縱觀百年石油工業(yè)發(fā)展史，油氣資源始終是石油企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根基，各類石油公司勘探開發(fā)活動(dòng)和上游資產(chǎn)并購業(yè)務(wù)均圍繞其資源戰(zhàn)略緊密開展。但近十年，隨著《巴黎協(xié)定》、《格拉斯哥公約》等全球性氣候與環(huán)境治理機(jī)制陸續(xù)生效，清潔低碳發(fā)展理念在世界經(jīng)濟(jì)各個(gè)層面持續(xù)擴(kuò)散，疊加風(fēng)光電氫等新能源和電動(dòng)汽車、共享交通等新業(yè)態(tài)不斷迭代升級，推動(dòng)市場對世界能源“顛覆性”轉(zhuǎn)型預(yù)期加快，對石油企業(yè)資源戰(zhàn)略制定和上游業(yè)務(wù)經(jīng)營產(chǎn)生了較大影響。

一方面，全球范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)的空前提升，對油氣勘探開發(fā)過程中可能產(chǎn)生的有害氣體、固廢和污水等排放限制日趨嚴(yán)苛，推動(dòng)石油企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的投入不斷加大，客觀上將顯著增加單位油氣產(chǎn)量的完全成本，對石油公司經(jīng)營利潤增長造成一定影響。另一方面，未來能源行業(yè)面向“無碳、可再生”轉(zhuǎn)型發(fā)展的預(yù)期，推動(dòng)資本市場審慎增加對傳統(tǒng)油氣上游項(xiàng)目的投資，也導(dǎo)致部分石油公司將資源戰(zhàn)略由“規(guī)模與效益并重”轉(zhuǎn)為“效益為先”，持續(xù)增加分紅并降低再投資比例，中長期必將影響石油和天然氣的儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)及產(chǎn)量增長，對石油公司可持續(xù)發(fā)展帶來不確定性。

“優(yōu)勢資源”的量化標(biāo)準(zhǔn)

為應(yīng)對全球性氣候與環(huán)境治理和能源轉(zhuǎn)型可能給油氣上游帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn)，能源咨詢公司伍德麥肯茲提出了擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模的發(fā)展理念，即石油公司要盡量提高“低成本、低排放、短回收期”的低風(fēng)險(xiǎn)油氣資產(chǎn)在上游資產(chǎn)組合中的比例。

與此同時(shí)，伍德麥肯茲還初步定義了“優(yōu)勢資源”的3個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)：第一，桶油當(dāng)量產(chǎn)量的完全成本不高于40美元/桶（參照布倫特基準(zhǔn)油價(jià)測算）；第二，桶油當(dāng)量產(chǎn)量的碳排放強(qiáng)度不高于20千克二氧化碳當(dāng)量；第三，從最終投資決定達(dá)成后開始計(jì)算，原油開發(fā)項(xiàng)目回收期不高于8年，天然氣項(xiàng)目回收期不高于12年。而根據(jù)上述量化標(biāo)準(zhǔn)測算，當(dāng)前全球油氣“優(yōu)勢資源”供給量僅能滿足2022年油氣需求總量的25%。

我國油企應(yīng)分層探索擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模

雖然3個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)的具體數(shù)值有待進(jìn)一步研究論證，但擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模的發(fā)展理念值得借鑒，我國石油企業(yè)可以分3個(gè)層次探索擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模，并逐步實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。

首先，明確標(biāo)準(zhǔn)，摸清“優(yōu)勢資源”家底。當(dāng)前，我國將能源安全提升至前所未有的高度，黨的二十大把能源資源安全作為重點(diǎn)領(lǐng)域需確保的三大安全之一，并首次將“加大油氣資源勘探開發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn)力度”寫入報(bào)告。同時(shí)，還明確提出積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和、逐步轉(zhuǎn)向碳排放總量和強(qiáng)度“雙控”等要求。因此，我國石油企業(yè)應(yīng)在國家主管部門指導(dǎo)下，以“雙碳”目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和排放總量為遵循，同時(shí)參照企業(yè)經(jīng)營考核的效益指標(biāo)，從開發(fā)的經(jīng)濟(jì)性、排放的清潔性和項(xiàng)目回收的可靠性等3個(gè)維度，制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的“優(yōu)勢資源”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)，對各公司現(xiàn)有上游油氣資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理與排序，既能摸清已有“優(yōu)勢資源”家底，又能明確上游資源優(yōu)先開發(fā)順序，還能為其他非“優(yōu)勢資源”開發(fā)樹立標(biāo)桿。

