自2012年10月15日拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照起，首航光熱公司（SunCan）已正式成立14個(gè)月。在這14個(gè)月的時(shí)間里，我們建設(shè)完成了國(guó)內(nèi)首座采用100%國(guó)產(chǎn)技術(shù)和裝備的1MWt槽式示范系統(tǒng)并已順利進(jìn)入產(chǎn)蒸汽調(diào)試階段；我們基本完成了國(guó)內(nèi)首座年發(fā)電在5000小時(shí)以上110MWe熔鹽塔式電站第一期10MWe項(xiàng)目前期工作并已進(jìn)入備案開工階段；我們成功開發(fā)了國(guó)內(nèi)首臺(tái)全自動(dòng)雙軸跟蹤DNI測(cè)量?jī)x并得到推廣應(yīng)用；我們順利研制了國(guó)內(nèi)首臺(tái)槽式曲面鏡面型檢測(cè)設(shè)備并得到客戶認(rèn)可；我們完成了對(duì)電力設(shè)計(jì)院的并購(gòu)以確保為國(guó)內(nèi)外客戶提供100%負(fù)責(zé)到底的交鑰匙工程；我們還投入了大量的人力、物力和財(cái)力來實(shí)現(xiàn)對(duì)大型熔鹽塔式和槽式電站全系統(tǒng)核心技術(shù)裝備和從工程集成到生產(chǎn)及質(zhì)檢體系的全面掌握 …… 

　　從以三亞論壇為代表的國(guó)內(nèi)光熱發(fā)電會(huì)議到SolarPACES美國(guó)大會(huì)再到CSPPLAZA媒體，首航光熱都是主要贊助者之一。除有合理的自身商業(yè)戰(zhàn)略考慮，更多希望能在國(guó)內(nèi)政策有待出臺(tái)之際，使得光熱之火，生生不息。首航光熱從成立至今，腳踏實(shí)地，自力更生，尚未向國(guó)家申請(qǐng)過一分錢資助，但對(duì)行業(yè)責(zé)任的肩負(fù)和對(duì)業(yè)界熱情者的支持，將一如既往。

　　眼下是我本人進(jìn)入CSP領(lǐng)域的第九個(gè)年頭，不管搞科研還是做產(chǎn)業(yè)，幾乎所有的環(huán)節(jié)我都思考或經(jīng)歷過；無論要賺錢還是想出名，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界和資本界一線參與者我都接觸過；抑或?qū)鉄嵴嫘闹С诌€是誤解貶低者，我都開懷暢談或孤獨(dú)舌戰(zhàn)過。CSP是個(gè)很特殊的行業(yè)，它既有傳統(tǒng)能源領(lǐng)域初投資大、回報(bào)期長(zhǎng)的財(cái)務(wù)特征，又有新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集門檻高、政策不確定性大及投機(jī)資本涌動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)因素。業(yè)內(nèi)很多人都是我的朋友，我知道很多人走得很艱難，做對(duì)的事未必能及時(shí)得到好的回報(bào)，我跟大家感同身受。

　　一個(gè)月前閉幕的十八屆三中全會(huì)，最讓我期待的是那句“發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用”。我們的目標(biāo)，是打造一家在全球CSP領(lǐng)域最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)。在中央進(jìn)一步全面深化改革的大形勢(shì)下，我們堅(jiān)信，只有滿足市場(chǎng)的需求，只有踏準(zhǔn)市場(chǎng)的節(jié)奏，只有遵守市場(chǎng)的規(guī)律，才能實(shí)現(xiàn)我們最初的夢(mèng)想。

　　2013年最后一天的傍晚，在辦公室沐浴著天邊的余暉，寫下這些文字，作為對(duì)這一年的回顧存照。2014年將是首航光熱從扎根國(guó)內(nèi)到正式全方位走向世界的元年，我和我的同事們將以更大努力，以更快速度，以更高的自信，爭(zhēng)取能為中國(guó)的光熱發(fā)電界在海外市場(chǎng)開辟一片新的天地！