在新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命中，數(shù)字化成為全球經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的推動(dòng)器和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。國(guó)家層面多次強(qiáng)調(diào)要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新動(dòng)能。電規(guī)總院洛斯達(dá)公司發(fā)揮與生俱來(lái)的“數(shù)字化基因”特點(diǎn)，通過開展工程建設(shè)數(shù)字化業(yè)務(wù)，能源管理數(shù)字化業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)數(shù)字化業(yè)務(wù)，為能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供深入服務(wù)，助力能源數(shù)字化生態(tài)建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、戰(zhàn)略引領(lǐng)，矢志不移推動(dòng)能源數(shù)字化建設(shè)

利用數(shù)字化技術(shù)服務(wù)社會(huì)是洛斯達(dá)公司的初心和使命。上世紀(jì)九十年代末，為滿足三峽電力外送需要，洛斯達(dá)公司在國(guó)內(nèi)電力行業(yè)首家引進(jìn)海拉瓦全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量系統(tǒng)并進(jìn)行系統(tǒng)化技術(shù)改造，形成了在輸電線路勘測(cè)設(shè)計(jì)中廣泛應(yīng)用的海拉瓦技術(shù)，改變了國(guó)內(nèi)輸電線路勘測(cè)設(shè)計(jì)的工作模式，打造了輸電三維數(shù)字化設(shè)計(jì)的雛形。海拉瓦技術(shù)歷經(jīng)三峽輸變電工程、跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程、特高壓工程等30多萬(wàn)公里的輸電工程檢驗(yàn)，累計(jì)縮短路徑長(zhǎng)度約5000公里，節(jié)省投資200億元。

數(shù)字化塑造了洛斯達(dá)公司的基因，目前公司是中國(guó)能建唯一將“建設(shè)一流能源信息化企業(yè)、發(fā)展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)”作為戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)，在“十三五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中就明確提出了“能源互聯(lián)的推動(dòng)者、信息互通的擔(dān)當(dāng)者”的企業(yè)愿景和“數(shù)字技術(shù)助推智慧能源”的組織使命。在戰(zhàn)略引領(lǐng)下，公司更加堅(jiān)定了利用數(shù)字化技術(shù)服務(wù)社會(huì)的信念，在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上闊步向前。

二、市場(chǎng)導(dǎo)向，數(shù)字化業(yè)務(wù)開展取得豐碩成果

洛斯達(dá)公司圍繞發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化資源配置，縱向從輸電勘測(cè)設(shè)計(jì)中的數(shù)字化服務(wù)向兩頭延伸，橫向?qū)?shù)字化服務(wù)對(duì)象從電網(wǎng)工程擴(kuò)展到服務(wù)能源行業(yè)，使其成為公司在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐。

一是深化應(yīng)用電網(wǎng)工程全過程數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建電網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化應(yīng)用生態(tài)。

電網(wǎng)工程數(shù)字化是洛斯達(dá)公司的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，公司堅(jiān)持從規(guī)劃建設(shè)階段開始構(gòu)建數(shù)字電網(wǎng)的理念，打造平臺(tái)、隊(duì)伍、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)“四位一體”的電網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化工作體系。在電網(wǎng)工程建設(shè)全過程中應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，支撐建設(shè)依法合規(guī)、質(zhì)量可靠、本質(zhì)安全、環(huán)境友好、造價(jià)合理、創(chuàng)新突出的高質(zhì)量電網(wǎng)。通過技術(shù)支撐體系數(shù)字化與建設(shè)管理體系數(shù)字化實(shí)現(xiàn)實(shí)體工程與數(shù)字化工程同步建設(shè)，打造工程數(shù)據(jù)中心，形成數(shù)字電網(wǎng)資產(chǎn)，不斷完善電網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化生態(tài)。