其次，找準(zhǔn)措施，擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模。根據(jù)伍德麥肯茲對“優(yōu)勢資源”的界定，雖然現(xiàn)階段全球石油行業(yè)已存在“優(yōu)勢資源”占比相對較低現(xiàn)象，但通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，石油公司完全能擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模。

從降低成本的角度看，中國石化石油工程建設(shè)公司在參與順北二區(qū)油氣田相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目中，堅(jiān)持“省人、省時(shí)、省力、省心、省錢”的“五省”原則，通過執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化施工、機(jī)械化作業(yè)和信息化管理”的“五化”建設(shè)措施，最終實(shí)現(xiàn)了施工效率顯著提高、勞動(dòng)定員明顯減少、建設(shè)周期大幅縮短的良好效果，從工程服務(wù)板塊對整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)成本的降低做出了較大貢獻(xiàn)，其經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)推廣。此外，美國頁巖油近十年“勘探找甜點(diǎn)、開發(fā)降成本、管理增效益、經(jīng)營提質(zhì)量”的降本增效經(jīng)驗(yàn)，同樣值得我國石油企業(yè)在擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模過程中借鑒。

從降低碳排放的角度看，2020年6月，中國海油氣電集團(tuán)從殼牌進(jìn)口了我國大陸首船“碳中和”液化天然氣（LNG），對我國天然氣供給市場影響較大。而所謂“碳中和”LNG，就是指在LNG上游開采、處理、液化、運(yùn)輸、再氣化，以及最終使用過程中排放的二氧化碳以碳捕集、利用與封存（CCUS）、生態(tài)碳匯、可再生能源發(fā)電等方式抵消，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)LNG價(jià)值鏈的零排放。事實(shí)上，以CCUS為代表的“降碳”技術(shù)，既能通過二氧化碳驅(qū)油提高油田開發(fā)效率，也能通過大幅降低部分資產(chǎn)全生命周期碳排放水平擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模；既能幫助石油企業(yè)應(yīng)對近中期能源行業(yè)清潔低碳發(fā)展趨勢，也能為石油企業(yè)未來的中長期轉(zhuǎn)型探索路徑。

從縮短項(xiàng)目回收期的角度看，成本降低、收益提升、投資規(guī)模優(yōu)化、技術(shù)和管理創(chuàng)新等因素都有利于縮短上游油氣開發(fā)項(xiàng)目的回收期，為擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模做出貢獻(xiàn)。以殼牌為例，其通過持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營效率、壓減項(xiàng)目運(yùn)營成本，2022年油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目的平均內(nèi)部收益率已達(dá)到20%~25%，平均盈虧平衡油價(jià)為30美元/桶，推動(dòng)平均預(yù)期投資回收期縮短至7年左右。

再次，順應(yīng)大勢，探索面向未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展。除了摸清“優(yōu)勢資源”家底和擴(kuò)大“優(yōu)勢資源”規(guī)模，我國石油企業(yè)還應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，順應(yīng)能源行業(yè)向低碳和無碳演進(jìn)的歷史趨勢，提前謀劃面向未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，但現(xiàn)階段仍需不斷提升油氣主責(zé)主業(yè)的發(fā)展質(zhì)量與效益，為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)資本和技術(shù)基礎(chǔ)。

要借鑒經(jīng)驗(yàn)，既要借鑒國際石油公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探索向世界領(lǐng)先的綜合型能源公司轉(zhuǎn)型；也要借鑒部分金融企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過投資參股等金融手段參與具有較高增長潛力的新能源公司成長，探索向世界領(lǐng)先的能源投資公司轉(zhuǎn)型。

要融合發(fā)展，在國家能源局《加快油氣勘探開發(fā)與新能源融合發(fā)展行動(dòng)方案（2023~2025年）》指引下，既結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)探索轉(zhuǎn)型，如將光電、光熱項(xiàng)目與蒸汽驅(qū)油等提高采收率項(xiàng)目相結(jié)合，海上風(fēng)電技術(shù)與海上油氣勘探開發(fā)技術(shù)相結(jié)合等；也利用油氣田作業(yè)空間大的優(yōu)勢，通過架設(shè)太陽能和風(fēng)能發(fā)電設(shè)備等，探索多種能源共同發(fā)展。

要加強(qiáng)定力，在充分論證的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)面向未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的路線圖、總體目標(biāo)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段性目標(biāo)和具體路徑，同時(shí)聚焦核心資產(chǎn)、資本、業(yè)務(wù)和技術(shù)，循序漸進(jìn)并持之以恒地貫徹實(shí)施。