人們可以像今天通過互聯(lián)網(wǎng)近乎免費(fèi)地生產(chǎn)和消費(fèi)信息一樣，近乎免費(fèi)地生產(chǎn)和消費(fèi)能源嗎？

　　可再生能源的邊際成本將趨近于零？

　　未來能源系統(tǒng)真正的挑戰(zhàn)不是電量，而是柔性容量和怎么調(diào)度管理、對待靈活性的問題？

　　在4月3日由能見科技主辦的能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上，遠(yuǎn)景能源CEO張雷與互聯(lián)網(wǎng)教父凱文·凱利、《第三次工業(yè)革命》作者杰里米·里夫金，展開了全球能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域首次對話，回答了上述問題。

　　“未來的能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)可以不擁有實(shí)體能源資產(chǎn)，但一定是未來能源體系的智慧管理者。就像Uber沒有擁有一輛車和一個(gè)司機(jī)，但管理著交通系統(tǒng)；Airbnb沒有擁有一處房產(chǎn)，但管理著房屋租賃體系。”張雷表示。

圖：能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上嘉賓留影

　　可再生能源行業(yè)在20世紀(jì)90年代才開始真正發(fā)展，張雷認(rèn)為，可再生能源就像“90后”，需要更有耐心和更包容地被對待。更何況，作為“90后”，可再生能源已經(jīng)扮演了重要角色，歐洲和美國去年新增的可再生能源裝機(jī)，已經(jīng)超過了化石能源的新增裝機(jī)。可再生能源性能已經(jīng)提升了數(shù)十倍，成本降低了數(shù)十倍，在很多區(qū)域打破了傳統(tǒng)化石能源的優(yōu)勢。

　　里夫金與張雷想法一致，隨著成本降低，新能源的崛起是必然趨勢。1930年，太陽能的發(fā)電成本高達(dá)78美元/千瓦時(shí)，而伯克利國家實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)布，光伏和風(fēng)電的發(fā)電成本已經(jīng)能降至幾美分/千瓦時(shí)，遠(yuǎn)低于化石能源的成本。在分布式太陽能和風(fēng)能得到充分利用的未來，人們可以像今天通過互聯(lián)網(wǎng)近乎免費(fèi)地生產(chǎn)和消費(fèi)信息一樣，近乎免費(fèi)地生產(chǎn)和消費(fèi)能源，可再生能源的邊際成本將趨近于零。

　　張雷介紹，一周前，墨西哥光伏發(fā)電項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格已低至3.5美分/千瓦時(shí)，光伏發(fā)電成本已經(jīng)具備足夠的競爭優(yōu)勢。“其實(shí)我們已經(jīng)進(jìn)入可再生能源時(shí)代，只是有相當(dāng)一部分人不愿意承認(rèn)。如果我們再給這個(gè)“90后”10年、20年的時(shí)間，我堅(jiān)信它最終會(huì)接近零邊際成本。”張雷說。

　　全球能源體系正在經(jīng)歷這一場前所未有的重構(gòu)，歐洲化石能源系統(tǒng)到了接近崩潰的狀態(tài)，可再生能源時(shí)代已經(jīng)到來。30年后，全球能源裝機(jī)的80%將是可再生能源，將有幾百萬億美元投入到可再生能源相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施?！笆欠駮?huì)產(chǎn)生新的巨頭？這個(gè)巨頭是否能夠超越BAT？”巔峰對話主持人第一財(cái)經(jīng)CEO周健工拋出了問題。

　　未來能源系統(tǒng)將是由數(shù)以億計(jì)的風(fēng)機(jī)、太陽能電池板、儲(chǔ)能設(shè)備、用電終端、充電網(wǎng)絡(luò)等組成的分布式系統(tǒng)，傳統(tǒng)能源企業(yè)的運(yùn)營模式很難支撐，需要信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的結(jié)合，來重構(gòu)未來的能源系統(tǒng)。張雷認(rèn)同凱文凱利之前提出過的觀點(diǎn)，即“Accessismuchmoreimportantthanownership”。管理權(quán)重要過擁有權(quán)，正如共享經(jīng)濟(jì)代表Uber和Airbnb的模式。

　　張雷認(rèn)為，未來能源系統(tǒng)真正的挑戰(zhàn)不是電量的問題，而是柔性容量問題，是怎么來調(diào)度管理和對待靈活性的問題。容量管理將是電力市場的關(guān)鍵技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)不是掌握在實(shí)體資產(chǎn)擁有者手里，而是在系統(tǒng)管理者手中。未來能源行業(yè)的巨頭并不是大量擁有能源資產(chǎn)的企業(yè)，而是智慧能源系統(tǒng)的管理者，可以通過信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等手段，真正地將上游供給與下游需求無縫對接，像指揮樂隊(duì)一樣?！霸诹氵呺H成本的時(shí)候，你真正做的是指揮者、是管理者，而這個(gè)時(shí)候，什么時(shí)候被調(diào)度、被指揮，或者優(yōu)化，才是未來能源世界最重要的元素。遠(yuǎn)景希望創(chuàng)造能源行業(yè)的Uber模式?！睆埨渍f。

　　里夫金認(rèn)可張雷的觀點(diǎn)，全球已經(jīng)出現(xiàn)這樣的趨勢，大型能源公司也開始試圖管理新型發(fā)電網(wǎng)絡(luò)，用來管理由中小家庭發(fā)出的電力。里夫金說，“在第三次工業(yè)革命過程中，必須有整體、協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行思考。這將是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，我們必須學(xué)會(huì)擁抱開放、開源、共享的概念，這是全新的經(jīng)濟(jì)方式。”