(huán)保、可持續(xù)交通、生態(tài)農(nóng)業(yè)等綠色相關(guān)的所有領(lǐng)域。金融危機(jī)后，清潔技術(shù)作為新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域代表受到各國(guó)強(qiáng)烈追捧，成為風(fēng)險(xiǎn)投資最關(guān)注的領(lǐng)域之一。

　　然而，4年過(guò)去，來(lái)自社會(huì)各方越來(lái)越多的責(zé)難正在指向這個(gè)新興領(lǐng)域，特別是在過(guò)去一年多的時(shí)間內(nèi)，投資綠色領(lǐng)域的悲觀情緒持續(xù)發(fā)酵。

　　2013年，全球最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一的凱鵬華盈（KPCB）已宣布放緩在清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資。KPCB的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為該行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下的標(biāo)志。此前，KPCB因在綠色領(lǐng)域的巨大投入聞名——已投資六十多家綠色相關(guān)公司和邀請(qǐng)美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栔嚲G色，但是業(yè)界普遍認(rèn)為，這家成功投資過(guò)Google和亞馬遜的風(fēng)險(xiǎn)投資基金并沒(méi)有能在綠色領(lǐng)域復(fù)制其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功。

　　不僅是美國(guó)，包括中國(guó)在內(nèi)的眾多投資于清潔技術(shù)的基金都未獲得期望的回報(bào)，“很多基金都離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，目前仍在堅(jiān)守的人屈指可數(shù)?！币晃徊煌感彰那鍧嵓夹g(shù)投資人對(duì)南方周末記者說(shuō)。

　　可以說(shuō)，“60分鐘”的論調(diào)正是這種悲觀情緒的釋放。

　　“60分鐘”的報(bào)道在美國(guó)科技界引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。綠色領(lǐng)域的維護(hù)者認(rèn)為“60分鐘”犯了諸多錯(cuò)誤?！肮韫鹊氖〔坏扔谒腥说氖?，更不等于政府扶持的失敗，這是偷換概念?！鄙鲜鐾顿Y人對(duì)南方周末記者說(shuō)，以此全面否定整個(gè)綠色領(lǐng)域的投資并不客觀。

　　紀(jì)源資本合伙人于立峰同樣認(rèn)為，目前對(duì)清潔技術(shù)投資的爭(zhēng)論是短期效益與長(zhǎng)期效益之爭(zhēng)，“不能用衡量互聯(lián)網(wǎng)投資的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量清潔技術(shù)投資，清潔技術(shù)的回報(bào)周期長(zhǎng)、回報(bào)率相對(duì)較低，但這是行業(yè)特點(diǎn)，要尊重行業(yè)規(guī)律?！庇诹⒎鍖?duì)南方周末記者說(shuō)。

　　盡管“60分鐘”節(jié)目的判斷遭到了科技界猛烈的抨擊，但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，清潔技術(shù)的確沒(méi)有達(dá)到多數(shù)人的期望。“盡管清潔技術(shù)沒(méi)能滿(mǎn)足很多投資人的期望是事實(shí)，但我們認(rèn)為清潔技術(shù)的未來(lái)仍然樂(lè)觀，未來(lái)類(lèi)似Google收購(gòu)Nest的案例還會(huì)越來(lái)越多?！泵绹?guó)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)（Cleantech Group）中國(guó)高級(jí)顧問(wèn)張豪仁對(duì)南方周末記者說(shuō)，如果你看“60分鐘”的節(jié)目，會(huì)認(rèn)為清潔技術(shù)已經(jīng)完蛋了，但你要注意的是，歷史上75%的創(chuàng)業(yè)公司都失敗了，超過(guò)600家美國(guó)汽車(chē)公司也失敗了。作為“清潔技術(shù)（CLEANTECH）”這一名詞的始創(chuàng)者，該機(jī)構(gòu)是該行業(yè)的堅(jiān)定推動(dòng)者。

