不論是中國(guó)首富，還是地方首富，他們的沉浮折射出這個(gè)時(shí)代的激蕩本色。

站在六十年一輪回農(nóng)歷己亥年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，李河君仍在織夢(mèng)。

1月26日，這位漢能創(chuàng)始人一如過(guò)往。他站在巨大的屏幕前，向外界拋出一個(gè)既玄奧又寫實(shí)的全新概念——“天地同力，萬(wàn)物發(fā)電”。

李河君早已習(xí)慣并享受這樣的場(chǎng)合。

在臺(tái)上，這位廣受質(zhì)疑的光伏大佬總是西裝革履，充滿自信，經(jīng)年累月地粉飾著漢能的未來(lái)。

幾乎在同期，另一位光伏大佬靳保芳所期盼的回A之路取得新的進(jìn)展。

自去年7月17日宣布從美國(guó)納斯達(dá)克退市后，晶澳太陽(yáng)能很快找到借殼對(duì)象，在光伏中概股回A大潮中，屹立潮頭。

李河君飾夢(mèng)十天后，施正榮公開(kāi)拜年。自六年前被趕下尚德董事長(zhǎng)寶座后，他曾暴瘦15斤，之后獨(dú)居澳洲數(shù)月，過(guò)上“買菜、做飯、洗衣服”的常人生活。

此次以上邁新能源董事長(zhǎng)的身份重新出現(xiàn)在公眾視野，這位自稱是技術(shù)型企業(yè)家的“光伏教父”或許正在努力重拾舊日輝煌。

與施正榮齊名的另一位光伏元老苗連生已逃離大眾視野兩年多。

2016年7月退休后，這位曾用0.69元低價(jià)攪動(dòng)整個(gè)光伏行業(yè)的“價(jià)格殺手”隱退在英利總部廠區(qū)深處的一棟小樓里，開(kāi)啟退休生活。

比苗連生年輕九歲的彭小峰則年關(guān)難過(guò)。

去年8月，他因大量債務(wù)未清償而被批捕，只能遠(yuǎn)遁美國(guó)。2012年淡出一手創(chuàng)辦的賽維LDK后，他的事業(yè)再難有起色。

他曾在微博上自勵(lì)：“有時(shí)候離開(kāi)，并不意味著結(jié)束。”但對(duì)這位長(zhǎng)著一張娃娃臉的落魄富豪而言，這一次離開(kāi)，或許真的意味著結(jié)束。

最風(fēng)光者當(dāng)屬朱共山。憑借精準(zhǔn)的行業(yè)判斷，嫻熟的資本運(yùn)作，這位“民營(yíng)電王”坐擁三家上市公司，在不久的將來(lái)，即將迎來(lái)第四家。

但在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“協(xié)鑫系”因負(fù)債高企仍如履薄冰。

這六位光伏大佬有著一個(gè)共同的頭銜——首富。

不論是中國(guó)首富，還是地方首富，他們的沉浮折射出這個(gè)時(shí)代的激蕩本色。六位首富本無(wú)交集，卻因光伏聚首，并由此上演一出出精彩故事。

歷史的車輪滾滾向前，他們的故事仍在繼續(xù)。

草根往事

在這六位首富中，除了施正榮系科班出身，師從“太陽(yáng)能之父”馬丁·格林，其他五位的學(xué)歷背景并不光鮮。

但底層的摸爬滾打，淬煉出他們鋼鐵般的意志力。

新中國(guó)成立三年后，靳保芳出生在河北寧晉縣一個(gè)農(nóng)民家庭?，F(xiàn)年67歲的邢臺(tái)首富是其中最年長(zhǎng)、最低調(diào)的富豪。他所執(zhí)掌的晶龍集團(tuán)，也最為穩(wěn)健。

這或許與他的人生經(jīng)歷有關(guān)。由于家貧，在年僅18歲時(shí)，靳保芳曾在當(dāng)?shù)匾患曳?wù)公司工作，當(dāng)過(guò)服務(wù)員、廚師。凡是他人不愿干的活，他都愿意干。

“我曾經(jīng)一天蒸過(guò)2250個(gè)饅頭，當(dāng)時(shí)沒(méi)有機(jī)器全憑兩只手，也曾烙過(guò)450斤面的大餅?！苯７颊f(shuō)。

當(dāng)靳保芳在家鄉(xiāng)蒸饅頭烙餅時(shí)，抗美援越已接近尾聲。年輕四歲的苗連生曾到過(guò)越南前線。他13歲參軍，有長(zhǎng)達(dá)十幾年的軍旅生涯。

