如果你有機會乘機飛掠甘肅省瓜州縣上空，從舷窗俯瞰蒼茫戈壁，雙塔水庫附近，一幅科幻般的景象就會立刻撞入眼簾——兩座高度200米的白色巨塔東西對稱聳立，如同利劍直指蒼穹。在塔的四周，26954面銀色鏡子以同心圓陣列整齊鋪展，如同成千上萬個向日葵有序地追逐著太陽的軌跡，把炙熱的陽光精準地反射到雙塔的頂端，耀眼而熾熱的光斑在塔頂躍動集聚……這幅未來感十足的畫面，正是全球首個"雙塔一機"商業(yè)化光熱電站的標志性景觀。

這組位于絲路古道上的壯觀建筑就是著名的三峽恒基能脈瓜州70萬千瓦"光熱儲能+"示范項目（簡稱“瓜州項目”）。作為瓜州項目的主要投資建設方之一，CSPPLAZA平臺會員單位——恒基能脈新能源科技有限公司（簡稱"恒基能脈"）全程主導了瓜州項目光熱電站的設計、建設和調(diào)試工作。從親歷在茫茫戈壁打下第一根定日鏡樁基，到如今目睹巍然矗立的百兆瓦級光熱電站，恒基能脈創(chuàng)始人、總經(jīng)理陳松思緒萬千，感慨不已……

陳松總經(jīng)理是新能源行業(yè)的老兵，是業(yè)內(nèi)公認的實干派管理者。在掌舵恒基能脈之前，他已積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗——從江蘇五方集團董事長到江蘇金和電氣集團總裁，再到北京晶源電力科技發(fā)展集團總經(jīng)理，每一步都見證著中國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。

2023年春，他受恒基能脈公司股東的委托，全面接手恒基能脈的經(jīng)營管理工作。彼時，已近知天命之年的他不畏險阻，毅然決然地開啟了一段光熱發(fā)電新征程。

01

企業(yè)管理篇——鍛造與蛻變

在陳總掌舵恒基能脈之初，面臨著公司管理粗放、項目團隊經(jīng)驗不足、工程進度嚴重滯后等多重挑戰(zhàn)。為此，陳松總經(jīng)理展開了一系列卓有成效的管理變革：

管理變革

組織再造：恒基能脈作為一家初創(chuàng)科技型公司，內(nèi)部組織建設是其短板。陳總接管公司管理后，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀與外部條件變化，經(jīng)過縝密思考、多方論證，兩次對公司組織架構進行大刀闊斧的調(diào)整。經(jīng)過調(diào)整，公司發(fā)展定位更加清晰，崗位職責更加明確，管理流程更加順暢，項目管控能力更加強大。

制度筑基：制度是企業(yè)內(nèi)不同個體的最大公約數(shù)。陳總一直高度重視公司制度建設。他主張“頂層設計-系統(tǒng)落地-持續(xù)迭代”的制度建設全周期管理模式，通過構建清晰、可執(zhí)行的規(guī)則體系，不僅規(guī)范了員工行為，同時也激發(fā)了個體的創(chuàng)造潛能，推動企業(yè)從“救火式管理”轉向“機制驅動增長”，為公司贏得未來競爭打下制度的基石。

文化塑魂：文化是企業(yè)的靈魂。陳總在公司組織建設與制度建設的基礎上，進一步提出了企業(yè)文化建設的新要求。他要求堅持以人為本，加強團隊建設，培養(yǎng)員工、留住人才，提升團隊忠誠度；他提煉并推行“管理六要求”，明晰管理規(guī)范，明確用人標準，劃定行為紅線；他聚焦溝通、決策的隱性成本，推動公司的效能革新。

“思想統(tǒng)一、目標一致，不是選擇題，而是必答題”，這是陳總始終強調(diào)的管理理念。他將這一管理哲學深植團隊基因，帶領恒基能脈快速跨越初創(chuàng)期的管理陣痛，推動公司實現(xiàn)質(zhì)的蛻變，鍛造出一支目標清晰、執(zhí)行力強的精銳之師。

在陳總領導下，恒基能脈獲得了國家高新技術企業(yè)、中關村高新技術企業(yè)、北京市科技型中小企業(yè)、北京市“創(chuàng)新型”中小企業(yè)、北京市“專精特新”中小企業(yè)等一系列資質(zhì)與榮譽。尤為值得一提的是，2025年1月，恒基能脈自主研發(fā)的“多塔一機塔式光熱電站聚光集熱系統(tǒng)”成功入選國家能源局第四批能源領域首臺（套）重大技術裝備名單。這是國家對恒基能脈綜合實力的肯定！

