近年來，電規(guī)總院以“能源智囊、國家智庫”的戰(zhàn)略愿景為引領(lǐng)，開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展，綜合實力顯著增強，品牌影響力持續(xù)提升。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，面對內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，電規(guī)總院審時度勢，精準定位，對原戰(zhàn)略綱要進行了修訂。

　　清醒“問診”審時度勢調(diào)戰(zhàn)略

　　2013年8月，電規(guī)總院發(fā)布了《電規(guī)總院中長期戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》,確立了“能源智囊、國家智庫”的戰(zhàn)略愿景和“國家級高端能源咨詢機構(gòu)及專業(yè)智庫”的戰(zhàn)略目標。

　　近年來，電規(guī)總院堅持圍繞這一戰(zhàn)略目標開展工作，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。一方面，積極主動服務(wù)政府能源主管部門，深入開展能源、電力“十三五”規(guī)劃，能源國際合作專項規(guī)劃等研究工作，為政府制定規(guī)劃和政策、技術(shù)標準，推廣新技術(shù)應(yīng)用，開展重要能源監(jiān)管等工作提供全方位服務(wù)。目前國家能源局在電規(guī)總院的常設(shè)機構(gòu)增加至6個，各地方政府部門與電規(guī)總院交流合作明顯加強，充分表明了國家和地方政府能源主管部門對電規(guī)總院工作的高度肯定。另一方面，電規(guī)總院積極面對新形勢，切實轉(zhuǎn)變思想觀念和發(fā)展方式，加強市場開拓和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面參與市場競爭，不斷探索改變過去較為單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在核電、新能源、智能電網(wǎng)、配電網(wǎng)等市場領(lǐng)域取得突破性進展，在行業(yè)中的影響力和話語權(quán)顯著增強。這其中，戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)揮了非常重要的引領(lǐng)作用。

　　隨著內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，電規(guī)總院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。“一帶一路”國家戰(zhàn)略的推進和“清潔低碳、安全高效”現(xiàn)代能源體系的加快構(gòu)建，為電規(guī)總院帶來了新的發(fā)展機遇;相伴而生的，是對原有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式發(fā)起的挑戰(zhàn)。

　　在此背景下，電規(guī)總院積極“問診”，理清現(xiàn)實。一方面，優(yōu)勢明顯：從上世紀五十年代初開始，一直是政府部門領(lǐng)導下的電力行業(yè)規(guī)劃設(shè)計管理機構(gòu)，歷經(jīng)多次電力體制改革，其職能一直沒有改變，具有深厚的歷史積淀，在行業(yè)內(nèi)擁有很高的品牌知名度和影響力;作為能源及電力規(guī)劃設(shè)計行業(yè)的“國家隊”、行業(yè)規(guī)劃研究和全過程咨詢服務(wù)領(lǐng)域的“排頭兵”，人才和技術(shù)優(yōu)勢明顯。與此同時，電規(guī)總院也清醒地意識到，在市場拓展、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)軍人物培養(yǎng)等方面仍存在進一步提升的空間。

　　因此，根據(jù)形勢變化，電規(guī)總院及時調(diào)整發(fā)展思路，從2015年開始便著手對2013版《綱要》進行修編，與2013版《綱要》相比，新版綱要戰(zhàn)略目標更明確，發(fā)展思路更清晰，戰(zhàn)略舉措更細化，實施的針對性和實效性更強。

　　轉(zhuǎn)型突破系統(tǒng)規(guī)劃謀未來

　　在戰(zhàn)略發(fā)布會上，電規(guī)總院院長、黨委副書記謝秋野表示：“本次戰(zhàn)略規(guī)劃修編，是在電規(guī)總院多年發(fā)展基礎(chǔ)上的一次全面總結(jié)，是面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，對我們未來發(fā)展的一次新的系統(tǒng)謀劃?！毙掳妗毒V要》在保持原有戰(zhàn)略規(guī)劃體系核心的基礎(chǔ)上，提出了“圍繞一個目標、實現(xiàn)四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、推進四類業(yè)務(wù)布局、落實五大戰(zhàn)略舉措、強化五項核心能力”的新發(fā)展思路，多管齊下推動電規(guī)總院轉(zhuǎn)型升級。

　　四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略目標的集中體現(xiàn)。首先是實現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)，從被動、保守發(fā)展向戰(zhàn)略引領(lǐng)下的主動、創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型，用更科學、更長遠的謀劃，指導企業(yè)改革發(fā)展。其次是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向多元合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，拓展市場，推動產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。再次是實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，從要素驅(qū)動發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型，推動科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、發(fā)展模式、體制機制創(chuàng)新。最后是實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級，從電力領(lǐng)域向能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型、從國內(nèi)為主向國內(nèi)外并舉轉(zhuǎn)型、從傳統(tǒng)咨詢向高端特色咨詢轉(zhuǎn)型,提升核心競爭力。

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)布局是實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑。其中，政府研究咨詢業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，企業(yè)咨詢與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，新興業(yè)務(wù)為發(fā)展業(yè)務(wù)，也是未來重要的經(jīng)濟增長點和發(fā)力點，投資業(yè)務(wù)為探索培育業(yè)務(wù)。通過加強業(yè)務(wù)發(fā)展的頂層設(shè)計，對業(yè)務(wù)資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)調(diào)整，促進四類業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升可持續(xù)發(fā)展水平。

　　與此同時，電規(guī)總院也提出不斷強化創(chuàng)新發(fā)展與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型能力、市場開發(fā)與拓展能力、大數(shù)據(jù)分析和研究能力、核心人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)能力、資源整合與企業(yè)管控能力，以這五大核心能力，成為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力源泉和重要支撐。

　　“作為中國能建產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的最高端，電規(guī)總院無論從生產(chǎn)經(jīng)營的角度，還是市場開發(fā)的角度都應(yīng)該在中國能建‘十三五’規(guī)劃的實施過程中發(fā)揮重要作用?！敝袊芙h委常委、副總經(jīng)理趙潔在電規(guī)總院戰(zhàn)略發(fā)布會上如是說。

　　藍圖已經(jīng)繪就，揚帆正當其時。謝秋野表示：“未來，電規(guī)總院將以《綱要》發(fā)布為契機，勇挑歷史重擔，匯聚智慧和力量，為能源電力行業(yè)科學發(fā)展繼續(xù)貢獻力量?！?/div>