來(lái)源:華夏時(shí)報(bào) | 0評(píng)論 | 5359查看 | 2013-03-01 11:27:00
“上市對(duì)我們企業(yè)傳遞了正能量,上市為企業(yè)品牌做了一個(gè)很好的背書?!比粘鰱|方高級(jí)副總裁、太陽(yáng)雨總裁陳榮華告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。
2012年,對(duì)于太陽(yáng)能光熱行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)應(yīng)該被記住的年份。這一年,黃鳴事件的持續(xù)發(fā)酵引發(fā)行業(yè)“地震”,同年,作為中國(guó)首只太陽(yáng)能光熱股,日出東方登陸A股市場(chǎng),成為公眾公司。這一年,太陽(yáng)能光熱行業(yè)集體低迷增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)利潤(rùn)降低,甚至很多企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),行業(yè)洗牌的趨勢(shì)進(jìn)一步加劇。“我總是用積極的思想來(lái)看待,越積極越增長(zhǎng),越消極越下滑?!标悩s華說(shuō)。
說(shuō)話快,思維快,行動(dòng)快是陳榮華的特點(diǎn),每天工作十幾個(gè)小時(shí),總保持精神飽滿的狀態(tài)。當(dāng)記者問(wèn)到預(yù)計(jì)10%左右的年利潤(rùn)增長(zhǎng)低于預(yù)期時(shí),陳榮華認(rèn)為,2012年是調(diào)整之年,一切要看2013年,新的布局和戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)拉開,一切都在計(jì)劃之中。
從保熱墻到智慧太陽(yáng)能
“太陽(yáng)雨,有保熱墻的太陽(yáng)能”的廣告早已深入人心。不過(guò),2007年,陳榮華開始執(zhí)掌太陽(yáng)雨品牌時(shí),太陽(yáng)雨太陽(yáng)能的名氣并不太大,而到2009年實(shí)現(xiàn)彎道超越,一舉拿下行業(yè)的頭名成為第一,這些得益于陳榮華高超的營(yíng)銷策略。
從投放專業(yè)媒體、搞招商建營(yíng)銷渠道,到深入農(nóng)村市場(chǎng)搞演出做宣傳辦活動(dòng);從2008年上央視的《天氣預(yù)報(bào)》靜態(tài)標(biāo)板到2009年參加央視黃金資源廣告段的招標(biāo);從2007年做世界太陽(yáng)能大會(huì)的金牌贊助商到2008年贊助殘奧助威團(tuán)再到2010年成為上海世博會(huì)生命陽(yáng)光館的愛(ài)心合作伙伴;從2009年建立太陽(yáng)雨公益慈善基金到2011年中國(guó)環(huán)保事業(yè)合作伙伴再到2012年和央視攜手舉辦“尋找最美鄉(xiāng)村教師”的公益活動(dòng);從消費(fèi)者的品牌建設(shè)、渠道品牌建設(shè)、雇主品牌建設(shè)、活動(dòng)品牌建設(shè)四個(gè)層面同時(shí)發(fā)力,陳榮華編織了“三張網(wǎng)”:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)。
“通過(guò)一年一事的事件的營(yíng)銷方法來(lái)建設(shè)我們的品牌。這是在天網(wǎng),也就是傳播網(wǎng)。地網(wǎng),也就是渠道網(wǎng)的建設(shè)上,太陽(yáng)雨剛開始一級(jí)經(jīng)銷商只有一百多家,現(xiàn)在已經(jīng)做到了一千七百多家;原來(lái)的二級(jí)經(jīng)銷商一千多家,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了大概兩萬(wàn)家。最后是人網(wǎng),太陽(yáng)雨的企業(yè)員工原來(lái)才一百多人,現(xiàn)在有一千三百多人。三網(wǎng)合一,天下無(wú)敵。”陳榮華說(shuō)。
從2007年2個(gè)億的銷售收入到2011年的30個(gè)億的銷售收入,日出東方集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的快速增長(zhǎng)。雖然2012年有所放緩,預(yù)計(jì)仍有10%左右的增幅。
快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)占有率離不開多方位的營(yíng)銷策略,也離不開科技的支持。最早的時(shí)候,太陽(yáng)雨掌握了一門叫保熱墻的專利技術(shù),陳榮華考慮先在細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出,提出讓太陽(yáng)雨成為保熱時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者、把太陽(yáng)能的保熱技術(shù)做到行業(yè)第一的口號(hào)。五年過(guò)去了,下一個(gè)科技亮點(diǎn)會(huì)在哪里?
