中民投 向哪投?
來源:《國際金融報》 | 0評論 | 5121查看 | 2014-09-09 09:36:00    
  中民投的每一次出手都是大手筆。繼1000億簽約寧夏光伏后,9月4日,有消息稱,中民投或將持300億元拿下上海董家渡地塊,刷新中國“地王”紀錄。

  光伏、土地,上海,寧夏,中民投,到底向哪投?這個國家總理簽字批準成立中國民營資本航母,每一個動作都牽動市場人心。

  其實,決定中民投往哪個方向投資的,是該公司的定位與戰(zhàn)略方向。《國際金融報》記者調查梳理后發(fā)現:中民投的總體戰(zhàn)略方向是“用金融思路”來整合“經濟轉型期產業(yè)”和“新興產業(yè)”。而整合手段主要是股權投資,將誕生一批巨型私募股權基金。但產業(yè)整合只是途徑,它的最終目標是全牌照金融集團。

  具體而言,中民投主要整合的將是國企改革帶來的產業(yè)轉型,目前公布的具體產業(yè)主要是新能源、鋼鐵與礦產、房地產及物業(yè)、航空與旅游。而整合的目標企業(yè),主要是各領域最頂尖的龍頭企業(yè)。

  當然,尤需注意的是,中民投將承擔政府通過國家工商聯賦予其的國家經濟轉型責任,因此不可僅用市場化思維預測其投資方向和手段。

  總戰(zhàn)略:10年兩步走

  中民投,想做一個什么企業(yè)?19年前創(chuàng)立民生銀行、如今創(chuàng)立中民投的董文標說,“中民投要做的,就是產融結合的金融控股集團?!?/div>


  如何理解產融結合的金融控股集團?董文標曾公開表示,“中民投將分兩步走,第一步主攻產業(yè)投資,第二步是在做好產業(yè)投資的基礎上,對金融資產進行投資。”

  產業(yè)投資是中民投產融結合的第一步。即在產業(yè)投資中建立非常好的退出機制,等三到五年后,中民投在戰(zhàn)略投資上將有所作為,并致力于成為全牌照的金融投資集團。

  用通俗的語言說,就是先通過股權投資基金(PE基金),買下公司股權,若干年后漲價賣出,這是“低價買高價賣”的財務投資;有了財務投資的基礎,再進一步實現戰(zhàn)略投資,這時就不單純只從財務的角度考慮收益率,而是從整體戰(zhàn)略的角度實現產業(yè)鏈整合,達到這一步的時間是三五年后;而在股權投資基金具備一定規(guī)模后,要進一步拓展其他金融衍生工具,也就是第二步——讓中民投成為全牌照的金融集團。

  至于實現“全金融牌照的金融控股集團”的時間,中民投目前的目標時間是民生銀行達到現有規(guī)模的一半時間——10年。

  “民生銀行用將近20年時間走完的路,達到現在的規(guī)模,中民投可能只要用一半的時間就能走完?!倍臉吮硎?,有信心整合出一批世界500強企業(yè)來,中民投的發(fā)展速度將會很快,“未來中民投賺錢不是問題,今年就能盈利”。

  為什么現在誕生

  其實中民投所探索的產業(yè)金融,代表的并非中民投一個公司,而是整個中國經濟轉型的縮影。

  “中民投做什么產業(yè)不是最重要的,關鍵是代表十八屆三中全會后,以市場為主導。政府做不了的就讓市場來做,這是改革的突破,市場起配置資源的決定性作用。”復旦大學經濟學院世界經濟研究所所長華民分析。

  “中民投的成立極具典型意義,是十八屆三中全會強調市場化和放權的一個標志性行動。這不僅體現了民間資本對包括產能過剩行業(yè)在內的實體經濟的信心,也體現了民間資本對中國經濟轉型升級的擔當。這顯然不是某些商業(yè)銀行只注重本部門的風險防控、以及某些監(jiān)管部門只知道下行政命令關停產能過剩企業(yè)的做法可以相比擬的。”安邦咨詢公司分析。

  確實,與日本、德國不同,中國銀行業(yè)并不能直接投資實業(yè),不能直接持有實業(yè)公司的股權,這導致占中國金融業(yè)絕對份額的銀行業(yè),并不能直接對接產業(yè),導致產業(yè)與金融資源配置難以高效。

  “為什么要做中民投?因為中國到了目前這個階段,需要有一家民營背景、能聯合更多民營企業(yè)的力量,通過產融結合,降低企業(yè)融資成本,幫助民營企業(yè)轉型升級,挖掘行業(yè)價值?!倍臉诉@樣闡述中民投的理念。

