Elon Musk擅長(zhǎng)用“第一性原理”去看待行業(yè)變革，所謂第一性原理，就是從基本物理學(xué)的角度，看技術(shù)是否具有革命可能。比如他當(dāng)年創(chuàng)辦SpaceX的思考模式是：航天發(fā)射的成本是否能下降到目前的1/10（十倍速下降），然后發(fā)現(xiàn)目前的最大成本是來(lái)自于火箭的一次性使用，如果采用多次可重復(fù)利用的火箭，確實(shí)能把發(fā)射成本十倍速下降。

于是他做了軟創(chuàng)新+硬創(chuàng)新，去實(shí)現(xiàn)了這個(gè)事情。

硬創(chuàng)新就是從NASA挖了一堆專家，設(shè)計(jì)了可重復(fù)回收火箭，從零開始設(shè)計(jì)了一系列梅林發(fā)動(dòng)機(jī)（但是用的都是成熟技術(shù)并且加以重新組合），為了降低風(fēng)險(xiǎn)，并沒(méi)有設(shè)計(jì)大功率發(fā)動(dòng)機(jī)，而是采用多發(fā)動(dòng)機(jī)并聯(lián)技術(shù)增加推力，并且實(shí)現(xiàn)了1-2臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的故障冗余。另外的硬創(chuàng)新還包括大量采用商用級(jí)器件（而不是貴到死的航天級(jí)器件）去大幅度降低火箭成本。

軟創(chuàng)新就是幾乎重新定義了航天發(fā)射，無(wú)論是龍飛船的觸摸屏幕界面，還是經(jīng)過(guò)多次失敗逐步打磨成熟的火箭回收控制技術(shù)，以及海上回收平臺(tái)，其本質(zhì)就是軟件定義發(fā)射，用高迭代的軟件，以及大量商用計(jì)算機(jī)部件去重構(gòu)了航天技術(shù)，包括最頂尖的載人航天技術(shù)。

最重要的目標(biāo)達(dá)成：航天發(fā)射成本降低10倍。

那么，如果我們Musk的角度去思考，能源革命背后的第一性原理是什么，并且推測(cè)能源企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么。

能源革命的第一性原理思考：在最末端（負(fù)荷側(cè)），穩(wěn)定能源供應(yīng)成本能否下降十倍？

我認(rèn)為在未來(lái)10-20年，這個(gè)目標(biāo)是有達(dá)成的可能性的。主要來(lái)自三方面：

一是分布式半導(dǎo)體光伏技術(shù)成本的進(jìn)一步下降；二是分布式儲(chǔ)能技術(shù)的成本進(jìn)一步下降；三是需求側(cè)智能控制技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。

前兩個(gè)是硬創(chuàng)新，就像SpaceX重構(gòu)了火箭推進(jìn)器和火箭一樣，關(guān)于儲(chǔ)能這件事，Musk的第一性思考是：如果把電池拆分到元素級(jí)別，其實(shí)無(wú)非是一些銅、鋁、鋰、鐵這些，這些東西在金屬交易所的成本，反推到電池上，一個(gè)KW不過(guò)幾十美金（他說(shuō)這個(gè)話的時(shí)候應(yīng)該是幾年前了），如果我們用一種更智能的方式去實(shí)現(xiàn)它，儲(chǔ)能成本是很低的。

半導(dǎo)體光伏技術(shù)也是一樣的（還包括逆變器等），材料成本占比較低，更多的是生產(chǎn)成本和研發(fā)成本的分?jǐn)?。如果制造?guī)模擴(kuò)大，邊際效率優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間是具備10倍速下降的可能性的。

第三個(gè)是軟創(chuàng)新，即實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)的靈活應(yīng)用，如果采用商用器件（現(xiàn)在電網(wǎng)是工業(yè)級(jí)的器件），甚至Linux操作系統(tǒng)的邊緣計(jì)算設(shè)備，疊加幾乎零邊際成本的通信和控制軟件算法，是能夠?qū)崿F(xiàn)大范圍的移峰填谷的。

我認(rèn)為能源革命的基本盤就在這里，不是簡(jiǎn)單的光伏或者氫能利用，而是技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)生產(chǎn)效率（生產(chǎn)力）大幅度提升，進(jìn)而引發(fā)整個(gè)生產(chǎn)關(guān)系的變革。

SpaceX用了不到20年（2002年成立），徹底革命了航天，我認(rèn)為Musk對(duì)能源行業(yè)也是在用同樣的邏輯進(jìn)行變革，大家看下面這張圖吧，這是特斯拉中國(guó)今年變更的營(yíng)業(yè)范圍，我不認(rèn)為這是心血來(lái)潮。

這篇文章主要說(shuō)的是一個(gè)比較粗的邏輯，就是十倍速的成本下降需要第二曲線的組合式創(chuàng)新，并且會(huì)引發(fā)生產(chǎn)力變革，進(jìn)而改變?cè)械纳a(chǎn)關(guān)系（比如電網(wǎng)公司的價(jià)值和意義）。

當(dāng)然這個(gè)革命目前還有很多不確定性，比如光伏目前遇到一定的利潤(rùn)瓶頸，電化學(xué)儲(chǔ)能的效率提升曲線始終有限，但是個(gè)人認(rèn)為隨著大規(guī)模生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步，特別是第三點(diǎn)軟創(chuàng)新，十倍速在較長(zhǎng)的周期里還是有可能的，這可能也是技術(shù)帶來(lái)生產(chǎn)力變革的一種趨勢(shì)。

20年前，如果一個(gè)人站在NASA面前，說(shuō)我發(fā)明了一種新火箭，讓載人發(fā)射成本下降10倍，你要不要和我一起玩，你說(shuō)NASA會(huì)不會(huì)笑死?

另外這個(gè)十倍速不一定是中國(guó)的成本，能源革命一定是在能源成本最高，能源市場(chǎng)化程度最高的地方出現(xiàn)，而中國(guó)的大規(guī)模制造能力可以為此做出更大貢獻(xiàn)。