在技術(shù)支撐數(shù)字化方面，利用積累的30多萬(wàn)公里電網(wǎng)工程數(shù)據(jù)（覆蓋全國(guó)330千伏以上電網(wǎng)資產(chǎn)的90%）建立了電網(wǎng)工程大數(shù)據(jù)中心，是支撐工程全過程數(shù)字化應(yīng)用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也是目前全國(guó)最齊全的輸電通道大數(shù)據(jù)資源。綜合應(yīng)用云大物移智鏈、多源遙感勘測(cè)、地理信息系統(tǒng)（GIS）、導(dǎo)航定位、建筑信息模型（BIM）、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等技術(shù)建設(shè)了一系列數(shù)字化工作平臺(tái)，為電網(wǎng)業(yè)主開展項(xiàng)目規(guī)劃、可研設(shè)計(jì)一體化、三維設(shè)計(jì)與管控、通道資源協(xié)調(diào)、施工管控、工程環(huán)水保、竣工驗(yàn)收等工作提供數(shù)字化服務(wù)，形成了工程建設(shè)全環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造閉環(huán)。各環(huán)節(jié)在應(yīng)用數(shù)據(jù)的同時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化移交實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)在各階段之間有序貫通，最終進(jìn)入電網(wǎng)工程數(shù)據(jù)中心，沉淀為工程數(shù)據(jù)資產(chǎn)，成為數(shù)字電網(wǎng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的閉環(huán)。工作成果在全國(guó)所有特高壓工程和絕大部分聯(lián)網(wǎng)工程中得到了推廣應(yīng)用，多次獲得了國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

在管理體系數(shù)字化方面：圍繞電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和基建管理要求，建設(shè)智能化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的基建綜合數(shù)字化管理平臺(tái)，承載項(xiàng)目管理一條線、職能管理各層級(jí)全貫通、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全面銜接的管理體系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)基建管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、專業(yè)融通、協(xié)同共享、智能支撐。通過微服務(wù)架構(gòu)，搭建電網(wǎng)基建管理中心，為工程參建各方提供能力共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了管理流程標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)流動(dòng)有序化，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程安全、質(zhì)量、計(jì)劃、進(jìn)度、技經(jīng)、技術(shù)、人員等管理要素的精細(xì)管理。通過管理項(xiàng)目群，沉淀大量基建數(shù)據(jù)，為開展數(shù)據(jù)挖掘分析，防范工程風(fēng)險(xiǎn)提供支撐。在工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)“智慧工地”，全面管理“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，實(shí)現(xiàn)與基建綜合數(shù)字化管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)貫通，減少一線人員負(fù)擔(dān)，打通管理“最后一公里”。

借助工程數(shù)字化技術(shù)的推廣，洛斯達(dá)公司將工程數(shù)字化服務(wù)范圍從500千伏以上電壓等級(jí)擴(kuò)展到220千伏及配電網(wǎng)；在巴西、巴基斯坦等拓展海外市場(chǎng)開展了電網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化服務(wù)，并將電網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)拓展到火電、水電、新能源、煤礦等工程建設(shè)中。

二是加強(qiáng)能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，為提升能源現(xiàn)代化治理能力提供數(shù)字化支撐。

洛斯達(dá)公司順應(yīng)能源革命要求，為電規(guī)總院建設(shè)“國(guó)家智庫(kù)、能源智囊”提供數(shù)字化支撐，面向政府、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、公眾提供能源數(shù)字化服務(wù)，不斷創(chuàng)造新價(jià)值。

