中國光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)年坎坷，是什么力量在默默支撐這個產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟？是什么人在默默延伸這個產(chǎn)業(yè)的根系使之逐步擁有了成長為參天大樹的力量？我們不能忽視這些人，這些力量，在這個產(chǎn)業(yè)數(shù)年來的沉寂中，他們始終堅守著一個夢想，未曾改變。

　　CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng)報道：七年之前的2007年，中科院院士王之江受邀在彼時的江蘇工業(yè)學院做了一次有關(guān)太陽能熱發(fā)電的講座，七年之后的今天，在江蘇常州成長起來中國第一家擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和集成能力的光熱發(fā)電儲熱技術(shù)公司。

　　這就是殷建平創(chuàng)立的江蘇太陽寶新能源有限公司（以下簡稱“太陽寶”），在今天的殷建平看來，正是七年之前的這次機緣，讓他投身于光熱發(fā)電這一擁有巨大潛力的新興產(chǎn)業(yè)，而這將有望成就他人生中“天命之年”再創(chuàng)業(yè)最富傳奇色彩的篇章。

　　2007年，46歲的殷建平已經(jīng)有了23年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1984年創(chuàng)建常州萬達減速機廠并將之帶向穩(wěn)步發(fā)展軌道，1998年著眼于新興的太陽能熱水器市場創(chuàng)建太陽寶并將之發(fā)展成為行業(yè)翹楚，2007年當一個更大的機遇降臨時，殷建平選擇了再度出手。

　　對任何一個企業(yè)而言，選擇進入一個新興行業(yè)的背后是機遇，同時也意味著巨大的風險和挑戰(zhàn)?！拔覀儞碛胸S富的高精制造行業(yè)經(jīng)驗，太陽能熱水器這樣一個技術(shù)含量相對較低、對制造能力要求較低的行業(yè)并不能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，因此我們希望從其它行業(yè)中尋找到一些新的機會。”殷建平如是向CSPPLAZA記者描述他最初的新業(yè)務(wù)拓展理由。

　　王之江的講座讓當時在座的殷建平聽得熱血沸騰，他隨即開始了對光熱發(fā)電長達三年的持續(xù)關(guān)注。彼時，以西班牙為代表的國際光熱發(fā)電市場開始迎來第二次爆發(fā)，西班牙出臺了光熱發(fā)電的高FIT激勵政策，市場開始加速發(fā)展。而國內(nèi)對光熱發(fā)電的涉入還僅僅停留在科研階段，鮮有人了解這個行業(yè)。

　　同時，太陽能熱水器市場在那幾年開始呈爆發(fā)式增長之勢，太陽寶依托熱水器市場的銷售收入為后來進入光熱發(fā)電市場奠定了資本基礎(chǔ)。至2010年，殷建平敏銳地覺察到太陽能熱水器市場即將走向沒落的大趨勢，開始加速進入光熱發(fā)電領(lǐng)域。

　　光熱發(fā)電系統(tǒng)復雜，涉及到的細分領(lǐng)域眾多，具體該做哪一塊？殷建平給了自己三個備選項：集熱管、支架和儲熱系統(tǒng)，他最終選擇了儲熱系統(tǒng)?！盁o論是集熱管還是支架，都是相對單一的制造類產(chǎn)品，而非集成的系統(tǒng)，與我們以前搞過的減速機和太陽能熱水器類似，一旦市場趨好，預(yù)計很快就將出現(xiàn)激烈競爭，這一點我們以前就有切身體會。而儲熱系統(tǒng)的核心在于集成能力，這種軟實力一旦掌握，是別人很難復制的，這就很容易形成企業(yè)的核心競爭力?！币蠼ㄆ饺缡钦J為。

　　雖然單純地從太陽寶擅長的制造能力來看，太陽寶做集熱管或支架等產(chǎn)品更易上手，但著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，同時也基于殷建平此前的市場經(jīng)驗，殷建平毅然選擇了光熱發(fā)電最核心，技術(shù)難度最大的儲熱系統(tǒng)作為切入點?！拔覀円鲋袊顚I(yè)的光熱儲熱解決方案供應(yīng)商。”殷建平認為，今天已經(jīng)可以證明他當初的選擇是正確的。

　　事實也的確如此，殷建平數(shù)年之前的預(yù)測在市場尚未啟動的今天已經(jīng)得到驗證，目前國內(nèi)的高溫熱發(fā)電集熱管廠商已達十多家，通過DLR檢測的廠商也有三四家，競爭已經(jīng)十分激烈。而在儲熱系統(tǒng)的整體集成能力方面，除了太陽寶、中廣核太陽能，中控在此領(lǐng)域有重大投入外，鮮有其它企業(yè)大規(guī)模涉入。而這其中又尤以太陽寶走的較遠。

