能源央企集中官宣“換帥” 或開啟能源央企整合新思路
發(fā)布者:wwh | 來源:每日經(jīng)濟新聞 | 0評論 | 3526查看 | 2020-01-20 14:03:00    

1月17日,正值農歷小年。在這一天,3家重量級能源央企拉開了重大人事調整的帷幕。


今日上午,中央組織部正式宣布,寇偉任中國大唐集團有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記,免去其國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記職務。江西省委常委,省人民政府黨組副書記、常務副省長毛偉明調任國家電網(wǎng)董事長。


17日晚間,中國石化(600028,SH)和中國石油(601857,SH)官方微博亦披露了集團董事長、黨組書記的調整的決定:張玉卓接替戴厚良擔任中國石油化工集團有限公司(以下簡稱中石化)董事長、黨組書記,免去其天津市委常委、委員職務;戴厚良轉任至中國石油天然氣集團有限公司(以下簡稱中石油)董事長、黨組書記,接棒到齡退休的王宜林。


對于上述能源央企集中換帥,一位國資領域專家對記者表示,新年之初,國企、央企的干部調整本身就很頻繁,除了有關到齡退休的常規(guī)理解,此舉也會引發(fā)業(yè)界關于此類能源央企重組的聯(lián)想。而在國家能源行業(yè)結構調整和轉型加速的背景下,對“重組”的解釋也不僅僅是簡單的合并和拆分,更是為深化產(chǎn)業(yè)調整埋下伏筆。


能源央企集中官宣“換帥”


1月17日,電力巨頭和能源央企巨頭紛紛召開中層以上管理人員大會,并在會議上官宣了有關企業(yè)“一把手”的調整事宜。值得注意的是,中石化和國家電網(wǎng)迎來的新掌門人均罕見的來自行業(yè)之外。記者注意到,能源央企董事長的調整頻率也在近年來集中加快。


公開資料顯示,毛偉明出生于1961年,浙江衢州人,分別在江蘇省政府和江西省政府擔任要職。2013年10月至2015年7月,毛偉明還曾任工業(yè)和信息化部副部長、黨組成員。


與國家電網(wǎng)類似,中石化亦迎來了一位地方政府官員。但有所不同的是,張玉卓有過較長的央企工作經(jīng)歷。此次履新中石化,可以視作其重新回到企業(yè)的重要轉型。


公開資料顯示,張玉卓出生于1963年,山東壽光人。1989年,張玉卓進入煤炭科學研究總院任職,1999年,任煤炭科學研究總院院長。2002年,張玉卓正式進入神華集團,先后擔任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長、董事長等職位。2017年3月,張玉卓辭任神華集團,出任天津市委常委、天津濱海新區(qū)區(qū)委書記。


記者注意到,上述兩位能源央企一把手,在任時間均未超過兩年。其中,國家電網(wǎng)前董事長寇偉,于2018年12月才正式履新,履新剛剛一年有余。中石化的前董事長戴厚良,也是在2018年7月才正式升任至該職位。


而剛剛從中石化離任的戴厚良,隨即被任命為“另一桶油”中石油的董事長和黨委書記。按照中組部和國資委關于央企領導退休年齡的規(guī)定,現(xiàn)年63歲的王宜林“光榮退休”。


或開啟能源央企整合新思路


對于能源央企在今日的集中換帥,長江商學院大企業(yè)治理與創(chuàng)新研究中心研究員李錦對記者表示,每年的陽歷年初,是央企、國企領導層集中更換的“高峰”。從以往的規(guī)律中總結,多數(shù)是因為年齡達到了退休標準,從而進行的常規(guī)調整,中石油的王宜林卸任便屬于這種情況。


另一個規(guī)律便是同行業(yè)或相近行業(yè)內領導層的調任,這類情況多與企業(yè)重組或結構調整的背景相關聯(lián),戴厚良從中石化轉任至中石油便具備這種特點。


這一觀點也得到了另一位國資領域的專家、上海天強管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善的認可。其表示,在能源行業(yè)深化改革的大背景下,中石油近年來的成績確實顯得有些平淡。對比而言,無論在改革進展還是業(yè)務拓展方面,中石化在“三桶油”的發(fā)展中都是最好的。戴厚良本次履新,也有望將其在管理上的優(yōu)勢帶到中石油。而談到對企業(yè)重組的可能,祝波善則認為可以用另一種邏輯理解。


“這幾年確實看到了能源產(chǎn)業(yè)格局和結構發(fā)生了巨大的變化,由于相關企業(yè)的內部產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性很強,因此‘重組’不能簡單被理解成兩家企業(yè)的合并或拆分,而是內部產(chǎn)業(yè)的深入調整與借鑒,這也是一種解讀其重組可能的新思路?!弊2ㄉ普f道,例如三大運營商共同出資成立鐵塔公司、三桶油共同成立管網(wǎng)公司。


而針對接任國家電網(wǎng)、中石化一把手的人員均由地方官員接棒,祝波善分析稱,政府官員、央企領導的任職輪換正變得越來越常見,有地方主政經(jīng)歷的政府官員往往有更強的行動力,尤其在深化企業(yè)改革方面,羈絆更少,未來也期待其提出更多有魄力的企業(yè)發(fā)展和改革方案。

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