早在2008年，洛斯達(dá)公司為電規(guī)總院建設(shè)了“一庫(kù)一平臺(tái)”，即全國(guó)電力資源數(shù)據(jù)庫(kù)和咨詢?cè)u(píng)審平臺(tái)，開始探索能源數(shù)字化領(lǐng)域。2013年，洛斯達(dá)公司承建了國(guó)家能源局“全國(guó)能源監(jiān)測(cè)預(yù)警與規(guī)劃管理系統(tǒng)”，構(gòu)建了覆蓋全品種的能源數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、能源數(shù)據(jù)庫(kù)和信息渠道，為政府開展能源監(jiān)測(cè)預(yù)警、能源戰(zhàn)略和規(guī)劃研究等工作提供支撐。在此基礎(chǔ)上，公司在國(guó)家能源局的指導(dǎo)下加強(qiáng)能源信息資源整合，初步形成了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，先后參與了國(guó)家能源安全保障信息化工程、能源安全監(jiān)管信息化工程、國(guó)家能源大數(shù)據(jù)三年行動(dòng)計(jì)劃、電力信息系統(tǒng)、國(guó)際能源合作信息平臺(tái)、電力工程造價(jià)發(fā)布等工作，為深入開展能源數(shù)字化業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為電規(guī)總院建設(shè)了全國(guó)新能源電力消納監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)、全國(guó)電力規(guī)劃實(shí)施監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)等一系列國(guó)家級(jí)平臺(tái)，在電規(guī)總院承擔(dān)的全國(guó)能源和電力規(guī)劃研究課題中嵌入數(shù)字化服務(wù)，推動(dòng)海量能源數(shù)據(jù)的積累和共享，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析與仿真模擬研究能力的建設(shè)，初步建立了具有智能化特征的能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，有效地支撐了能源和電力規(guī)劃研究。依托開展國(guó)家級(jí)能源大數(shù)據(jù)服務(wù)形成的能力，洛斯達(dá)公司積極在國(guó)內(nèi)外開展能源大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。一是加強(qiáng)在省市區(qū)的能源大數(shù)據(jù)推廣，形成貫通的能源信息網(wǎng)絡(luò)。先后在湖北、內(nèi)蒙古、湖南、浙江、山東等12個(gè)省區(qū)開展了省級(jí)能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)工作，為政府提升能源現(xiàn)代化治理能力提供了有效支撐。2019-2020年建設(shè)的“浙江數(shù)字能源管理平臺(tái)”是浙江省數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“數(shù)字發(fā)改”重要組成部分，覆蓋了能源資源、生產(chǎn)、消費(fèi)、價(jià)格、對(duì)標(biāo)、雙控、預(yù)測(cè)等應(yīng)用場(chǎng)景，成為浙江政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)。2019年投運(yùn)的“廣州市能源管理和輔助決策平臺(tái)”是國(guó)內(nèi)首個(gè)特大城市綜合能源管理信息平臺(tái)，是國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”56個(gè)示范項(xiàng)目中唯一政府主導(dǎo)項(xiàng)目。二是面向社會(huì)打造能源數(shù)據(jù)服務(wù)能力，2020年建設(shè)的“新華社國(guó)際能源信息服務(wù)系統(tǒng)”是新華社打造的重點(diǎn)能源信息產(chǎn)品，是“新華財(cái)經(jīng)系統(tǒng)”中能源板塊的核心組成部分。三是將中國(guó)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到海外，“約旦國(guó)家能源信息管理系統(tǒng)”是中國(guó)能建旗下企業(yè)首次承擔(dān)的海外國(guó)家級(jí)能源信息化項(xiàng)目。

三是服務(wù)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打造一批具有特色的數(shù)字化解決方案和產(chǎn)品。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深入，各能源企業(yè)愈加重視數(shù)字化對(duì)提升企業(yè)發(fā)展能力、資產(chǎn)管理效益、創(chuàng)新商業(yè)模式和價(jià)值創(chuàng)造能力的支撐作用，企業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。洛斯達(dá)公司主動(dòng)對(duì)接企業(yè)需求，加強(qiáng)能力建設(shè)，數(shù)字化生產(chǎn)形式從游擊戰(zhàn)向陣地戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，服務(wù)形式從單一項(xiàng)目型向項(xiàng)目型、平臺(tái)型、產(chǎn)品型多種類型結(jié)合轉(zhuǎn)變，使用戶粘性更好。按照“長(zhǎng)尾理論”，聚焦在能源電力規(guī)劃建設(shè)數(shù)字化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，打造了一批特色的解決方案和產(chǎn)品。

結(jié)合工程數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持資產(chǎn)全生命周期管理理念，建設(shè)工程數(shù)字資產(chǎn)技術(shù)體系，服務(wù)于能源企業(yè)的資產(chǎn)管理。在工程建設(shè)BIM應(yīng)用基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)模型的輕量化，開發(fā)企業(yè)級(jí)全過程BIM應(yīng)用平臺(tái)，深入結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)各類資產(chǎn)從規(guī)劃、可研、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、退役全生命周期的數(shù)字化應(yīng)用和數(shù)據(jù)貫通，建立映射實(shí)體資產(chǎn)的“數(shù)字孿生”，加強(qiáng)數(shù)字資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)、仿真推演、工業(yè)物聯(lián)、數(shù)據(jù)挖掘和分析預(yù)測(cè)能力，提升數(shù)據(jù)價(jià)值和使用效率，增強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)的“富礦”。