　　正是在這種悲觀情緒背景下，Nest收購(gòu)案更具象征意義。

　　“Nest已經(jīng)讓能效領(lǐng)域變得非?；?，同時(shí)，Nest的成功也說(shuō)明，清潔技術(shù)投資的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)制造密集的清潔技術(shù)已經(jīng)成為過(guò)去，與互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)結(jié)合的清潔技術(shù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?！鼻鍧嵓夹g(shù)商業(yè)合作機(jī)構(gòu)“中國(guó)綠色科技”分析師林俊達(dá)對(duì)南方周末記者說(shuō)，他們判斷2013-2014年并非是清潔技術(shù)瓦解崩潰的時(shí)代，正是清潔技術(shù)向下一個(gè)投資浪潮轉(zhuǎn)型的時(shí)代。

　　過(guò)去五年，基于制造業(yè)的清潔技術(shù)生產(chǎn)了大量生產(chǎn)太陽(yáng)能電池、鋰電池或環(huán)保設(shè)備的制造型公司，巨額資金投入和艱難的技術(shù)進(jìn)步讓大量資金打了水漂。被作為清潔技術(shù)泡沫廣泛提起的硅谷高科技企業(yè)Solyndra的破產(chǎn)即是基于制造業(yè)的清潔技術(shù)失敗的典型案例。“Nest對(duì)清潔技術(shù)的啟示是，模式比功能更重要，定位于與互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)結(jié)合的消費(fèi)電子產(chǎn)品比單純的工業(yè)設(shè)備制造公司，獲得的估值高非常多?！鄙鲜銮鍧嵓夹g(shù)投資人對(duì)南方周末記者說(shuō)。

　　Nest的投資人之一，正是此前陷入清潔技術(shù)投資泥潭的凱鵬華盈（KPCB），媒體報(bào)道稱(chēng)KPCB在該項(xiàng)目上獲得了超過(guò)20倍的回報(bào)，徹底打了一個(gè)翻身仗。“通常清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資有5倍的回報(bào)已經(jīng)不錯(cuò)，但信息技術(shù)正在改變清潔技術(shù)，Nest的跨界成功說(shuō)明清潔技術(shù)的案子回報(bào)也能很高。”于立峰說(shuō)。

　　Nest聯(lián)合創(chuàng)始人Matt Rogers也有同樣判斷。他在交易宣布當(dāng)天的Twitter上說(shuō)，昨天是個(gè)大日子，它證明了投資人仍舊可以從清潔技術(shù)領(lǐng)域中收獲高回報(bào)，即便是Nest這樣基于硬件設(shè)備的公司。

　　事實(shí)上，信息技術(shù)對(duì)綠色領(lǐng)域投資的影響在2013年底在硅谷舉辦的“清潔技術(shù)下一撥投資浪潮峰會(huì)”上已經(jīng)被正式提出。一個(gè)位于硅谷的名為Cleanweb的非營(yíng)利性組織也隨之誕生，這個(gè)組織相信，移動(dòng)、社交、傳感器、大數(shù)據(jù)和其他信息技術(shù)的革命性發(fā)展會(huì)創(chuàng)造出巨大的新機(jī)遇，以解決全球的資源環(huán)境問(wèn)題，更重要的是，它可能以人們難以想象的程度重塑綠色領(lǐng)域。

　　硅谷的風(fēng)起云涌在國(guó)內(nèi)就要顯得平靜許多，“Nest對(duì)能效市場(chǎng)是一劑強(qiáng)心劑，大大提振了市場(chǎng)信心?！绷挚∵_(dá)對(duì)南方周末記者說(shuō)，但在具體操作層面，中國(guó)仍與美國(guó)有較大差異。上述投資人也表示，Nest之于中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品行業(yè)，就像Tesla之于中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)，“帶動(dòng)肯定是有的，但在中國(guó)想尋找到類(lèi)似公司，又完全是另一回事?！?/div>