去年11月2日，備受矚目的GE—阿爾斯通并購(gòu)案塵埃落定。GE以123.5億歐元收購(gòu)了法國(guó)電力設(shè)備巨頭阿爾斯通的電力和電網(wǎng)業(yè)務(wù)。而就在這宗吸引了全球能源設(shè)備業(yè)眼球的收購(gòu)?fù)瓿僧?dāng)天，GE將可再生能源業(yè)務(wù)剝離出來，單獨(dú)成為一級(jí)業(yè)務(wù)板塊——GE可再生能源集團(tuán)。

　　以全新面貌亮相的GE可再生能源集團(tuán)，將如何兼容并舉兩家之所長(zhǎng)，在可再生能源領(lǐng)域大展拳腳？GE可再生能源集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官裴柯斯（JeromePecresse）日前接受本報(bào)記者專訪，回答了這個(gè)問題。

　　合并后的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)凸顯

　　記者：合并前，GE和阿爾斯通在能源設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域有許多相似之處，同時(shí)又各有所長(zhǎng)。合并后成立的GE可再生能源集團(tuán)將如何調(diào)整這些業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)聯(lián)合及互補(bǔ)？

　　裴柯斯：在我看來，合并前的GE和阿爾斯通兩家公司，互補(bǔ)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)性。比如，在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域，GE的石油、天然氣業(yè)務(wù)都很出色，而阿爾斯通則在火電方面有許多部署；在可再生能源板塊，GE和阿爾斯通都擁有風(fēng)電，不過GE側(cè)重陸上風(fēng)電，而阿爾斯通更多的是在海上風(fēng)電領(lǐng)域以及水電；在輸配電領(lǐng)域，阿爾斯通更多的是做一些大型電網(wǎng)的輸配，而GE更多的是在能源轉(zhuǎn)化、變頻器這樣的門類。

　　合并后，這些業(yè)務(wù)都將實(shí)現(xiàn)融合與補(bǔ)充，從而使GE可再生能源集團(tuán)的業(yè)務(wù)覆蓋面更廣泛、更全面，也更能充分發(fā)揮此前在這些業(yè)務(wù)層面的優(yōu)勢(shì)。

　　就全世界而言，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的能源架構(gòu)千差萬別，市場(chǎng)中客戶能接受的商業(yè)模式也有差異。過去，GE更擅長(zhǎng)于產(chǎn)品銷售，而阿爾斯通的長(zhǎng)項(xiàng)在于項(xiàng)目的管理、執(zhí)行和工程總包。合并后，不僅這兩方面可以很好地結(jié)合，我們還可以更大程度地依賴“GE智庫(kù)”，把包括軟件工程、融資等在內(nèi)的許多前沿科技和業(yè)務(wù)融為一體，在不同地區(qū)和國(guó)家，為客戶提供更多樣、更完整的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　記者：經(jīng)過業(yè)務(wù)整合，全新的GE可再生能源集團(tuán)將專注于哪些業(yè)務(wù)？

　　裴柯斯：從整個(gè)GE的結(jié)構(gòu)來看，每個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展還是相當(dāng)均衡的，沒有特意提升哪一個(gè)，更多的還是根據(jù)客戶需求和業(yè)務(wù)的主要發(fā)展區(qū)域具體安排。

　　可再生能源一直是GE關(guān)注的領(lǐng)域，現(xiàn)在更是被提升為一級(jí)業(yè)務(wù)板塊。從去年業(yè)務(wù)整合至今，我們?cè)谡麄€(gè)可再生能源業(yè)務(wù)研發(fā)方面的投入，已經(jīng)達(dá)到過去的兩倍。

　　持續(xù)看好可再生能源發(fā)展

　　記者：未來，可再生能源是否會(huì)成為GE重點(diǎn)推動(dòng)發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域？

　　裴柯斯：事實(shí)上，我們非常看好可再生能源整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。在GE看來，可再生能源未來將是主流的發(fā)電形式。近幾年來，全世界每年新增發(fā)電裝機(jī)容量中，有一半都是來自于可再生能源。在全世界各個(gè)地區(qū)和國(guó)家，我們都看到了這種趨勢(shì)，包括在中國(guó)，可再生能源的發(fā)展也是不可忽視的。GE當(dāng)然也會(huì)順應(yīng)這個(gè)大趨勢(shì)而做出業(yè)務(wù)上的調(diào)整。

