成立十年的國家能源局會面臨新的調(diào)整嗎?
來源:能源雜志 | 0評論 | 4041查看 | 2018-03-12 18:58:00    
       2008年是一個“黑天鵝”頻出的年份。當(dāng)年留在世界史上的事件并不止國際金融危機(jī)演變成為世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)這一件。

  許多重要的能源事件以及與能源相關(guān)的重大事件亦發(fā)生在2008年。能源領(lǐng)域一些漸變的趨勢或者苗頭在當(dāng)年已經(jīng)或者即將開始顯現(xiàn),“灰犀?!迸c一些積極信號的輪廓逐漸清晰,并深刻地影響著后來的10年直到現(xiàn)在,乃至將來。

  2008年以來,國際上和我國的政治經(jīng)濟(jì)形勢又都發(fā)生了巨大的變化。在能源行業(yè)里,有頂層設(shè)計的管理機(jī)構(gòu)變遷、重大改革的博弈、技術(shù)革命與新興產(chǎn)業(yè)勃興等諸多可以揮灑筆墨的議題。

  我們已然走進(jìn)的這個2018年,注定又將是極其不平凡的年份。新一輪的政府機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)箭在弦上,煤炭等行業(yè)的去產(chǎn)能進(jìn)一步深入,更加激烈的能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也必然加速到來。

  人們似乎焦急地想知道:成立十年的國家能源局會面臨新的調(diào)整嗎?新一輪的煤電矛盾仍無法破解嗎?走出金融危機(jī)之后的中國光伏企業(yè),在市場蓬勃發(fā)展的當(dāng)下是否已完全忘記了當(dāng)年的傷疤?國際油價還會出現(xiàn)十年前那般的大起大落嗎?未來如何以最低的社會成本,實(shí)現(xiàn)我國的能源轉(zhuǎn)型?……

  歷史或許會給我們最好的答案。

  在3月刊的《能源》雜志里,我們擷取了發(fā)生在或發(fā)端于2008年的九件重要?dú)v史事件,回顧當(dāng)年事件發(fā)生的前因后果,反思事件的經(jīng)驗和教訓(xùn)。從今天起,我們將連續(xù)刊發(fā)這九篇文章。

  十年輪回過后,國家能源局依然面臨著千頭萬緒的工作;而在一次次的大部制改革傳說中,國家能源局再出發(fā)的方向在哪里?新時代已對國家能源局提出了更高的要求。

  1998年3月10日,九屆全國人大一次會議審議通過了《關(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的決定》。在這一輪的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革中,幾乎所有的工業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門被撤銷,電力工業(yè)部、煤炭工業(yè)部、冶金工業(yè)部、機(jī)械工業(yè)部等部門都走進(jìn)了歷史。

  2008年,新一輪的機(jī)構(gòu)改革方案中,副部級的“國家能源局”誕生。十年來,這個新生的國家能源主管機(jī)構(gòu),一方面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向起到了一定的決定性作用;但另一方面,曾經(jīng)的電監(jiān)會和其他相關(guān)部委、以及各個實(shí)力雄厚的能源央企的存在,讓國家能源局在若干行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的影響力大打折扣。

  不可否認(rèn)的是,國家能源局對中國能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。然而,硬幣的另一面,是高速發(fā)展的中國能源產(chǎn)業(yè)遭遇了一系列前所未見的難題;同時,國家能源局內(nèi)部“窩案”的爆發(fā)、宏觀形勢激烈變化下的挑戰(zhàn)等,讓這個新生的部門備受輿論和各界的壓力。

  以時間為線索一年年地去回溯國家能源局的功過是非,顯然不是我們現(xiàn)在可以做到的事情。在這里,我們將一個個時間點(diǎn)上的事件串聯(lián)起來,以粗線條的方式還原國家能源局十年來發(fā)展的路徑。

成立:任務(wù)重重

  用現(xiàn)在的眼光來看,2008年的中國能源形勢完全是另一番模樣。當(dāng)年,我國一年新增的火電裝機(jī)容量是8000多萬千瓦,需要新增2億噸煤炭,可是每年的煤炭新增產(chǎn)量平均只有1.7億噸。全國性的供電緊張依然存在。

  這就像是一面鏡子,映照出的事實(shí)是:中國能源行業(yè)依然還在竭力滿足中國火箭上升般增長的經(jīng)濟(jì)體量和工業(yè)實(shí)力。除了煤電緊張,國際石油價格在2008年一度觸到140美元/桶以上的高位,加上中國原油進(jìn)口在2007年首次突破50%,能源安全及能源國際合作的話題喧囂塵上。能源裝備,尤其是關(guān)鍵裝備的國產(chǎn)化率較低,以至于能源成立需要把能源科技和能源重大裝備工作作為未來的重點(diǎn)之一。而以上這些只是問題的一部分。

  這些問題產(chǎn)生的一個很重要的原因就是:由于長期缺乏統(tǒng)一性的能源機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,電力、煤炭、石油等細(xì)分行業(yè)的管理往往缺乏能源整體性的思考,造成了上下游產(chǎn)業(yè)鏈或者相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了巨大脫節(jié),煤電緊張就是一個典型的表現(xiàn)。彼時,亟需一個全國性的、統(tǒng)一的能源規(guī)劃監(jiān)管部門。

  不過,國家能源局的成立也并不是完美的濟(jì)世良藥。擺在首任局長張國寶面前的第一大難關(guān)就是職權(quán)范圍。在新成立的國家能源局之外,電監(jiān)會、核安全局、工信部等部門依然保有部分能源相關(guān)行業(yè)的管理職責(zé)。