“智能化太陽(yáng)能是我們未來(lái)差異化的科技亮點(diǎn)。太陽(yáng)能可以遠(yuǎn)程控制,我們通過(guò)手機(jī)的應(yīng)用軟件可以實(shí)現(xiàn)。今天的光照程度是什么樣的?現(xiàn)在太陽(yáng)能的溫度是多少?都是可以準(zhǔn)確了解到的。如果你發(fā)現(xiàn)今天天氣比較陰,今天太陽(yáng)能只有40度,回家洗澡有問(wèn)題,這時(shí)候你可以通過(guò)手機(jī)發(fā)指令,因?yàn)槲覀兠颗_(tái)太陽(yáng)能都有電輔助加熱的裝置,發(fā)個(gè)指令,它可以在我們回家之前提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行加熱,從原來(lái)的基礎(chǔ)水溫40度,加熱到50度、60度,你完全可以洗澡了?!标悩s華描繪出這樣一幅居家生活場(chǎng)景。
“現(xiàn)在,這項(xiàng)智能太陽(yáng)能的技術(shù)已經(jīng)處于測(cè)試階段,未來(lái)所有智能化家電能夠?qū)崿F(xiàn)的,智能化的太陽(yáng)能和太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)也要實(shí)現(xiàn)?!标悩s華告訴記者,“另一項(xiàng)智能技術(shù)叫太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制技術(shù),是對(duì)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,比如北京的一所醫(yī)院,可以很清楚地掌握所安裝的整個(gè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,如果有問(wèn)題我們可以提前發(fā)現(xiàn),然后發(fā)指令給當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人員進(jìn)行故障前的排除,遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)解決了很多公用熱水的后顧之憂?,F(xiàn)在我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并且有示范工程。”
據(jù)了解,太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制技術(shù)將在2013年大面積進(jìn)行推廣,民用技術(shù)——智能化太陽(yáng)能技術(shù),也將會(huì)在2014年大面積進(jìn)行推廣??雌饋?lái),智能的太陽(yáng)能離我們的生活并不遙遠(yuǎn)。
做全球太陽(yáng)能光熱行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
很多人形容太陽(yáng)能光熱行業(yè)是草根行業(yè),在這一點(diǎn)上陳榮華并不否認(rèn)。
一部太陽(yáng)能熱水器由支架、真空管和水箱構(gòu)成,核心技術(shù)是真空管,它是清華大學(xué)殷志強(qiáng)教授發(fā)明的,是中國(guó)人自主研發(fā)的。這項(xiàng)技術(shù)被太陽(yáng)能企業(yè)引入后,通過(guò)一批從家電行業(yè)出來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人的成功商業(yè)運(yùn)作,加快了真空管式太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)化的步伐,而隨著核心技術(shù)的推廣和交流也降低了技術(shù)準(zhǔn)入的門檻,大量的品牌涌入。從2002年的幾百家發(fā)展到2004年的時(shí)候有三千家,2009年時(shí)有近五千家企業(yè),但是到2011年,品牌的數(shù)量開始急驟下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
“市場(chǎng)感覺(jué)有點(diǎn)像回歸,十年的時(shí)間,整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)的品牌從幾百家發(fā)展到幾千家,又從幾千家回歸到一千家左右。我們已經(jīng)做到了行業(yè)第一,但太陽(yáng)雨和四季牧歌兩個(gè)品牌加起來(lái)才占到10%(備注:此數(shù)據(jù)來(lái)源于調(diào)研機(jī)構(gòu)),這與一個(gè)真正的行業(yè)第一差距還很大。所以我說(shuō),我們是領(lǐng)軍品牌,不是領(lǐng)導(dǎo)品牌。未來(lái)我們的市場(chǎng)份額肯定會(huì)急劇擴(kuò)張,但洗牌加劇?!标悩s華表示。
中國(guó)的太陽(yáng)能光熱行業(yè)經(jīng)歷著一個(gè)渠道為王、品牌制勝的發(fā)展階段,陳榮華認(rèn)為在洗牌階段,總效能、總成本領(lǐng)先的企業(yè)才能成為市場(chǎng)的霸主。
