恒基能脈總經(jīng)理陳松赴瓜州項目調(diào)研 吹響"雙塔一機"收官戰(zhàn)沖鋒號
發(fā)布者:Catherine | 0評論 | 1205查看 | 2025-03-05 14:59:44    

2025年3月4日,驚蟄前夕,恒基能脈新能源科技有限公司(簡稱“恒基能脈”)總經(jīng)理陳松率隊深入三峽恒基能脈瓜州70萬千瓦"光熱儲能+"項目光熱電站(簡稱“瓜州項目光熱電站”)項目施工現(xiàn)場,開展2025年度首次重大項目調(diào)研。此次調(diào)研正值瓜州項目光熱電站沖刺節(jié)點目標(biāo)的關(guān)鍵時期,旨在凝聚共識、攻堅克難,確保光熱電站建設(shè)圓滿收官。


項目沖刺部署—全面協(xié)調(diào),確保當(dāng)前里程碑節(jié)點按期實現(xiàn)


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3月4日下午2時,恒基能脈在瓜州項目光熱電站建設(shè)現(xiàn)場組織召開參建單位及供貨商代表交流會,圍繞當(dāng)前目標(biāo)任務(wù)展開全面部署??偝邪鼏挝淮砀拭C安裝建設(shè)集團(tuán)項目經(jīng)理劉宏斌詳細(xì)匯報了項目進(jìn)展情況,說明各關(guān)鍵環(huán)節(jié)均按計劃有序推進(jìn),目標(biāo)堅定可行;監(jiān)理單位甘肅華研工程管理咨詢有限公司項目總監(jiān)李金金細(xì)化質(zhì)量管控節(jié)點,明確監(jiān)理計劃與驗收標(biāo)準(zhǔn);調(diào)試單位隴能科技項目經(jīng)理徐凱虓報告了項目系統(tǒng)聯(lián)調(diào)進(jìn)展情況。哈爾濱汽輪機廠、江蘇飛躍泵業(yè)股份有限公司、中航制動等設(shè)備廠商代表分別就汽輪機、熔鹽泵、定日鏡等核心設(shè)備生產(chǎn)調(diào)試情況作專項匯報。針對業(yè)主方之一三峽新能源提出的相關(guān)問題,恒基能脈總工程師兼副總經(jīng)理王志偉結(jié)合實測數(shù)據(jù)予以回應(yīng)。


陳松總經(jīng)理在交流會議總結(jié)講話中,強調(diào)了四點要求:


一是要強化問題導(dǎo)向,要求各參建單位對工程建設(shè)、項目調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改、協(xié)同攻堅;


二是要壓實廠商責(zé)任,確保設(shè)備調(diào)試問題閉環(huán)解決,堅決杜絕拖延、推諉;


三是要統(tǒng)籌安全與進(jìn)度,確保在規(guī)定節(jié)點前順利完成任務(wù)目標(biāo);


四是要建立應(yīng)急預(yù)案機制,針對各關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定調(diào)試備用方案。


會議為沖刺階段建立起“目標(biāo)共擔(dān)、風(fēng)險共控”的作戰(zhàn)體系,吹響了項目收官戰(zhàn)的沖鋒號角。


現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)—精確管控,打造行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿


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交流會結(jié)束后,陳松總經(jīng)理率隊在現(xiàn)場管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的陪同下,立即深入光熱生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行實地考察。他先后來到了東塔、鏡場、主廠房發(fā)電島等處,詳細(xì)了解項目建設(shè)調(diào)試情況。陳總對項目整體進(jìn)展表示充分肯定,并強調(diào)指出:“項目全體成員要團(tuán)結(jié)一致,瞄準(zhǔn)目標(biāo),排除萬難,全力以赴做好光熱電站最后的沖刺和收尾工作,確保項目高質(zhì)量如期完成?!?/p>


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管理提升與團(tuán)隊建設(shè)—強化執(zhí)行,助力項目管理轉(zhuǎn)型升級


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現(xiàn)場視察結(jié)束后,陳松總經(jīng)理一行來到項目會議室,主持召開恒基能脈項目沖刺階段座談會暨民主生活會。會議認(rèn)真聽取了各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量安全等工作的匯報,以及現(xiàn)場工作人員的建議和心聲。在匯報結(jié)束后,陳總提出三點核心要求:


一是推行"項目分項管理一體化"模式,通過明確崗位職責(zé)、強化協(xié)同配合,提升現(xiàn)場項目部執(zhí)行效率;


二是樹立"思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致"的管理思維,要求全員以企業(yè)利益為核心,以公司項目里程碑節(jié)點為目標(biāo),杜絕推諉扯皮與小團(tuán)體主義;


三是實施"問題即時解決"機制,強化突破調(diào)試瓶頸、及時化解矛盾,制定日清日結(jié)的戰(zhàn)時工作體制。


陳松總經(jīng)理強調(diào)公司全體員工都須強化危機意識,以只爭朝夕的緊迫感投入工作;同時要求全員加強溝通和學(xué)習(xí),通過技術(shù)共享、經(jīng)驗互鑒等措施提升團(tuán)隊專業(yè)水平。他在總結(jié)講話中指出,2025年是公司重大轉(zhuǎn)型之年,恒基能脈將迎來新項目開工、管理上臺階等新機遇,要求全體員工嚴(yán)于律己,切實提升團(tuán)隊專業(yè)能力和項目管理水平。陳總的講話既是沖刺里程碑節(jié)點的戰(zhàn)前動員會,也是攻堅克難的行動綱領(lǐng),為公司快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。


恒基能脈總工程師兼副總經(jīng)理王志偉、副總經(jīng)理辛理夫、甘肅分公司總經(jīng)理黃德賢等陪同調(diào)研。隨著瓜州項目光熱電站調(diào)試進(jìn)入最后沖刺階段,這座凝聚中國光熱創(chuàng)新智慧的“雙塔一機”工程,即將在河西走廊綻放璀璨光芒,為全球新能源發(fā)展樹立"中國范式"。

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