　　與此同時(shí)，在完成了對(duì)阿爾斯通的并購(gòu)后，我們可以將雙方各自有優(yōu)勢(shì)的可再生能源業(yè)務(wù)整合起來。GE可再生能源業(yè)務(wù)原本著重于陸上風(fēng)電，并購(gòu)了阿爾斯通后將同時(shí)增加水電和海上風(fēng)電的業(yè)務(wù)，這將使得GE可再生能源業(yè)務(wù)板塊更加完整。

　　我們可以看到，在完成了對(duì)阿爾斯通的并購(gòu)之后，GE可再生能源業(yè)務(wù)的板塊每年差不多有100億美元的營(yíng)收，成為全球可再生能源設(shè)備供應(yīng)商中覆蓋業(yè)務(wù)范圍最全、最廣泛的一個(gè)企業(yè)。

　　其實(shí)，我們將可再生能源提升到一級(jí)業(yè)務(wù)板塊，就已經(jīng)證明了GE對(duì)于大力發(fā)展可再生能源業(yè)務(wù)的決心，我們將在全世界范圍內(nèi)都做出努力。

　　借力“一帶一路”合作共贏

　　記者：合并前的GE和阿爾斯通都很重視中國(guó)市場(chǎng)，但是，在可再生能源領(lǐng)域，中國(guó)的發(fā)展也是有目共睹。面對(duì)中國(guó)企業(yè)的迅速進(jìn)步，GE可再生能源集團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)？

　　裴柯斯：不可否認(rèn)，現(xiàn)在中國(guó)可再生能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，水電、風(fēng)電市場(chǎng)都是如此。不過，GE并不會(huì)過分擔(dān)心這種競(jìng)爭(zhēng)。我們能夠持續(xù)在中國(guó)生存主要依靠?jī)牲c(diǎn)：一是技術(shù)上不斷的創(chuàng)新；另外是持續(xù)通過全球供應(yīng)鏈，為客戶提供最好的價(jià)值。以水電業(yè)務(wù)為例，過去20年間，我們不間斷地在此領(lǐng)域進(jìn)行本土創(chuàng)新。比如我們向三峽集團(tuán)交付的850兆瓦水輪機(jī)組，就是迄今為止世界上單機(jī)容量最大的水輪機(jī)組。

　　正是通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，保證了我們既能夠區(qū)別于中國(guó)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)也能區(qū)別于一些扎根在中國(guó)的外企競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外，技術(shù)上的不斷創(chuàng)新還有助于帶動(dòng)我們的供應(yīng)鏈效益，不斷降低成本，給我們的客戶帶來最大價(jià)值。

　　與此同時(shí)，我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行方面還秉承及時(shí)交付和保證質(zhì)量?jī)牲c(diǎn)，贏得了客戶的信賴。

　　記者：在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，GE又將如何加強(qiáng)同中國(guó)企業(yè)的合作，參與中國(guó)企業(yè)的“走出去”？

　　裴柯斯：GE與中國(guó)企業(yè)在海外項(xiàng)目方面一直都有合作。無論是風(fēng)電還是水電領(lǐng)域，我們都有和一些工程總包商合作，將產(chǎn)品和服務(wù)帶到中國(guó)以外的地區(qū)。我們?cè)谏蜿?yáng)的風(fēng)電組裝基地，就不僅服務(wù)中國(guó)的風(fēng)機(jī)制造和組裝，同時(shí)也會(huì)面向海外市場(chǎng)。在水電方面，我們也和中國(guó)企業(yè)一道將項(xiàng)目帶到非洲、亞洲等地區(qū)。這些也都順應(yīng)了中國(guó)的“一帶一路”戰(zhàn)略。

　　此外，GE在項(xiàng)目前期投融資方面也有自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)全球許多地方的法規(guī)政策、項(xiàng)目執(zhí)行的難度和具體的舉措都有著非常深入的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠很好地協(xié)助中國(guó)合作伙伴在不同的國(guó)家和地區(qū)開展項(xiàng)目。