1979年，當(dāng)他再次踏上這片土地時(shí)，已是對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。兩年后，這位曾立志當(dāng)將軍的老兵從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)。

此時(shí)，從中國(guó)南方掀起的改革開(kāi)放大潮蔓延至全國(guó)。

從1978年到上世紀(jì)80年代中期，這股浪潮造就王石、柳傳志、魯冠球等人。他們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上鐫刻上自己名字，“84派”成為中國(guó)最早一批企業(yè)家。

在河北保定市，當(dāng)?shù)卦?jīng)的文化和商業(yè)中心裕華路開(kāi)始變得繁華起來(lái)，各種私營(yíng)商店紛紛入駐。

這一幕讓這位從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)的年輕人不再迷茫。他殺入商海，從此如魚(yú)得水。

六年后的1987年1月15日，裕華路深夜的燈光，照亮了一家掛著“英利化妝品經(jīng)銷部”的商店。

苗連生從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的這一年，23歲的朱共山從南京電力?？茖W(xué)校（現(xiàn)南京工程學(xué)院）畢業(yè)，他主修的是電氣自動(dòng)化。

畢業(yè)后，和當(dāng)時(shí)大多數(shù)大學(xué)生一樣，朱共山進(jìn)入體制內(nèi)工作。待到下海經(jīng)商前，他已是江蘇鹽城輕工局自動(dòng)化成套設(shè)備廠廠長(zhǎng)。

施正榮比朱共山晚兩年畢業(yè)。從長(zhǎng)春理工大學(xué)（原長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院）光學(xué)儀器專業(yè)畢業(yè)后，他并未急于投入職場(chǎng)，而是選擇繼續(xù)深造。

他出生于1963年，家鄉(xiāng)位于江蘇揚(yáng)中一個(gè)名叫“太平”的小村莊，但由于剛剛經(jīng)歷三年自然災(zāi)害，太平村變得并不太平。

這年2月10日，一位陳姓農(nóng)婦生了一對(duì)雙胞胎。同時(shí)，鄰舍施家因生了個(gè)死胎，全家籠罩在一片愁云之中。

由于陳家已有一兒一女，無(wú)力再撫養(yǎng)兩個(gè)小孩，于是決定將雙胞胎中的弟弟，過(guò)繼給施家，取名施正榮。

這樣的境遇讓他從小要強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅，他也成為光伏行業(yè)內(nèi)用知識(shí)改變命運(yùn)的典型代表。

施正榮于1986年考取中科院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所，并在兩年后留學(xué)澳大利亞新南威爾士大學(xué)，師從馬丁·格林。

當(dāng)施正榮在南半球開(kāi)始努力鉆研薄膜太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)時(shí)，日后一手締造薄膜帝國(guó)的李河君剛從北京交通大學(xué)機(jī)械工程系畢業(yè)。

據(jù)他本人所述，他畢業(yè)后從大學(xué)老師手中借了5萬(wàn)元，通過(guò)在中關(guān)村賣電子產(chǎn)品、玩具等，很快和合作伙伴積累了數(shù)千萬(wàn)元的資本。

朱共山?jīng)Q定下海的那年，年僅15歲的彭小峰中考考取全縣第一名，原本有望進(jìn)入當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)高中繼續(xù)深造。但由于家境貧寒，他不得不選讀中專，進(jìn)入江西外貿(mào)職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)。

不過(guò)，命運(yùn)很快為彭小峰打開(kāi)另一扇窗。在校期間，他學(xué)習(xí)刻苦，掌握了流利的英語(yǔ)，同時(shí)自學(xué)日語(yǔ)和德語(yǔ)。

時(shí)間來(lái)到上世紀(jì)90年代，首富們的命運(yùn)即將因時(shí)代的巨變悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。

命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

1992年，發(fā)生了一件足以改變中國(guó)國(guó)運(yùn)的標(biāo)志性事件——鄧小平南巡。

盡管改革開(kāi)放已進(jìn)行十年有余，但到了上世紀(jì)80年代末、90年代初，新舊經(jīng)濟(jì)體制下不同利益的沖突日益加劇，經(jīng)濟(jì)體制改革與對(duì)外開(kāi)放實(shí)踐面臨困境，理論上也遭遇諸多難題。