02

項目建設篇——磨難與傳奇

2025年3月4日清晨，當?shù)谝豢|陽光掠過戈壁灘，陳松總經(jīng)理再次踏上瓜州光熱電站的土地。站在200米高的吸熱塔下，眼前這座現(xiàn)代化的電站與三年前的荒蕪景象形成了鮮明對比——這里曾是距離瓜州縣城30公里的一片不毛之地，緊鄰生態(tài)脆弱的安西極旱荒漠保護區(qū)；項目建設初期，團隊成員在無水無電的極端條件下搭建臨時板房，用柴油發(fā)電機維持基本辦公；疫情最嚴峻時期，設備運輸屢屢受阻，施工人員輪班隔離作業(yè)……每一個困難都考驗著這支年輕團隊的毅力。

在過去時光與當前場景交織之間，陳總又仿佛看到了自己與團隊為項目推進所付出的汗水與努力：

項目建設

在瓜州項目立項階段，陳總協(xié)同公司商務團隊攻堅關鍵條款談判，最終為公司爭取到最優(yōu)合作條件；

在瓜州項目建設高峰期，陳總多次到項目現(xiàn)場指導工作，在項目現(xiàn)場的會議室里，在定日鏡的生產(chǎn)車間內(nèi)，他與員工敞開心扉、深入交流，在溝通中找問題、想辦法。通過項目現(xiàn)場的“望聞問切”，他在項目管理模式、項目組織架構、問題解決機制等多個方面予以指導，極大地壓縮了問題解決周期；

為確保設備供應，陳總輾轉多省考察供應商，親自督戰(zhàn)關鍵設備供應，確保設備的及時交付與項目的順利推進；

最令人難忘的是并網(wǎng)之夜——時針雖已邁過凌晨12點，陳總依然在北京坐鎮(zhèn)指揮，手機屏幕的微光映著他布滿血絲的雙眼。凌晨2點40分，當系統(tǒng)顯示接入異常時，他直接聯(lián)系甘肅省電力公司主管領導，45分鐘內(nèi)協(xié)調(diào)完成所有技術對接；3點25分，隨著主控室屏幕亮起發(fā)電數(shù)據(jù)，中國首個"雙塔一機"商業(yè)化光熱項目正式并網(wǎng)！

當前，瓜州項目已經(jīng)成功并網(wǎng)，恒基能脈參建的另一標志性項目——新華發(fā)電博州10萬千瓦儲熱型光熱配建90萬千瓦新能源項目也將在2025年并網(wǎng)?；厥讈頃r路，過往的磨難都已化為傳奇！

03

市場開拓篇——足跡與碩果

翻開陳松總經(jīng)理的工作日志，密密麻麻的行程記錄見證著一位新能源開拓者的奮斗足跡——每月超過15天的差旅行程，從發(fā)改委的會議室到西部戈壁的施工現(xiàn)場，從省級電力公司的調(diào)度中心到發(fā)電集團的戰(zhàn)略洽談，他的腳步始終奔走在市場開拓的最前沿。

作為光熱發(fā)電領域的創(chuàng)新者，恒基能脈雖手握"多塔一機"核心技術，但陳總深知：在新能源革命的浪潮中，技術優(yōu)勢必須轉化為市場動能。憑借對行業(yè)趨勢的敏銳洞察和多年積累的深厚社會資源，他開創(chuàng)性地打造了"技術+市場"雙輪驅動模式：

在甘肅玉門，他主導推動的"三塔一機"光熱儲能示范項目，不僅實現(xiàn)了系統(tǒng)效率的提升，更探索出"光熱+工業(yè)園區(qū)"的綠電直供新模式；在甘肅敦煌，他促成的"四塔一機"項目開創(chuàng)性地將光熱發(fā)電與舉世聞名的敦煌文化相結合，成為當?shù)毓I(yè)旅游的一張新名片。

"每一個項目落地，都是技術與市場的一次精準對話。"陳總常對團隊這樣說。在他辦公室的墻上，掛著一張標記著全國光熱資源分布的地圖，那些已簽約和正在洽談的項目坐標，正以肉眼可見的速度連點成線，勾勒出中國光熱產(chǎn)業(yè)的未來版圖。

04

產(chǎn)業(yè)合作篇——團結與協(xié)作

常言道："獨木難撐大廈，眾志可成城。"陳松總經(jīng)理深刻把握光熱產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律，以開放包容的胸懷和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，將"合作共贏"理念轉化為企業(yè)發(fā)展的核心驅動力。在他的引領下，恒基能脈構建起一個充滿活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈：