在陳榮華的戰(zhàn)略規(guī)劃里有一個(gè)清晰的圖譜。到2015年,太陽(yáng)雨要實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標(biāo):品牌目標(biāo)、銷量目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任目標(biāo)?!皬念I(lǐng)軍品牌到真正地成為領(lǐng)導(dǎo)品牌,這是第一大目標(biāo),不僅是市場(chǎng)占有率,還要在技術(shù)占有率和研發(fā)層面上,都做到領(lǐng)導(dǎo)品牌應(yīng)該有的位置。第二,到2015年底,太陽(yáng)能集熱器累計(jì)推廣量達(dá)到一億平方米,相當(dāng)于3000萬(wàn)到4000萬(wàn)臺(tái)太陽(yáng)能。第三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),是我們有一個(gè)社會(huì)責(zé)任的指標(biāo),到2015年底,我們的太陽(yáng)雨公益慈善基金要為邊遠(yuǎn)農(nóng)村的小學(xué)建1000所陽(yáng)光浴室,讓孩子們能洗到熱水澡?!?/div>
而實(shí)現(xiàn)這三大戰(zhàn)略目標(biāo),陳榮華認(rèn)為離不開“走下去、走上去和走出去”這三步走?!皩?shí)現(xiàn)銷量目標(biāo)就要實(shí)現(xiàn)走下去。中國(guó)幅員遼闊,有31個(gè)省市自治區(qū)、333個(gè)地級(jí)市、2861個(gè)縣城、5萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、186萬(wàn)個(gè)自然村,要想市場(chǎng)化,真正地把市場(chǎng)占有率擴(kuò)大,是要走下去的。品牌建設(shè)要走上去,實(shí)際上,從銷量來(lái)看,我們已經(jīng)是全球最大的了,未來(lái),我們不僅僅要做中國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,還要做全球太陽(yáng)能光熱行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,實(shí)現(xiàn)全球化,實(shí)現(xiàn)走出去。”
被低估的光熱行業(yè)
作為新能源,太陽(yáng)能的利用分為光伏產(chǎn)業(yè)和光熱產(chǎn)業(yè)兩大板塊,其中“光伏”產(chǎn)業(yè)是指將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能,而“光熱”產(chǎn)業(yè)是把太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為熱能,具體包括熱水、熱能和熱發(fā)電三個(gè)領(lǐng)域。
“實(shí)際上,我們?cè)谧鋈?xiàng)業(yè)務(wù),第一個(gè)就是熱水的業(yè)務(wù),既有太陽(yáng)能熱水器還有太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),現(xiàn)在大量的公用建筑上安裝有太陽(yáng)能,而且結(jié)合得很好,它的熱水是由系統(tǒng)熱水來(lái)提供的。第二個(gè)我們做熱能,我們現(xiàn)在已經(jīng)在用太陽(yáng)能采暖,比如說(shuō)北京昌平、平谷關(guān)的將軍關(guān)整個(gè)的采暖產(chǎn)品是由我們公司提供的,第二項(xiàng)業(yè)務(wù)叫熱能。第三個(gè)我們未來(lái)要做熱發(fā)電,叫熱電?!标悩s華介紹說(shuō)。
太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)到底有多大?“整個(gè)熱水市場(chǎng),包括熱水器、熱水系統(tǒng),就有幾千億的規(guī)模。熱能的市場(chǎng)有多少?我理解的,像太陽(yáng)能的采暖,太陽(yáng)能的空調(diào),這個(gè)市場(chǎng)有上萬(wàn)億級(jí)的規(guī)模。”陳榮華這樣預(yù)測(cè),“太陽(yáng)能空調(diào)是什么呢?取消電驅(qū)動(dòng),用太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng),不是光伏的那種,是把太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化成熱能,用熱能再轉(zhuǎn)化成電能,這會(huì)是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)。”
“第三個(gè)就是熱電,熱電的規(guī)模就是幾萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模了。熱發(fā)電跟光伏發(fā)電是兩個(gè)概念。隨著太陽(yáng)能光熱的發(fā)展,隨著熱水、熱能和熱電不斷地被應(yīng)用,未來(lái)零排放的住宅,零排放的小區(qū),零排放的整個(gè)社會(huì),就慢慢地初見雛形了,這是太陽(yáng)能光熱能夠解決的一個(gè)問(wèn)題?!标悩s華暢想行業(yè)前景。
動(dòng)輒千億級(jí)、萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)真的那么大嗎?記者表示了質(zhì)疑?!罢麄€(gè)太陽(yáng)能光熱領(lǐng)域,有熱水、熱能、熱電這三大領(lǐng)域,這三大領(lǐng)域