在此情況下，鄧小平南巡時(shí)的系列講話，徹底明確了中國(guó)繼續(xù)深化改革開(kāi)放的時(shí)間表和路線圖。

但新舊利益格局的碰撞仍在繼續(xù)，靳保芳對(duì)此或許深有體會(huì)。

由于成功將當(dāng)?shù)匾患覟l臨破產(chǎn)的農(nóng)機(jī)公司改造成全國(guó)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的一面旗幟，這位低調(diào)務(wù)實(shí)的實(shí)干家于1992年被調(diào)任寧晉縣電力局，擔(dān)任黨委書記、局長(zhǎng)。

上任后，靳保芳發(fā)現(xiàn)，寧晉縣電力局是個(gè)燙手山芋。

但他依然大刀闊斧地進(jìn)行一系列改革。例如，為改變?nèi)邌T問(wèn)題，他掐斷人情網(wǎng)，采取人員調(diào)整、下崗分流等措施。

激進(jìn)改革讓他得罪了不少人，并很快遭受報(bào)復(fù)。

1992年秋天的一個(gè)晚上，一顆土炸彈轟出一聲巨響，把這位電力局局長(zhǎng)家的大門炸了個(gè)大窟窿，索性沒(méi)有人員傷亡。

但這個(gè)炸彈并沒(méi)有嚇倒靳保芳。三年后，他借鑒海爾經(jīng)驗(yàn)，推行末位淘汰制，每年對(duì)中層干部進(jìn)行考評(píng)。

此時(shí)，東南沿海正在發(fā)生巨變。

自1978年改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易格局在1990年發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，中國(guó)開(kāi)始步入貿(mào)易順差的快車道。

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，1990年，中國(guó)貨物出口額（以人民幣計(jì)）2985.8億元，進(jìn)口額2574.3億元，差額為411.5億元。

從中國(guó)東部沿海城市源源不斷輸出的各類外貿(mào)產(chǎn)品，使中國(guó)成就“世界工廠”之名，并讓一大批早期掘金者掙得盤滿缽滿。

彭小峰是其中的佼佼者。

1993年，年僅18歲的他從江西外貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后，被分配到吉安市外貿(mào)局工作。

但對(duì)于一位從小嘗盡貧窮滋味的寒門子弟來(lái)說(shuō)，這份工作很難讓他滿意。

彭小峰很快敏銳地找到發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)。1994年，中國(guó)開(kāi)始實(shí)施外匯制度改革，人民幣進(jìn)入升職通道。在上班閑時(shí)，他靠著炒外匯，賺取第一桶金。

三年后，他下海創(chuàng)業(yè)，很快在外貿(mào)市場(chǎng)打下一片天地。

外匯制度改革改變了彭小峰的命運(yùn)，新稅制的實(shí)施則讓李河君開(kāi)啟第一個(gè)“傳奇”——水電。

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)電力需求猛增，但電力供應(yīng)短缺。為解決缺電難題，小水電投資迎來(lái)黃金期。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)實(shí)行“以電養(yǎng)電”政策，即小水電企業(yè)生產(chǎn)的利潤(rùn)不交所得稅，直接用于滾動(dòng)發(fā)展，所發(fā)電不僅能夠全額上網(wǎng)，還可獲得較高電價(jià)。

此外，國(guó)家對(duì)于小水電還實(shí)行低增值稅政策。從1994年1月1日起，中國(guó)實(shí)行新稅制，增值稅率為17%，但允許縣以下小水電生產(chǎn)單位增值稅減按6%計(jì)征。

這一年，經(jīng)朋友介紹，李河君回到家鄉(xiāng)，以1000萬(wàn)元投資東江上一座1.5兆瓦小水電站。

此后數(shù)年，他又陸續(xù)在浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地收購(gòu)小水電站，水電裝機(jī)量也從幾萬(wàn)千瓦，迅速擴(kuò)充到幾十萬(wàn)千瓦。

李河君在水電行業(yè)高歌猛進(jìn)時(shí)，朱共山則在熱電領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞。

從體制內(nèi)下海后，32歲的朱共山很快在上海創(chuàng)辦協(xié)鑫集團(tuán)的前身——上海協(xié)成電器成套廠，開(kāi)始泛舟商海。

他也很快注意到電力短缺問(wèn)題。六年后，他和香港新?？岛綐I(yè)投資有限公司（下稱“新?？岛綐I(yè)”）成立合資公司，正式殺入熱電領(lǐng)域。