　　這其中的原因在于，搞儲熱研發(fā)的技術(shù)難度大，同時更需要巨大的資金投入。“我們在剛開始搞的時候?qū)Φ降仔枰抖嗌馘X才能搞成也沒底，我為此也咨詢過一些行業(yè)專家。中科院有幾位專家當時對我建議說，‘估計搞這個要想把技術(shù)搞成功需要2個億的投入，這個不應(yīng)該是你一個民營企業(yè)搞的，應(yīng)該是國家出錢來做的。風險太大?！币蠼ㄆ交貞浀?。

　　但這番話并沒有嚇倒殷建平，反而給了他更大的信心，“我一直認為，中國的民企是能夠做些實事的，民營企業(yè)在控制成本方面顯然能比科研單位做得更好。我們要爭取把每一分錢都花在刀刃上，他們站在科研院所的角度上說要2個億，我當時心里就大概盤算了下，我可能需要20%就夠了。4000萬對我來說是可以承受的。”

　　結(jié)果最終嚴重超出了殷建平最初的心理預(yù)期，“到現(xiàn)在為止，我們在儲熱項目上投入的資金已近7000萬，至此也達到了當時的預(yù)期研發(fā)目標。雖然大大超出了此前的預(yù)期，但也基本在我可接受的范圍之內(nèi)?！币蠼ㄆ秸f道。

　　同時需要指出的是，無論是中廣核還是中控，其整體集團實力都要遠強于太陽寶，太陽寶作為一家整體實力稍遜的民營企業(yè)，投入儲熱系統(tǒng)的研發(fā)無疑需要更大的魄力。

　　必須承認的是，儲熱系統(tǒng)集成是涉及熱力學、化學、機械、控制等多學科門類的綜合性技術(shù)，這對此前從事較低級的太陽能熱水器制造的太陽寶而言，難度相當之大。

　　殷建平對此有清醒的認識。“我們的優(yōu)勢是在機械設(shè)備制造領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗，對于儲熱罐、化鹽器等相關(guān)的設(shè)備，我們很輕易地就能根據(jù)具體需求設(shè)計并制造出來。而對于化工等專業(yè)領(lǐng)域，我們通過定向招聘一些專業(yè)人才來彌補，在人才引進方面，我們可以說是不惜成本。”

　　殷建平相信他能做好儲熱系統(tǒng)的的更大理由源于他對自身學習新生事物的能力的自信?！?995年我曾經(jīng)收購過一個繅絲廠，可以毫不夸張地說，半年時間內(nèi)我就從一個外行成為半個繅絲專家，我甚至解決了很多繅絲廠多年都未能解決的一些問題，并創(chuàng)新性地進行了一些升級改進?！币蠼ㄆ皆噲D以這樣一個實例來佐證他的學習能力。

　　學習能力則基于一個人對一件事物的態(tài)度，對殷建平而言，更大程度上基于他對儲熱技術(shù)的專注與執(zhí)著。殷建平說，“當你將這個事情融入到你的生命中去的時候，困難對你而言就不算什么了。”

　　殷建平是這樣說的，也是這樣做的。為了掌握儲熱系統(tǒng)的設(shè)計技術(shù)，他的團隊四處查閱國外文獻資料，翻閱的相關(guān)技術(shù)資料已經(jīng)可以堆滿半間20平米的辦公室。他親自多次去往國外成熟的光熱電站考察學習，臨行前他都要做足功課，細致到要去看哪一個零部件，以確保每次實地考察都有實際收獲。

　　2011年，太陽寶開始計劃建設(shè)一個儲熱系統(tǒng)示范項目，以在實踐中掌握全套技術(shù)。經(jīng)過一年多的籌備，2012年6月份該示范項目正式開始建設(shè)，至2013年10月份建成。這個項目從設(shè)計、制造、施工到調(diào)試運行均由太陽寶自主完成。太陽寶在鋼結(jié)構(gòu)處理、罐體制作、管道施工、管路設(shè)計、保溫、預(yù)熱、換熱、防凝處理、集成控制等多個方面攻克多道難關(guān)。2013年11月份，熔鹽化鹽系統(tǒng)開始工作，經(jīng)過半個多月，熔鹽全部融化進入系統(tǒng)，溫度升至400攝氏度，經(jīng)過3個多月的多次運行與調(diào)試，完全達到設(shè)計標準。2014年3月份，熔鹽溫度再次提升至550度，經(jīng)過20多天的運行調(diào)試，整個系統(tǒng)運行穩(wěn)健，各項指標正常，項目運行成功。