利用工程數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)服務(wù)能力，封裝成可復(fù)制的產(chǎn)品。建設(shè)三維協(xié)同設(shè)計(jì)資源共享平臺(tái)，將三維設(shè)計(jì)平臺(tái)前端功能和后端資源分離開來(lái)，構(gòu)建設(shè)計(jì)資源共享平臺(tái)，對(duì)地理信息、工程模型、規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)條件、通用計(jì)算等后端資源進(jìn)行統(tǒng)一管理；將業(yè)主設(shè)計(jì)管理要求固化在平臺(tái)中，對(duì)接業(yè)主的數(shù)據(jù)規(guī)范、功能接口要求，將靈活性和規(guī)范性較好結(jié)合；相關(guān)產(chǎn)品在國(guó)家電網(wǎng)公司勘測(cè)設(shè)計(jì)智能實(shí)驗(yàn)室、特高壓大數(shù)據(jù)中心等建設(shè)中得到應(yīng)用，在20余家設(shè)計(jì)院推廣。研發(fā)的電力工程技經(jīng)評(píng)價(jià)套裝軟件，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。建設(shè)的工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)級(jí)（GRP）、項(xiàng)目級(jí)（PRP）項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)貫通，在中國(guó)能建上線試運(yùn)行。

在能源革命背景下，結(jié)合能源大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，為能源企業(yè)清潔化、智慧化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化服務(wù)。在生產(chǎn)側(cè)，建設(shè)覆蓋新能源開發(fā)所需的地理、環(huán)境、資源、生產(chǎn)、消費(fèi)、造價(jià)等多維度的數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)與政府、投資者、消費(fèi)者連接，為新能源項(xiàng)目布局、場(chǎng)址優(yōu)化、造價(jià)分析、遠(yuǎn)程集控、智能檢修等業(yè)務(wù)提供數(shù)字化服務(wù)，提高建設(shè)運(yùn)營(yíng)效益、降低運(yùn)行成本。在消費(fèi)側(cè)，利用數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)智慧能源服務(wù)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”類產(chǎn)品，在智能配電網(wǎng)、微電網(wǎng)、能效管理、虛擬電廠、儲(chǔ)能等方面形成解決方案，促進(jìn)能源新業(yè)態(tài)、新模式的落地，提高客戶清潔能源全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)造能力。相關(guān)產(chǎn)品在青海三江源清潔能源供暖、甘肅新能源消納、西藏阿里聯(lián)網(wǎng)儲(chǔ)能電源、廣州市重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能管理等工作中得到了應(yīng)用。

加強(qiáng)數(shù)字化新基建能力，具備較強(qiáng)的系統(tǒng)集成能力，在IDC數(shù)據(jù)中心、監(jiān)控指揮中心、5G網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)綜合數(shù)字化展廳建設(shè)等領(lǐng)域取得了諸多案例。如在全球能源互聯(lián)網(wǎng)組織和內(nèi)蒙古、新疆、四川電力公司等多家單位建設(shè)的數(shù)字化展廳已成為客戶展示企業(yè)形象和發(fā)展成就的主要窗口，研發(fā)的CAVA展廳在電力行業(yè)保持技術(shù)領(lǐng)先。

三、面向未來(lái)，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可期

隨著能源革命的逐步深入，數(shù)字化技術(shù)將加速與能源產(chǎn)業(yè)深度融合，能源產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化及網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型成為可以觸摸到的未來(lái)。數(shù)字化為傳統(tǒng)能源行業(yè)全方位、全鏈條的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)拓展及生態(tài)構(gòu)建提供了全新的可能性。變革不會(huì)一蹴而就，新一代能源系統(tǒng)的構(gòu)建還要解決許多“卡脖子”問題，以更好地服務(wù)于社會(huì)、政府和人民群眾，其中蘊(yùn)藏了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，等待著我們?nèi)ド钊胪诰颉?/p>

洛斯達(dá)公司曾因數(shù)字化工作亮點(diǎn)被工信部授予“互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)”稱號(hào)。今年，公司入選國(guó)務(wù)院“科改示范企業(yè)”名單，這為公司進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革、重塑數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈、構(gòu)建符合數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)治理體系提供了保障。在參與能源數(shù)字化建設(shè)的過程中，洛斯達(dá)公司吸引了國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、三峽集團(tuán)等能源央企進(jìn)行戰(zhàn)略投資，通過資本合作形成更加緊密的合作紐帶，為公司深入?yún)⑴c構(gòu)建能源數(shù)字化生態(tài)圈創(chuàng)造了良好的條件。

數(shù)字化大潮洶涌澎拜，數(shù)字化的航程永無(wú)止境，洛斯達(dá)公司將在中國(guó)能建的引領(lǐng)下，以推動(dòng)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型為己任，大力發(fā)展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)做能源數(shù)字化建設(shè)排頭兵，為中國(guó)能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)為我國(guó)能源行業(yè)賦能。

注：作者系電規(guī)總院副院長(zhǎng)兼北京洛斯達(dá)數(shù)字遙感技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)。