新?？岛綐I(yè)是保利（香港）投資有限公司（0119.HK）前身，系央企保利集團(tuán)下屬子公司，朱共山成功傍身保利。

1996年11月18日，合資公司第一家電廠奠基。此后十年，他瘋狂布局20多個(gè)電廠，“民營(yíng)電王”由此養(yǎng)成。

此時(shí)，遠(yuǎn)在澳洲的施正榮并不知道，這些日后在光伏領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正努力在改革開(kāi)放的大潮中謀求自己的天地。

1991年，他以優(yōu)異成績(jī)拿下博士學(xué)位，“施博士”從此成為他的身份標(biāo)簽。

畢業(yè)后，施博士留任新南威爾士大學(xué)太陽(yáng)能研究中心擔(dān)任研究員。1993年，他還成功入籍澳大利亞。

這一年，年長(zhǎng)施正榮七歲的苗連生在保定的化妝品生意做得風(fēng)生水起，已經(jīng)積累足夠的原始資本。

施、苗二人都將成為中國(guó)光伏行業(yè)的標(biāo)桿。但他們猶如硬幣的正反面：一位崇尚國(guó)際化，一位堅(jiān)守本土化。

由他們所創(chuàng)辦的尚德和英利，很快將引領(lǐng)中國(guó)的光伏行業(yè)大步向前。

掘金光伏

苗連生或許是最早涉足太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)的首富。

這位每天必看央視《新聞聯(lián)播》和《人民日?qǐng)?bào)》《河北日?qǐng)?bào)》頭版的光伏大佬總能從海量信息中嗅到商機(jī)。

1993年，他開(kāi)始涉足太陽(yáng)能領(lǐng)域。但彼時(shí)，“太陽(yáng)能”是熱水器的代名詞，他的舉動(dòng)遭到周圍人的不解。

五年后，苗連生正式成立英利新能源有限公司，并在次年承擔(dān)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程——多晶硅太陽(yáng)能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項(xiàng)目。這是中國(guó)首條具有國(guó)際先進(jìn)水平的多晶硅太陽(yáng)能產(chǎn)品示范生產(chǎn)線。

另一位較早涉足光伏行業(yè)的是靳保芳。

由于在任上曾主導(dǎo)投巨資購(gòu)買電力指標(biāo)，為消納電力，1996年，靳保芳在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸到太陽(yáng)能光伏。

當(dāng)時(shí)河北工業(yè)大學(xué)有個(gè)用“中子嬗變摻雜直拉硅”技術(shù)生產(chǎn)單晶硅的項(xiàng)目，產(chǎn)品可用于二極管、集成電路和太陽(yáng)能發(fā)電。

靳保芳說(shuō)動(dòng)開(kāi)發(fā)這項(xiàng)技術(shù)的負(fù)責(zé)人任丙彥，他時(shí)任河北工業(yè)大學(xué)半導(dǎo)體材料研究所副所長(zhǎng)。利用任丙彥的技術(shù)，寧晉縣電力局辦起晶隆半導(dǎo)體廠。

一年后，電力局拿出晶隆半導(dǎo)體廠一半資產(chǎn)，與世界上最大的太陽(yáng)能硅片供應(yīng)商——日本松宮半導(dǎo)體技術(shù)株式會(huì)社，合資建起寧晉松宮半導(dǎo)體有限責(zé)任公司。

2002年，中國(guó)電力體制改革拉開(kāi)序幕，原國(guó)家電力公司在這場(chǎng)改革中被拆分為兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電公司和四大輔業(yè)集團(tuán)。

改革余波也影響到寧晉縣電力局。次年，電力局實(shí)施主輔分離，晶隆廠被改組為河北晶龍實(shí)業(yè)集團(tuán)。

不久后，靳保芳卸任電力局。這位自稱“從來(lái)不瞎折騰”的企業(yè)家，從此開(kāi)始在光伏領(lǐng)域折騰起來(lái)。

另一位折騰進(jìn)中國(guó)光伏圈的企業(yè)家來(lái)自海外。

在新南威爾士大學(xué)太陽(yáng)能研究中心工作九年后，施正榮開(kāi)始對(duì)未來(lái)感到迷茫，他決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)，以掙脫平靜生活的枷鎖。

2000年，一位拎著小挎包和一臺(tái)筆記本電腦的37歲中年人帶著技術(shù)和40萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金，在中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)了七八個(gè)城市。