  “特別值得關注的是中民投強調‘產融結合’,也就是產業(yè)發(fā)展需要金融支持,但資本運作也必須以產業(yè)健康發(fā)展為基礎,否則就會淪為金錢游戲?!迸_灣并購與私募股權協會理事長黃齊元向記者分析。

  黃齊元曾任外資投行亞太區(qū)負責人,因此他把中民投放在國際金融改革的大背景下分析,“大陸過去資源集中在國有企業(yè),銀行也以支持國企為主,民企得不到關注,但是在十八大三中全會后,情勢改觀,強調和市場接軌,允許市場力量進入國有企業(yè),民企得到前所未有的生機,這從近期A股強勁的走勢即可看得出來端倪。中民投也是在這種背景下成立的超級航空母艦?!?/div>

  “中國投資公司(中投)雖然具有實力,管理資產超過7000億美元,但仍然以支持國家長期發(fā)展戰(zhàn)略為主,民營企業(yè)很難得到其關愛(極少數的例外是阿里巴巴),在這種情況下,中民投的成立順理成章,成為一家以扶持民營企業(yè)為主的大型私募股權基金?!秉S齊元分析。

  中民投的政府盟友

  決定中民投未來項目選擇的第三個重要因素,是它在政府賦予的經濟轉型重任,與民營企業(yè)利益之間的微妙平衡。

  如果僅從經濟金融角度理解中民投,就可能對其九大平臺將來的投資項目感到自相矛盾。因為中民投并非單純的產業(yè)投資金融集團——還有政府通過全國工商聯,間接賦予其的國家責任。否則,國務院總理怎會給一個民營企業(yè)親筆簽字?

  中民投從最初的設想,就定位在基礎設施和國家政策支持。早在2013年5月,“中民投”雛形計劃就由董文標公開,他計劃將這家公司支持中國民營企業(yè)到海外并購,或者在國內做一些基礎設施的建設;另一方面,其也寄望于能享受到中央政府的一些政策,如外匯儲備政策支持和國家開發(fā)銀行的授信支持。

  對中民投今后的投資方向有決定性影響的,是其向國務院提交的申請由頭。也就在2013年10月,中民投已經將設立意向及相關方案遞至高層,其申請由頭之一為“工商聯發(fā)展民營經濟”,該方案獲得“相關領導”批示,同時要求各部門配合研究,涉及外管局、財政部、工信部、發(fā)改委等至少7個部門。其中設立產業(yè)基金的環(huán)節(jié)需“過關”發(fā)改委,而涉及金融資產的部分,未來還涉及與“三會”的溝通。

  時至2014年兩會前后,中民投正式獲得批文。4月17日,史玉柱發(fā)布微博稱:“總理簽字批準成立的一個國字頭民營公司,今天創(chuàng)立大會……我公司投資10億,僅占股2%,是個小股東?!笔酚裰Q的這家公司即是中民投。

  中民投深諳中民投必須緊緊依靠政府關系,董文標將中民投比喻為全國工商聯的小兒子,中民投還小,作為小兒子要有比大兒子——民生銀行,更寬松的成長環(huán)境。

  盡管中民投被人懷疑仍是政府背景,但華民說不管是什么背景,如果是拿自己錢做事,總比拿別人錢做事要認真些,“民營企業(yè)家如果是拿自己錢做事,應該是比政府的城投、產投等平臺高效。我希望中民投能按照它的定位、戰(zhàn)略,扎實做好。因為中國確實太缺民營的大公司,如果中民投能整合出來一些500強,那就能幫助中國經濟壯大?!?/div>

  不過,中民投的矛盾在于,與政府靠得太近未必全是好事。民營企業(yè)的股東們,會否始終支持“以國家利益和社會利益為重”,還是在實際項目中“以企業(yè)收益率為重”?“兩頭都沾光”的中民投,會否遭遇“兩頭都不討好”?如何平衡國家利益與股東利益?就將成為中民投的最大考驗之一。

  于是,成立初期的中民投,必然要做一些“讓政府滿意”的項目,整合過剩產能、開發(fā)新能源等——不論其之后的真實意圖如何,至少在初期,獲得政府的大力支持,比民營企業(yè)股東的收益更關鍵、更緊急。

  或成中國最大財團

  明確了戰(zhàn)略方向及其背后的邏輯,接下來就是怎么把戰(zhàn)略實踐出來。

  作為“兩步走”戰(zhàn)略的第一步,股權基金將發(fā)揮主要作用,而實際上,不論是第一步的產業(yè)實際股權,還是第二步的金融全牌照,中民投都表示,“主要從股權投資方面考慮”。

  “股權投資在中國做起來尤其復雜,比目前一般使用的金融手段麻煩很多,
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