戰(zhàn)略合作縱深推進

攜手三峽集團、中核集團等能源央企，建立優(yōu)勢互補的深度合作機制；

與華晟新能源強強聯(lián)合，創(chuàng)新推出"聚光集熱+高效光伏+熔鹽儲熱"一體化解決方案，顯著提升"沙戈荒"新能源基地的綜合效益。

技術創(chuàng)新協(xié)同突破

與新福興集團共建"玻璃-光熱-儲能"產(chǎn)業(yè)協(xié)同鏈，聯(lián)合研發(fā)新一代超薄定日鏡玻璃；

同哈電鍋爐開展吸熱器等核心設備聯(lián)合攻關，加速關鍵設備國產(chǎn)化進程；

與航空工業(yè)制動創(chuàng)新"央民合作"模式，實現(xiàn)聚光設備產(chǎn)能跨越式提升。

項目攻堅勠力同心

聯(lián)合甘肅安裝集團在瓜州、博州項目三年磨劍，打造"風險共擔、利益共享"的合作典范；

深化江西電建戰(zhàn)略協(xié)作，推動"多塔一機"技術從示范走向規(guī)?；瘧?。

陳松總經(jīng)理以技術創(chuàng)新為支點，以生態(tài)共建為紐帶，成功將企業(yè)合作模式從單一設備研發(fā)，升級為涵蓋"技術共研、分段投資、聯(lián)合運營"的全產(chǎn)業(yè)鏈深度合作體系。這一系列戰(zhàn)略布局，不僅彰顯了"獨行快、眾行遠"的發(fā)展智慧，更生動詮釋了"以產(chǎn)業(yè)協(xié)同作答能源變革"的恒能方案。

05

行業(yè)強音篇——鼓舞與吶喊

2024年金秋九月，敦煌這座見證絲路輝煌的千年古城迎來了2024中國太陽能熱發(fā)電大會的盛大開幕。作為大會聯(lián)合主辦方代表，陳松總經(jīng)理以行業(yè)領軍人物的擔當，在大會上發(fā)出了振聾發(fā)聵的產(chǎn)業(yè)強音。

在開幕式演講中，陳松總經(jīng)理系統(tǒng)闡述了光熱技術的獨特價值。他特別強調(diào)："通過創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，我們完全有能力在未來三年內(nèi)將光熱發(fā)電成本降至與傳統(tǒng)能源相當?shù)乃剑尫€(wěn)定可靠的清潔能源惠及千家萬戶。"陳總的這一宣告成為大會最具影響力的觀點之一。

陳總不僅在行業(yè)會議上發(fā)聲吶喊，也利用各種機會為行業(yè)鼓與呼。在甘肅、青海、內(nèi)蒙等省級政府組織的多個座談會上，他以詳實的數(shù)據(jù)和案例，向決策者們系統(tǒng)闡釋光熱發(fā)電的獨特價值，呼吁各級政府重視光熱發(fā)電在長時儲能、電網(wǎng)友好性方面的優(yōu)勢，積極出臺光熱發(fā)電扶持政策。

一人吶喊，只是回音；萬人齊呼，便是驚雷。正因有陳總這樣的領路者矢志不渝地奔走呼號，才催生了整個行業(yè)的春暖花開。

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。在國家"雙碳"戰(zhàn)略的東風下，光熱發(fā)電這一清潔能源的璀璨明珠正迎來前所未有的發(fā)展機遇。我們相信，恒基能脈在陳松總經(jīng)理的卓越領導下，以技術創(chuàng)新為翼，以市場開拓為帆，必將在新能源的浩瀚長空中展翅翱翔，譜寫中國光熱產(chǎn)業(yè)的新篇章。

-關于恒基能脈-

恒基能脈新能源科技有限公司是“多塔一機”大規(guī)模光熱技術領跑者，是全球首座“兩塔一機”光熱電站的締造者。恒基能脈聚焦“光熱儲能+多能互補”業(yè)務模式，構建“技術研發(fā)-裝備智造-工程實施-投資運營”全價值鏈體系，為新型電力系統(tǒng)建設提供全方位、全周期解決方案。

恒基能脈在北京總部設有研發(fā)基地，輻射甘肅、青海、新疆、內(nèi)蒙古等新能源戰(zhàn)略要地，形成覆蓋全國的產(chǎn)業(yè)化布局。公司秉承“保護地球、維護和平、發(fā)展經(jīng)濟、共同富裕、以人為本、創(chuàng)新無限”的核心理念，矢志不渝地為我國新能源事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入強勁動力。