每到一個(gè)城市，他都會(huì)聲稱：“給我800萬(wàn)美元，我給你做一個(gè)世界第一大企業(yè)?！?/p>

這位常年在海外生活和工作的海歸博士或許不太了解，在中國(guó)人骨子里的內(nèi)斂性格面前，這樣的豪言常被嗤之為“說(shuō)大話”。

在長(zhǎng)達(dá)一年的游說(shuō)后，最終為豪言“買單”的是江蘇省無(wú)錫市。

在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)下，由無(wú)錫小天鵝集團(tuán)、山禾制藥、無(wú)錫高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司等8家企業(yè)共同融資600萬(wàn)美元，作為大股東。

而施正榮則以40萬(wàn)美元現(xiàn)金和價(jià)值160萬(wàn)美元的技術(shù)參股，共占25%股份，日后轟動(dòng)全球光伏產(chǎn)業(yè)的尚德太陽(yáng)能電力有限公司正式成立。

這年年底，中國(guó)正式加入WTO，多數(shù)產(chǎn)業(yè)從此面臨全新的競(jìng)爭(zhēng)格局。外資紛紛涌入，“狼來(lái)了”的哀嚎聲甚囂塵上。

此間，朱共山正醉心于建起一座座熱電廠；李河君起訴發(fā)改委，最終拿下總裝機(jī)量為300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站；彭小峰抓住反光背心商機(jī)，將蘇州柳新實(shí)業(yè)打造成亞洲最大安全防護(hù)用品制造企業(yè)。

他們?cè)诓煌I(lǐng)域完成資本的原始積累，最終在光伏聚首。

不久后，一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)變革到來(lái)。這場(chǎng)變革從德國(guó)點(diǎn)燃，最終在全球引爆。

資本盛宴

2000年，當(dāng)施正榮決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，《京都議定書》正在全球范圍內(nèi)掀起對(duì)可再生能源的關(guān)注熱潮。

中國(guó)于1998年5月簽署并于2002年8月核準(zhǔn)了該條約。

這一條約在包括歐盟及其成員國(guó)等在內(nèi)的183個(gè)國(guó)家獲得通過(guò)。2000年頒布《可再生能源法》的德國(guó)，即是其中的先行者。

2004年是全球光伏產(chǎn)業(yè)全面爆發(fā)元年。

這年，德國(guó)重新修訂的《可再生能源法》規(guī)定，根據(jù)不同的太陽(yáng)能發(fā)電形式，政府給予為期20年、每千萬(wàn)時(shí)0.45-0.62歐元補(bǔ)貼，德國(guó)私人太陽(yáng)能投資得以迅猛發(fā)展。

德國(guó)之后，西班牙等光照條件好的國(guó)家相繼頒布鼓勵(lì)政策，歐洲光伏市場(chǎng)因此被點(diǎn)燃。受此影響，中國(guó)光伏制造業(yè)開(kāi)始登上舞臺(tái)。

市場(chǎng)爆發(fā)時(shí)，最先受益的往往是那些有準(zhǔn)備的先入者。

在歐洲市場(chǎng)的刺激下，尚德在經(jīng)歷短暫震蕩后，迅速崛起。僅2004年，尚德的產(chǎn)值翻了十倍，利潤(rùn)接近2000萬(wàn)美元。

次年，尚德在無(wú)錫市委書記的幫助下完成私有化，原先占尚德股份75%的國(guó)有股獲益十幾倍后，相繼退出。

這年底，在資本的追捧下，尚德共募集8000萬(wàn)美元，成為2005年的私募之最。

12月，尚德電力成為中國(guó)大陸首家登陸紐交所的民營(yíng)企業(yè)，施正榮也以23億美元的身家，榮登中國(guó)新首富。

當(dāng)?shù)聡?guó)修訂《可再生能源法》的消息傳來(lái)，遠(yuǎn)在保定的苗連生立即作出大膽抉擇，投資4億元啟動(dòng)二期工程。

2006年，二期工程建成投產(chǎn)，英利由此形成鑄錠、硅片、電池、組件100兆瓦產(chǎn)能。

次年，在經(jīng)歷過(guò)一番股權(quán)風(fēng)波后，英利綠色能源也登陸美國(guó)紐交所。在2007年的胡潤(rùn)百富榜中，51歲的苗連生因英利的上市，躍居河北首富。

另一位河北人靳保芳也預(yù)感到風(fēng)口即將來(lái)臨。

2005年，他力邀中電光伏創(chuàng)始人之一的楊懷進(jìn)加入。這位充滿傳奇色彩的拓荒者亦是尚德的創(chuàng)始人之一，他比施正榮更早回國(guó)試水創(chuàng)業(yè)。

