11月13日，在冰湖騰魚的圣水湖畔，伴隨著昂格55萬千瓦風(fēng)電項目、中國石油在建單體規(guī)模最大集中風(fēng)電項目的首臺風(fēng)機(jī)成功吊裝，吉林油田開啟了首批新能源規(guī)模外送通道，“風(fēng)風(fēng)光光”迎接老油田“彎道超車”“新”局。

這是吉林油田多能互補(bǔ)求轉(zhuǎn)型的有力縮影。作為一個已開發(fā)了60余年的老油田，近兩年來，吉林油田積極搶抓國家實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)帶來的新機(jī)遇，圍繞效益發(fā)展中心，全面實施原油、天然氣、新能源“三分天下”戰(zhàn)略，全面推動上下游一體化協(xié)同發(fā)展、綠色發(fā)展，實現(xiàn)替代“加速”，科學(xué)有序推進(jìn)自消納綠電比例、外供綠能規(guī)模全面提升，開啟了綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。

創(chuàng)新驅(qū)動，突破傳統(tǒng)“藩籬”

在全球能源轉(zhuǎn)型思想引領(lǐng)下，不斷轉(zhuǎn)變觀念，始終將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念作為高質(zhì)量發(fā)展的行動指南，不斷突破傳統(tǒng)油氣思想和業(yè)務(wù)壁壘。成立專班，將持續(xù)創(chuàng)新擺在全油田高質(zhì)量發(fā)展的核心位置，圍繞新能源效益發(fā)展需求，加強(qiáng)頂層設(shè)計，創(chuàng)新形成了“三大核心理念”，積極搭建管理、建設(shè)、運行三大架構(gòu)，推動新能源業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序開展：“六新”理念抓管理，即樹立新發(fā)展觀念、構(gòu)建新發(fā)展格局、建立新業(yè)務(wù)體系、培養(yǎng)新人才隊伍、打造新地面模式、加快新技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新已逐步成為綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力。“446”理念抓建設(shè)，即實現(xiàn)“四轉(zhuǎn)變”，工程管理由“分散”向“系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變，過程管理由“靜態(tài)”向“動態(tài)”轉(zhuǎn)變，計劃管理由“粗獷”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變，后期由“逐步收尾”向“一次性完工”轉(zhuǎn)變；落實“四管住”，管住工期、管住隊伍、管住安全、管住責(zé)任；推進(jìn)“六重六抓”，重理念抓創(chuàng)新，重前期抓策劃，重環(huán)節(jié)抓協(xié)調(diào)，重高效抓控制，重配套抓資源，重履約抓進(jìn)度，以釘釘子精神全面抓好項目建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)支撐。同時，“五零”理念抓運行，即設(shè)備零缺陷、操作零差錯、工作零違章、干群零距離、系統(tǒng)零非停，全面建設(shè)效益發(fā)展的新能源業(yè)務(wù)。

加快推進(jìn)，創(chuàng)造“吉林速度”

以保障國家能源安全、提質(zhì)增效價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，不等不靠，結(jié)合區(qū)域特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動與省市地方政府、國家電網(wǎng)溝通，超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過政策響應(yīng)、先導(dǎo)示范、綠色產(chǎn)業(yè)鏈延伸等措施，迅速適應(yīng)新能源領(lǐng)域市場競爭格局，加快新型能源體系建設(shè)，實現(xiàn)新能源業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。以提高綠色能源消耗占比為核心，因地制宜，高效完成了新能源“35513”戰(zhàn)略規(guī)劃，全面集成風(fēng)光發(fā)電、光熱、井筒取熱等技術(shù)，實現(xiàn)單一能源向多能互補(bǔ)轉(zhuǎn)變。其中，按集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略部署，吉林油田以清潔風(fēng)電為主，率先實施了15萬千瓦自消納項目，建成了中國石油首個大型風(fēng)光發(fā)電自消納項目，現(xiàn)已累計發(fā)電2.4億千瓦時，年發(fā)綠電能力達(dá)3.6億千瓦時，創(chuàng)造了“吉林速度”；今年年初，又啟動了昂格55萬千瓦風(fēng)電項目，該項目預(yù)計明年7月份全部建成投運，可實現(xiàn)年發(fā)綠電16.3億千瓦時。

立足根本，全面挖掘“第一資源”

實現(xiàn)新能源新領(lǐng)域的新發(fā)展，人才和技術(shù)是關(guān)鍵。吉林油田始終以開放發(fā)展理念為引領(lǐng)，通過與國家智庫、高校、新能源企業(yè)、專家團(tuán)隊溝通合作，加快新能源隊伍建設(shè)，全面提升新能源業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和水平，為綠色低碳新型油田建設(shè)提供了堅強(qiáng)保障。充分利用外部合作資源，全面推進(jìn)人才培養(yǎng)。進(jìn)一步完善了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，利用行業(yè)培訓(xùn)、企校聯(lián)合辦班、現(xiàn)場實習(xí)等多種形式，加快對風(fēng)光發(fā)電、地?zé)衢_發(fā)、智能管控及碳資產(chǎn)管理等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)，逐步建立起了一支標(biāo)準(zhǔn)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的新能源操作、管理和技術(shù)團(tuán)隊。此外，還創(chuàng)新建立了專家團(tuán)隊咨詢把關(guān)制度，即在公司內(nèi)外分別組建了專家團(tuán)隊，通過專家咨詢把關(guān)，不斷提高業(yè)務(wù)整體水平。今年6月份，特邀請集團(tuán)公司有關(guān)專家對相關(guān)項目進(jìn)行了現(xiàn)場咨詢，通過專家現(xiàn)場點評、指導(dǎo)，有效提高了技術(shù)人員專業(yè)水平和設(shè)計文件質(zhì)量，為更好更快推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力遵循。