  根據(jù)三定方案,國家能源局主要職責(zé)是:擬訂能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,提出相關(guān)體制改革建議;實(shí)施對石油、天然氣、煤炭、電力等能源的管理;管理國家石油儲備;提出發(fā)展新能源和能源行業(yè)節(jié)能的政策措施;開展能源國際合作。

  但事實(shí)上,以上職能并不能完全被國家能源局所掌控。例如,石油天然氣行業(yè)在國內(nèi)由于三大石油公司的壟斷,國家能源局很難在短時間內(nèi)對石油天然氣行業(yè)實(shí)現(xiàn)較強(qiáng)的管理。

  說不上是十面埋伏,至少也是千頭萬緒。而國家能源局就是在這樣的千頭萬緒之中,找到核心突破點(diǎn),并且取得了前所未有的成績。這就是風(fēng)電的快速崛起。

標(biāo)桿:風(fēng)電崛起

  今天提到“風(fēng)電三峽”,你能想到什么?一條又一條專門建設(shè)的特高壓?嚴(yán)重的棄風(fēng)?然而無論怎么樣,你都無法否認(rèn)一點(diǎn):以風(fēng)電三峽為開端,中國風(fēng)電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平都在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了巨大飛躍。

  規(guī)模已經(jīng)無需贅言,世界最大風(fēng)電國這一事實(shí)能說明一切。至于技術(shù),盡管和世界頂尖水平還存在不小的差距,但國內(nèi)陸上風(fēng)電幾乎擠走所有的外商企業(yè),而這并不僅僅是依靠國產(chǎn)化保護(hù)和價格優(yōu)勢就能夠?qū)崿F(xiàn)的。

  風(fēng)電發(fā)展并非一帆風(fēng)順?!帮L(fēng)電三峽”的概念剛一推出,質(zhì)疑聲并不在少數(shù)。風(fēng)電對補(bǔ)貼的依賴、裝備國產(chǎn)化水平低、成本高、電網(wǎng)調(diào)度難度大等等都是當(dāng)時大規(guī)模發(fā)展風(fēng)電的障礙。要知道我國2008年底的風(fēng)電裝機(jī)容量超過1200多萬千瓦,但是年發(fā)電量只有140億千瓦時,設(shè)備平均利用小時才不過一千多。

  “風(fēng)電三峽”的推進(jìn)中問題也是層出不窮。例如,由于裝機(jī)容量在5萬千瓦以上的風(fēng)電項目需由國家統(tǒng)一審批,而企業(yè)為了繞開繁瑣程序,將大項目分拆成諸多4.95萬千瓦的小項目報地方政府審核,由此誕生了“4.95現(xiàn)象”。

  以上帝視角回看,風(fēng)電“大躍進(jìn)”式的發(fā)展是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)遭遇低谷的直接原因。但是,在短短數(shù)年時間里就培育出巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模帶來的最大意義就是:以規(guī)模帶動的成本下降證明了風(fēng)電已經(jīng)具備了大規(guī)模商業(yè)開發(fā)的可能性,并且能夠和火電等傳統(tǒng)電源進(jìn)行無外部環(huán)境影響下的競爭。

  時至今日,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了獨(dú)立的風(fēng)機(jī)設(shè)計、零部件和整機(jī)生產(chǎn)、風(fēng)電場規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)、大數(shù)據(jù)監(jiān)控、自動化輸配送和售電等一系列能力。很難想象,如果沒有風(fēng)電在過去十年里狂飆突進(jìn)的發(fā)展,我們就無法在很短的時間內(nèi)形成如此完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。

迷途:“窩案”啟示錄

  在中國式政商關(guān)系和經(jīng)濟(jì)體制中,審批兼具了計劃經(jīng)濟(jì)的遺留色彩與現(xiàn)代管理的特點(diǎn)。這一點(diǎn),或許是評判國家能源局過去10年是非成敗的關(guān)鍵要素。

      也許在外人眼中,燒壞若干臺點(diǎn)鈔機(jī),先后多位局長、副局長、司長被立案調(diào)查……是國家能源局“窩案”中值得津津樂道的八卦內(nèi)容。而在業(yè)內(nèi)人士看來,這背后值得深究的內(nèi)容無疑要多得多。

  權(quán)利的高度集中是繞不過去的話題。國家能源局實(shí)現(xiàn)了對油氣、煤炭、電力、新能源等多個細(xì)分產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一管理,這些行業(yè)無一不是規(guī)模龐大、利益眾多。審批權(quán)關(guān)系巨大,并且有著巨大的可操作性,讓權(quán)力尋租和非法政商關(guān)系都有了巨大的活動空間。

  本質(zhì)上說,任何類似審批權(quán)、擁有決定性作用的權(quán)利,都會帶來權(quán)力尋租的可能性。因此,盡管從2013年開始,國務(wù)院各部門都開始下放審批權(quán)力,但對于預(yù)防腐敗的作用,可能僅限于讓腐敗從中央部門轉(zhuǎn)移到了地方部門。

  預(yù)防腐敗的話題足以寫上一本書,我們也無意在這里做過多論述。這里想表達(dá)的是,對于國家能源局這樣的機(jī)構(gòu)來說,“窩案”反映出的核心問題在于:它在發(fā)展的過程中,逐步偏離、甚至是背離了原本預(yù)設(shè)的軌道。

  在2008年的三定方案中,能源局的職責(zé)為:擬訂能源發(fā)展戰(zhàn)
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