在楊懷進(jìn)的力促下，晶龍集團(tuán)與澳大利亞光電科技工程公司、澳大利亞太陽(yáng)能發(fā)展有限公司三方合資，成立晶澳太陽(yáng)能。

在英利上市時(shí)的五個(gè)月前，晶澳太陽(yáng)能成功在納斯達(dá)克上市，成為河北第一家在美上市的公司，靳保芳也因此成為邢臺(tái)首富。

晶澳成立的這年，已經(jīng)在熱電領(lǐng)域成長(zhǎng)為中國(guó)第一人的朱共山偶然接下一個(gè)被原股東方拋棄的多晶硅項(xiàng)目，從此進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的上游原料領(lǐng)域。

2006年，江蘇中能硅業(yè)成立，朱共山為實(shí)際控制人。當(dāng)年6月，該公司第一條產(chǎn)能為1500噸多晶硅生產(chǎn)線開(kāi)工，并于次年9月正式投產(chǎn)。

2006年被認(rèn)為是協(xié)鑫集團(tuán)新的戰(zhàn)略調(diào)整年。

從這一年開(kāi)始，“民營(yíng)電王”開(kāi)始一步步向“世界硅王”邁進(jìn)。

三年之后，當(dāng)保利協(xié)鑫以263.5億港元收購(gòu)江蘇中能100%股權(quán)時(shí)，朱共山家族因此躋身當(dāng)年的胡潤(rùn)能源富豪榜首富。

同樣是在2005年，在外貿(mào)領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞的彭小峰開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)。

在長(zhǎng)期從事外貿(mào)行業(yè)的過(guò)程中，這位典型的投機(jī)商從歐洲了解到光伏行業(yè)，決定攜帶全部身家殺入。

由于柳新實(shí)業(yè)在江西新余市有工業(yè)園，彭小峰因此與時(shí)任市委書記汪德和相識(shí)，后者開(kāi)出一系列政策優(yōu)惠條件，賽維LDK由此成立。

當(dāng)江蘇中能成立時(shí)，賽維LDK的100兆瓦硅片產(chǎn)能投產(chǎn)，由此成為當(dāng)時(shí)亞洲最大的硅片生產(chǎn)商。

在新余市區(qū)大街上，突然出現(xiàn)的外國(guó)面孔，讓這座小城的居民恍如隔世。

2007年6月，這家曾經(jīng)新余最大的民企成功在紐交所上市，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)公司在美國(guó)單一發(fā)行量最大的IPO，彭小峰也由此躋身中國(guó)新能源首富。

從2005年開(kāi)始，由尚德電力發(fā)起的資本盛宴不斷被推向高潮，成就無(wú)數(shù)財(cái)富神話。

短短兩年間，除了尚德、英利、晶澳，還有浙江昱輝，江蘇阿特斯，常州天合光能，江蘇林洋等中國(guó)光伏公司陸續(xù)登陸海外資本市場(chǎng)。

此時(shí)，李河君帶著上萬(wàn)人正在2500米海拔的云貴高原上，一鍬土一鍬土地挖建金安橋水電站，直到2012年。

當(dāng)施正榮、苗連生等首富在光伏行業(yè)內(nèi)攪弄風(fēng)云時(shí)，李河君甚至當(dāng)著他們的面，嘲笑這些已經(jīng)登上資本舞臺(tái)的晶硅光伏公司。

但很快，嘲笑轉(zhuǎn)變?yōu)榱w慕。

2006年，李河君開(kāi)始考察光伏產(chǎn)業(yè)，并最終決定轉(zhuǎn)向投資薄膜光伏。不過(guò)，在光伏行業(yè)，漢能歷來(lái)不屑與其他晶硅光伏公司為伍。

相比而言，注入了李河君基因的漢能，更加“2C”化。為了推廣漢能的薄膜產(chǎn)品，漢能經(jīng)常不惜斥巨資造勢(shì)，卻意外將“光伏”這個(gè)名詞，送入千家萬(wàn)戶。

當(dāng)多年后施正榮、苗連生、彭小峰陷入困境時(shí)，李河君后來(lái)居上。因漢能成功借殼上市，他的身價(jià)倍增，曾連續(xù)兩年成為中國(guó)大陸首富。

但和其他首富一樣，等待他的也將是重重危機(jī)。